![Dimensiones escalabilidad palancas modelo de negocio](https://javiermegias.com/wp-content/uploads/2022/06/dimensiones-de-escalabilidad-palancas-de-crecimiento-startup-short.png")
Si hay un atributo íntimamente ligado a las startups es el de escalabilidad, y por tanto el diseño de un modelo de negocio escalable es una de las máximas prioridades de cualquier emprendedor… (aunque sin olvidar cuándo es el momento de hacerlo, evitando el escalado prematuro: nada como el gran “Do things that don’t scale” para recordarlo).
Uno de los conceptos más importantes en el mundo startup, y quizás donde menos hincapié se hace al principio, son las unit economics. Son los bloques básicos que vamos a usar para construir cualquier modelo de negocio, y nos servirán para comprender y medir cómo se comporta el negocio, qué perspectivas de crecimiento tiene o incluso si es invertible por un VC.
Hay una de esas “verdades universales” en el mundo de las startups que, como casi todas ellas, no es ni tan universal ni tan cierta como solemos pensar, y que los inversores repetimos a menudo: 9 de cada 10 compañías fracasan. Pero ¿qué hay de cierto en ella? ¿qué se considera “fracaso” para un inversor y qué implicaciones tiene para el emprendedor?
Como lo prometido es deuda, y muchos me habéis reprochado que no he contado nada de la evolución de Startupxplore en los últimos tiempos, he decidido hacer un post monográfico explicando a qué nos hemos dedicado, qué problemas nos hemos encontrado durante estos años y hacia donde pensamos hacer evolucionar el negocio de Startupxplore.
