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01
Oct 2013
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Nos quejamos de lo poco que se esfuerzan los jóvenes hoy y de su baja involucración, como si fueran de peor calidad… cuando en gran parte es consecuencia de cómo los hemos educa.
11
May 2016
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Lo confieso: estoy hasta las narices de tanto unicornio, de su supuesta gloria y majestuosidad. De que todas las startups sin excepción deban aspirar a convertirse en uno. Creo que hay algo eminentemente estropeado en el ecosistema startup, y que […]
20
May 2010
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Las empresas deben adaptarse al cambio, y eso implica un cambio de modelo.La organización 2.0 es abierta, transparente, colaborativa y valora el talento ante todo.
03
Abr 2012
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El crear un buen embudo que modele el comportamiento del cliente nos puede ayudar en gran medida a detectar relaciones causa efecto y ser conscientes de qué funciona y qué no en la empresa.
14
Mar 2013
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Si preparas todo para un único lanzamiento al mercado lo más probable es que acabes tirando a la basura todo el esfuerzo y recursos invertidos… ¿y si lo haces 2 veces?
27
Nov 2013
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Nos obsesionamos con encontrar nuestra ventaja competitiva, nuestra diferenciación que nos hará especiales a ojos del cliente… pero a menudo miramos en el sitio equivocado.
04
Abr 2013
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Las nuevas filosofías de emprendimiento son estupendas, pero no son una Biblia ni un mapa que seguir ciegamente. Aplica tu sentido común, quédate con lo que te valga y desecha el resto.
02
Oct 2012
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Desde hace décadas se vienen usando modelos de negocio que incentivan el consumo “anclando” al consumidor en una compra repetitiva que luego deja mucho margen… ¿quieres saber cómo funcionan?
26
Feb 2013
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Cuando hay una sobreabundancia de recursos tendemos a acomodarnos y no innovar, pero ¿cual es el punto correcto de escasez? ¿es la escasez o la necesidad quien empuja la innovación?
25
Oct 2012
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Emprender sin duda es un proceso complicado y lleno de incertidumbre, pero si convertimos al cliente en el eje principal podremos mejorar mucho nuestras posibilidades de éxito (post invitado)
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