¿Y si en lugar de buscar y copiar recetas mágicas intentamos apalancar nuestro crecimiento sobre un gran producto para nuestros clientes… y después no planteamos todo lo demás?
Para celebrar el premio al mejor blog de negocios 2011, hemos decidido sortear junto con todostartups.com para todos nuestros lectores 2 años de alojamiento web… ¿te interesa?
El libro “España Lean Startup 2013” pretende plasmar el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España, y recoge las experiencias de 14 “locos” de estas metodologías (entre los que me incluyo)
En ocasiones nuestro negocio parece estancarse, y surge la necesidad de cuestionarse si estamos progresando en el camino correcto.. pero ¿que valorar? ¿cómo pivotar el modelo?
El liderazgo es uno de los puntos que más inciden en el éxito o fracaso de una Organización… así que como reflexión me gustaría construir la figura del “Líder”, y entender cómo se diferencia éste del clásico “jefe”.
A veces una simple historia sirve para ilustrar las inercias, planteamientos obsoletos, barreras y resistencias a la innovación que hay en las empresas
Nos hemos acostumbrado no medir apenas nada, a excepción de algunos indicadores obvios… pero ¿y si fuéramos capaces de medir y mejorar cómo se relaciona el cliente con nosotros?
Tendemos a ejecutar tercamente nuestro modelo de negocio sin haber dedicado un tiempo antes a comprobar la validez de las hipótesis sobre las que está construido, lo que supone un enorme riesgo para el proyecto. Si somos capaces de validar […]
En ocasiones, un grupo conflictivo puede ser transformado mediante ciertas estrategias. En el post se mencionan algunas de las características del buen lider.
Contratar a un gran equipo es una de las tareas más complicadas e importantes que toda startup debe abordar, pero a menudo no tenemos en cuenta algunas claves importantes… ¿las conoces?
