La mayoría de estrategias de competitividad pasan por trabajar sólo sobre un lado, los costes…podrás conocer algunas de las mas habituales y sobre todo, la necesidad de trabajar sobre el otro lado: incremento de la demanda
Uno de los errores mortales al lanzar una startup es obsesionarse con la rentabilidad o la optimización… porque en esta fase la clave para medir tu progreso es cuánto aprendes de tu cliente.
No se puede transformar un país donde principalmente se trabaja por cuenta ajena en una sociedad emprendedora de la noche a la mañana, hay pasos intermedios que no debemos olvidar
Existen muchas y variadas herramientas que nos ayudan a la hora de trabajar sobre nuestro modelo de negocio. Una de las más interesantes es la que nos ocupa, y que facilita innovar en el modelo de operaciones
Una de las estrategias más interesante para mejorar las probabilidades de éxito de una startup es rodearse de un buen advisory board… ¿sabes para qué sirve y qué te puede aportar?
Suena valiente jugárselo todo a una sola carta, con ese plan de negocio que llevas meses preparando… pero es un desperdicio. Tu Plan A casi seguro no va a funcionar ¿tienes ya un Plan B?
Existe mucha información sobre cómo lanzar tu startup pero… ¿qué hacer una vez tienes tu producto en el mercado? ¿a qué clientes hacer caso y a cuales ignorar?
Las empresas zombi viven una zona donde realmente no se puede decir que estén realmente muertas, pero tampoco vivas. Sin embargo, nos empeñamos en alargar esta situación… ¿cómo saber si somos una startup zombie?
A menudo tendemos a lanzar nuestras startups como si fuéramos Chuck Norris conduciendo una apisonadora… pero la realidad suele ser bien distinta y nos obliga a plantear de otra forma las cosas.
Diseñar una estrategia de crecimiento es complejo e implica muchos factores, pero a veces es bueno tomar distancia y valorar nuestro enfoque con un marco de referencia
