El auténtico motor de un modelo de negocio es la tensión que se produce entre el coste de conseguir nuevos clientes y nuestra habilidad para monetizarlos.. pero ¿sabes cómo calcularlo y mejorarlo?
En los últimos tiempos me he encontrado con gente que todavía sigue con mentalidad de panadero, con foco en despachar clientes. Tira el gorro de panadero y sal a vender con el cuchillo en la boca
Existen decenas de tipos de modelos de negocio diferentes (si no cientos, contando variantes e hibridaciones), pero uno de los más populares últimamente es el modelo de negocio freemium. Una de sus principales características es que se basan en un […]
Al lanzar un nuevo negocio tendemos a intentar recabar toda la información posible para hacer el business plan perfecto… cuando lo importante es salir de la oficina. ¿Por qué esa obsesión?
Hundir una startup no es una tarea fácil, aunque parezca mentira… En este post (escrito en clave irónica) se desgranan las técnicas que la llevarán más rapido a la tumba
A menudo cuando creamos nuestro modelo de negocio nos planteamos cómo evitar que entren la competencia pero… ¿no es mejor hacer que los clientes no se quieran ir?
Si todo el mundo adoptamos los mismos procesos, estándares y buenas prácticas, éstos dejarán de ser una ventaja competitiva… ¿igual tiene más sentido buscar otro camino?
Si quieres saber cómo empecé en esto de los blogs y sobre todo, qué va a haber en el futuro en el blog no dejes de leer este post. Y si quieres, aporta tu granito :-)
Acaba el invierno y llega la hora de dejar entrar la luz y redecorar tu startup. Crea tu propia decoración con magníficos canvas, mapas de cliente que llenarán de colores tu oficina
Uno de los factores que pueden significar la diferencia entre el éxito o el declive de la empresa es apostar por apoyar a los empleados que deciden emprender dentro de la empresa… pero ¿cómo hacerlo?
