A menudo olvidamos que liderar es saber renunciar a muchas cosas para poner el foco en unas pocas. ¿Por qué nuestros directivos sufren el síndrome del pollo sin cabeza?
Tener un buen sistema de métricas es absolutamente clave para cualquier startup, pero a menudo nos equivocamos escogiéndolas… aquí tienes la recopilación de las más utiles
Creo que ha llegado el momento de dejar de hablar de crisis y lamentarnos… nos guste o no, ésta es la nueva situación en la que nos va a tocar vivir y pelear durante mucho tiempo, así que mejor aceptarla ya
Nos han enseñado que el crecimiento es un requisito empresarial, y que las empresas más grandes son las más exitosas… pero ¿es así siempre? ¿qué debemos saber antes de optar por esa estrategia?
No es buena idea competir usando las reglas del lider del sector ¿no es más sensato buscar nuestro propio camino, nuestras fortalezas y pelear con nuestras reglas?
Las barreras de entrada se han convertido en el santo grial que toda startup debe demostrar que es capaz de generar ante sus posibles inversores… ¿pero es esto coherente? ¿No estaremos de nuevo intentando trasladar planteamientos puros de gran empresa a una startup, que por definición NO debe operar así y con esas reglas? ¿Y si pudiéramos hacer que sean los propios clientes quienes generen nuestras barreras de entrada?
Desde siempre he sido un gran fan de las conferencias TED, y por fin he tenido la ocasión de participar en una con una charla transgresora sobre el mundo de la empresa.
A todos nos preocupa ser más creativos e innovadores… pero para conseguirlo debemos pensar de forma diferente y superar creencias y puntos de vista que nos limitan
Existen muchas empresas que únicamente se obsesionan por crecer, o que se enamoran de su producto… pero ¿qué pasa con los beneficios?. Los gnomos de Southpark nos dan una interesante lección al respecto…
A todos los emprendedores los caracteriza una forma de abordar los problemas y entender la vida… se recogen los mejores videos del espiritu emprendedor
