La carrera de la rata

rba1_29Echa la vista atrás y recorre tu vida por un instante. Siempre peleando por llegar al siguiente escalón, siempre luchando por ir un poco más rápido, más lejos… y sin embargo parece que nunca llegas. Si lo piensas, se parece un poco a la rueda en la que corren los hamster… y ¿tiene sentido dedicar nuestra existencia a correr sin reflexionar hacia dónde?

¡Lo vamos a petar!

lo-vamos-a-petarEl panorama cada vez parece más negro: menos crédito, más competencia, problemas…etc. Una negatividad que parece contagiar a todo el mundo, y que para un emprendedor puede ser mortal. Hoy en día y más que nunca es importante que no caigas en el desánimo, encuentres fuerzas y te convenzas a ti mismo, así que repite conmigo: “¡Lo vamos a petar!”

Los 3 trabajos que hay que tener antes de emprender

3-trabajos-antes-emprender-emprendedorA menudo la gente me pregunta qué deberían estudiar antes de emprender, si es buena idea crear una startup sin experiencia laboral o incluso si hace falta “algo” especial para emprender… y aunque como siempre la respuesta es “depende”, si que es cierto que existen una serie de habilidades necesarias para emprender que puedes adquirir trabajando para otros…

¿Cantidad… o calidad?

cantidad-o-calidadQue gran y diverso país el nuestro. Capaz de las mayores hazañas y de las peores miserias. Sí, somos como somos, es nuestra cultura, pero hay algunas cosas que nos perjudican más que nos benefician, y que deberíamos cambiar…. como nuestro gusto por la cantidad sobre la calidad o el culto al ego sobre el valor real.

Disfruta del camino

disfruta-del-caminoNos pasamos la vida esperando al próximo hito, a subir el siguiente escalón. Desde el día que nacemos nuestra vida se valora en función de las metas que vamos alcanzando. Cuando tenemos 4 años queremos tener 5, cuando salimos hasta las 22 queremos llegar a las 24, y al emprender sucede lo mismo. Siempre estamos con la vista puesta en el futuro….

¿Qué cualidades nos pueden enseñar los superhéroes sobre emprender?

emprender-superheroes-cualidadesEmprender no es una tarea al alcance de todos. Una vez superadas las felicitaciones por nuestro valor y los trámites iniciales queda la realidad: trabajo, incertidumbre y noches sin dormir… pero también ilusión, auto-realización y mucha diversión. Y para superar con éxito todo ello vamos a necesitar muchas cualidades que podemos encontrar en los superhéroes

Nadie te va a sacar las castañas del fuego

nadie-te-va-a-sacar-castanas-del-fuego-emprenderSi, todo es muy difícil. La situación es complicada,y aunque el trabajo cada día está pero el emprender es una actividad de alto riesgo con unas tasas de fracaso muy altas. Pero ¿has pensado qué alternativas de verdad tienes? Hay que ser prudente, sin duda… pero que el riesgo no se convierta en una excusa, porque con miedo no se va a ninguna parte.

La culpa es de (nosotros) los padres

la-culpa-es-de-los-padresMetemos a todos los jóvenes en el mismo saco. Nos quejamos amargamente de la generación NI-NI, de la baja involucración de los jóvenes en el trabajo o de su actitud reactiva ante la vida… y a la vez en nuestro rol de padres cuestionamos al profesor que les exige, los tratamos como a bebés y no dejamos que se equivoquen. Absurdo.

No te tires a la piscina… de cabeza

salto-piscina-emprender-idea-tirarse-cabezaMuchos hemos aprovechado estas vacaciones para relajarnos y descansar de la rutina diaria… pero también para cuestionarnos nuestra vida. Reflexionar sobre lo que somos y sobre lo que nos gustaría ser… y a menudo lo que vemos no nos gusta: un trabajo que no nos llena, una situación personal aburrida y un estilo de vida diferente al que nos gustaría tener.

¿Cómo crear, retribuir y gestionar un buen advisory board en una startup?

advisory-board-startup-retribucion-equity-porcentaje-accionesComo ya hemos comentado, un advisory board ofrece múltiples beneficios para una startup, pero montarlo no es sencillo: debemos contar con una buena mezcla de personas que cubran nuestras debilidades, debemos gestionar correctamente nuestra relación con ellos… y debemos diseñar un esquema de retribución atractivo, justo y apropiado… casi nada.