El éxito de las estrategias de lanzamiento de tu producto/servicio descansa en que las hipótesis que has hecho sean ciertas… pero ¿sabes cuales son y cómo validarlas?
Nos hemos acostumbrado no medir apenas nada, a excepción de algunos indicadores obvios… pero ¿y si fuéramos capaces de medir y mejorar cómo se relaciona el cliente con nosotros?
Una bandada de gansos representa un ecosistema colaborativo en miniatura, y existen muchas cosas que podemos aprender de ellos: objetivos, liderazgo, comunicación…
Al diseñar nuestro modelo de ingresos habitualmente ponemos el acento en un buen flujo de ingresos y un margen apropiado… pero ¿qué mas debemos tener en cuenta? ¿Y la recurrencia?
Hoy en dia no es suficiente con gestionar las TI, sino que el CIO debe alinearlas con la estrategia de la organizacion y demostrar como aportan valor.
En ocasiones, un grupo conflictivo puede ser transformado mediante ciertas estrategias. En el post se mencionan algunas de las características del buen lider.
Como todos los años comparto con vosotros los 10 artículos más leidos publicados durante 2012, así como mi lista de artículos favoritos… que no coincide al 100% con los más populares.
Existe mucha información sobre cómo lanzar tu startup pero… ¿qué hacer una vez tienes tu producto en el mercado? ¿a qué clientes hacer caso y a cuales ignorar?
No todo el mundo puede/debe innovar, ni entiende como abordarla. Innovar es transformar el conocimiento en dinero… y lo primero es saberlo
El libro “España Lean Startup 2013” pretende plasmar el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España, y recoge las experiencias de 14 “locos” de estas metodologías (entre los que me incluyo)
