A menudo nos obsesionamos con afinar el modelo de negocio cuando la auténtica clave del éxito del mismo está en manos del equipo fundador y de cómo ejecute el proyecto
Nos han enseñado a montar nuestras startups com si fueran empresas tradicionales en pequeño y nosotros marineros… pero somos piratas, y tenemos que buscar nuestro camino de otra forma.
Ser emprendedor es algo genial, pero también tiene un lado oscuro: una falta de foco endémica que a la larga y si no sabemos gestionarla puede suponer el fin de tu startup
9 de cada 10 startups fracasan: una de esas “verdades universales” que ni es ni tan universal ni tan cierta como solemos pensar. ¿a qué se refiere realmente?
Montar y hacer crecer una startup es algo tremendamente ilusionante, pero va a exigir muchísimo de ti como persona, y vas a vivir épocas duras a nivel personal… ¿te suena esto?
Habitualmente lanzamos nuevas iniciativas, ya sean startup o lineas de negocio, con gran inversión y tiempos largos de maduración… ¡pero existe otra forma!
Las empresas deben adaptarse al cambio, y eso implica un cambio de modelo.La organización 2.0 es abierta, transparente, colaborativa y valora el talento ante todo.
Las notas de una reunión deben reflejar una información mínima que mejorará nuestra productividad. Existen diversos métodos para ser mas efectivo, como….
La creación de un ecosistema emprendedor se ha convertido en el mantra de todos los gobiernos… pero ¿entendemos cuales son los factores que lo forman y cómo actuar sobre ellos?
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