La editorial Aranzadi ha publicado el libro “Derecho y redes sociales”, en el que escribí un capitulo sobre “Privacy by Design, construcción de redes sociales garantes de la privacidad”.
Diseñar un buen advisory board es algo absolutamente clave en una startup… pero a menudo nos surgen dudas sobre cómo crearlo, gestionarlo o retribuir a los consejeros…
El enfoque de empresa 2.0 ofrece muchísimas ventajas en la adopción de un modelo abierto de innovación, gracias a las diferentes tecnologías colaborativas
A menudo, cuando hablamos del crecimiento, lo visualizamos como una bonita curva, a ser posible con forma de palo de hockey, que crece hasta el infinito… pero desgraciadamente en el mundo real esto no sucede asi. El crecimiento real es […]
Aunque somos conscientes de lo necesario de innovar, seguimos cometiendo siempre los mismos errores, lo que amenaza el futuro de nuestra empresa… ¿sabes cuales son?
Además de las métricas de negocio deberíamos saber en todo momento cuántos meses de actividad nos podemos permitir con el dinero que tenemos en la caja… el famoso Time-to-tomb
Uno de los elementos mas importantes en el tránsito a la empresa 2.0 es la transparencia y apertura en la comunicación… pero ¿como plantearla?
Hay días bonitos en la vida de una startup, y su primera ronda de inversión es uno de ellos… sobre todo si los inversores son los mentores del proyecto. Conoce a nuestros inversores.
Contratar a un gran equipo es una de las tareas más complicadas e importantes que toda startup debe abordar, pero a menudo no tenemos en cuenta algunas claves importantes… ¿las conoces?
Uno de los errores mortales al lanzar una startup es obsesionarse con la rentabilidad o la optimización… porque en esta fase la clave para medir tu progreso es cuánto aprendes de tu cliente.
