10 recetas para matar la innovación
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Aunque somos conscientes de lo necesario de innovar, seguimos cometiendo siempre los mismos errores, lo que amenaza el futuro de nuestra empresa… ¿sabes cuales son?
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¿Cuanto vale tu idea? Nada
Lo que realmente tiene un valor es la ejecución de tu idea, así que deja de soñar y empieza a trabajar. La acción es lo que separa al emprendedor del idealista.
El ecosistema de inversión en Israel ¿cómo empezó todo y qué podemos aplicar en España?
Israel es el país donde mayor es la inversión en startups y emprendimiento… pero no siempre fue así. Averiguemos qué hicieron en Israel y cómo podemos aplicarlo en España
Los 20 ecosistemas de emprendimiento más potentes del mundo (¿Y España?)
El Startup Ecosystem Report 2012 nos ofrece un análisis de los 20 mejores lugares donde emprender del mundo… pero ¿qué es lo que los hace especiales? ¿Y España?
Herramientas: El mapa de empatía (entendiendo al cliente)
No paramos de hablar de la importancia de construir nuestra estrategia sobre las necesidades del cliente… ¿pero lo entendemos? El mapa de empatía es una de las herramientas que nos puede ayudar en ésta tarea.
Los 7 pecados capitales del emprendedor
Al emprender, ya sea en el sector de la alta tecnología o del turismo, existen un número de pecados que debemos evitar a toda costa si queremos tener éxito…¿sabes cuales son?
Herramientas: El lienzo de modelos de negocio
El business model canvas es una herramienta básica para diseñar e innovar modelos de negocio… ¿pero conoces todas sus particularidades?¿quieres verlo aplicado en Nespresso?
Lo que nadie te contará sobre montar una startup
Montar y hacer crecer una startup es algo tremendamente ilusionante, pero va a exigir muchísimo de ti como persona, y vas a vivir épocas duras a nivel personal… ¿te suena esto?
Caso de estudio de Innovación: Corea del Sur
Dada la necesidad de cambiar el modelo productivo de España, Corea del sur ofrece un caso de éxito de innovación que debemos estudiar con atención y extraer conclusiones.
Entrevista a Pedro Serrahima, CEO de Pepephone
¿Puede una pequeña compañía desafiar las reglas del mercado y sobrevivir? Pepephone lo ha conseguid centrándose en el cliente y siendo normal. ¡No te pierdas esta entrevista!
