Por esos azares del destino, hoy ha llegado a mi muro un artículo del clásico post de lista, sobre ciertas razones o síntomas para saber si tu pareja te engaña… y me he quedado perplejo: Es mas grave. Todas ellas son síntomas de algo mucho más grave: Puede estar pensando en montar una startup, o peor aún, que ya ha empezado… ¡¡y tu sin saberlo!! :-)
La mediocridad es un virus elusivo, resistente y desgraciadamente común que poco a poco está socavando los cimientos de nuestra sociedad, y convirtiéndonos en ovejas infelices que no se atreven a salir del rebaño, y que al final acaban persiguiendo a todo el que osa desviarse del camino… aunque éste esté equivocado.
Seguimos sin aprender. Llega la última tendencia de moda en Silicon Valley, Japón o Paracuellos de Jarama, y nos lanzamos sobre ella ávidos de soluciones inmediatas a nuestros problemas, esperando que sin apenas esfuerzo y con un giro de varita mágica consigamos 10.000 usuarios sin tener en cuenta el problema de base… y claro, normalmente no funcionan.
Hay días bonitos en la vida de una startup, y el cerrar su primera ronda de inversión es sin duda uno de ellos… sobre todo si los inversores son los propios mentores del proyecto, y encima son gente a la que admiras desde hace años. Nuestros mentores y a la vez inversores: François Derbaix, Iñaki Arrola, Alvaro Ortíz y Pedro Serrahima.
Hoy nace Startupxplore. Un proyecto en el que hemos estado trabajando junto con mi socio Nacho Ormeño durante los últimos meses, y que nace para intentar que haya más transparencia en la comunidad emprendedora y con el fin de ayudar a que startups e inversores conecten. ¿Quieres verlo en primicia?
Parece que hoy en día el éxito para una startup consiste en primero conseguir inversores (lo que se conoce como “levantar una ronda”) y luego en vender la compañía en poco tiempo por una buena cantidad de millones… y mucha gente se mete en este camino sin entender muy bien qué opciones tiene y sobre todo, sus implicaciones.
Muchos me habéis preguntado, sobre todo a raíz del artículo que escribí hace un tiempo acerca de la importancia de la visión para una startup qué visión tenemos para nuestro propio proyecto, Startupxplore, y también me habéis escrito muchos preguntando por sus avances, pero mejor os contaré más la semana que viene…
Es habitual escuchar que la vieja Europa está a años luz de Silicon Valley, que existe una gran brecha atlántica que separa ambos mundos y que si una startup realmente quiere triunfar debe acudir a Silicon Valley, donde el dinero fluye y las valoraciones que obtienen son varias veces superiores, pero… ¿hasta qué punto tiene sentido esta obsesión? ¿Es realista?
Se han escrito ríos de tinta sobre Silicon Valley: sobre sus valoraciones multimillonarias de startups, sobre su comunidad inversora o sobre las condiciones que se dieron para su nacimiento… y con razón, es el ecosistema número 1 del mundo en lo que se refiere a emprendimiento…. pero tenemos mucho más en común con el segundo ecosistema: Israel
Tanto si ya has lanzado tu startup como si estás en proceso, una de las cosas más importantes es formar y desarrollar un gran equipo: balanceado, con talento, comprometido y que comparta la visión. Y acertar aquí es clave, ya que es el grupo que pondrá los cimientos sobre los que levantareis todo… y no quieres construir con unos cimientos débiles, ¿no?
