Si hay un santo grial para una startup es la tracción. La tracción es una métrica del progreso, de la validación en el mundo real de tu modelo de negocio y es imprescindible si buscas inversión
Diseñar una estrategia de crecimiento es complejo e implica muchos factores, pero a veces es bueno tomar distancia y valorar nuestro enfoque con un marco de referencia
Una bandada de gansos representa un ecosistema colaborativo en miniatura, y existen muchas cosas que podemos aprender de ellos: objetivos, liderazgo, comunicación…
El liderazgo es uno de los puntos que más inciden en el éxito o fracaso de una Organización… así que como reflexión me gustaría construir la figura del “Líder”, y entender cómo se diferencia éste del clásico “jefe”.
La diversidad es sin duda una de las palancas de la innovación, pero es complicado integrarla en la empresa y aprovechar sus beneficios… ¿que podemos hacer para lograr una empresa más diversa?
Existen muchas empresas que únicamente se obsesionan por crecer, o que se enamoran de su producto… pero ¿qué pasa con los beneficios?. Los gnomos de Southpark nos dan una interesante lección al respecto…
Desde pequeños imaginamos nuestro futuro ideal, pensamos en lo que nos gustaría convertirnos, llenos de ilusiones y esperanzas… algo a lo que a menudo renunciamos sin apenas darnos cuenta.
Crear una startup es una de las cosas más apasionantes que alguien puede hacer en su vida… pero también una de las más complicadas. No sólo porque una gran mayoría cierran a los pocos años, sino porque, como los bebés, […]
Debemos institucionalizar la figura del “Pepito Grillo”, cuyo rol principal será cuestionar todas las verdades inmutables y los “siempre se ha hecho así” y empujarnos a ser valientes.
Debida a la saturación de mercado actual, muchas startups están emprendiendo la búsqueda del grial en pos de un oceano azul… pero ¿es una buena estrategia? ¿que riesgos tiene?
