Nos empeñamos en abandonar los principios de simplicidad, y usando como excusa al cliente creamos complicadas navajas multiusos… lo que da lugar a productos Frankenstein o a productos Homer
Existe cierta conciencia de que si vamos a lanzar una nuevo proyecto y ya hay gente haciendo cosas parecidas igual es mejor cambiar de idea… lo que es absurdo. ¡Menos mal que hay competencia!
Al lanzar un nuevo negocio tendemos a intentar recabar toda la información posible para hacer el business plan perfecto… cuando lo importante es salir de la oficina. ¿Por qué esa obsesión?
El mundo ha cambiado, y sin embargo seguimos intentando aplicar los mismos principios de liderazgo que hace 50 años… ¿no crees que hay llegado la hora de buscar un nuevo tipo de líder?
Hundir una startup no es una tarea fácil, aunque parezca mentira… En este post (escrito en clave irónica) se desgranan las técnicas que la llevarán más rapido a la tumba
No paran de surgir nuevas incubadoras, centros de coworking y startups como setas… pero ¿realmente vivimos una burbuja de emprendimiento o es simplemente una evolución natural?
Diseñar un modelo de negocios escalable es básico en muchos negocios, pero es más fácil de decir que de hacer… ¿o no? Aquí encontrarás algunas de las claves, incluso para modelos de servicios
Los planteamientos industriales cada día tienen menor sentido en la sociedad del conocimiento. Ha llegado la hora de abrazar la innovación en los servicios, y para ello nada mejor que el service design como herramienta
Desde hace tiempo quería sobre un tema absolutamente clave, y que aunque muchas veces se da por supuesto, tiene mucha miga, hablo del famoso encaje producto/mercado. Se trata de uno de los santos griales de las startup, ya que el […]
Llevar un nuevo modelo de negocio al mercado implica validar si las hipótesis sobre el que lo hemos construido tienen sentido o no… algo que hasta ahora resultaba muy complicado.
