Algunas claves al diseñar el Plan de Negocio (I)
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¿Sabemos cual es la pregunta que debe resolver nuestro plan de negocio en cada una de sus partes, y cuales son las mejores formas de mostrar un modelo de negocio innovador?
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¿Podemos ayudar a nuestros hijos a desarrollar habilidades emprendedoras?
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Innovación, mentiras y cintas de video
No todo el mundo puede/debe innovar, ni entiende como abordarla. Innovar es transformar el conocimiento en dinero… y lo primero es saberlo
Algunos libros interesantes para las vacaciones
Te ofrezco una selección de mis 6 libros favoritos sobre innovación, estrategia, globalización, liderazgo y humor que te inspirarán y divertirán durante las vacaciones… ¿te animas?
Preparara ya un “Plan B”… ya que tu “plan A” no funcionará
Suena valiente jugárselo todo a una sola carta, con ese plan de negocio que llevas meses preparando… pero es un desperdicio. Tu Plan A casi seguro no va a funcionar ¿tienes ya un Plan B?
El sueldo de los fundadores a debate: ¿Cuánto debes cobrar?
Uno de los puntos “calientes” en el ecosistema emprendedor y que más discusiones y preguntas genera es el relativo al sueldo que debe cobrar el fundador de un startup. Existen dos posiciones enfrentadas habitualmente: unos dicen que el emprendedor debe […]
¿Cómo crear, retribuir y gestionar un buen advisory board en una startup?
Diseñar un buen advisory board es algo absolutamente clave en una startup… pero a menudo nos surgen dudas sobre cómo crearlo, gestionarlo o retribuir a los consejeros…
¿Qué es la tracción y por qué es tan importante para una startup?
Si hay un santo grial para una startup es la tracción. La tracción es una métrica del progreso, de la validación en el mundo real de tu modelo de negocio y es imprescindible si buscas inversión
¿Es posible crecer y seguir siendo una empresa innovadora? (I)
Parece existir una relación clara entre la innovación y el crecimiento: cuanto más crece una empresa más difícil le resulta innovar… pero ¿por qué sucede esto? ¿Cómo podemos evitarlo?
Nuestra visión para Startupxplore
¿Por qué hemos decidido dejarlo todo y crear Startupxplore? ¿Qué nos gustaría cambiar y cómo pensamos hacerlo? Si quieres saberlo no te lo pierdas…
