Parece que si una startup no consigue inversores no puede tener éxito, y en realidad es una decisión con profundas consecuencias que es necesario conocer antes de adoptarla.
20
Nov 2012
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Al lanzar un nuevo negocio tendemos a intentar recabar toda la información posible para hacer el business plan perfecto… cuando lo importante es salir de la oficina. ¿Por qué esa obsesión?
12
Dic 2010
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¿Sabemos cual es la pregunta que debe resolver nuestro plan de negocio en cada una de sus partes, y cuales son las mejores formas de mostrar un modelo de negocio innovador?
14
Feb 2013
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Existen determinados aspectos clave al diseñar cualquier modelo de negocio que a menudo no tenemos en cuenta y que sin embargo son claves para su funcionamiento… ¿sabes cuales son?
25
Jun 2013
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En las primeras fases de un nuevo modelo existen muchas incertidumbres que podemos comprender mejor si entrevistamos al cliente de una forma estructurada
03
Abr 2012
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El crear un buen embudo que modele el comportamiento del cliente nos puede ayudar en gran medida a detectar relaciones causa efecto y ser conscientes de qué funciona y qué no en la empresa.
24
May 2012
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En ocasiones nuestro negocio parece estancarse, y surge la necesidad de cuestionarse si estamos progresando en el camino correcto.. pero ¿que valorar? ¿cómo pivotar el modelo?
27
Nov 2014
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Nos han enseñado a creer que la mejor idea es atacar un gran mercado… pero para una startup quizás es mejor atacar un mercado pequeño que vaya a crecer mucho, ¿no?
11
May 2016
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Lo confieso: estoy hasta las narices de tanto unicornio, de su supuesta gloria y majestuosidad. De que todas las startups sin excepción deban aspirar a convertirse en uno. Creo que hay algo eminentemente estropeado en el ecosistema startup, y que […]
23
Jul 2013
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¿Que tienen en común Instagram, Paypal, Nokia o Twitter? Que empezaron con enfoques muy diferentes a los que conocemos, y que tuvieron que pivotar sus modelos antes de ser un éxito
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