Una de las tareas más complejas para cualquier emprendedor es valorar su negocio… ¿sabes como hacerlo, y sobre todo, qué impacto va a tener utilizar un enfoque u otro?
Nos empeñamos en abandonar los principios de simplicidad, y usando como excusa al cliente creamos complicadas navajas multiusos… lo que da lugar a productos Frankenstein o a productos Homer
Hoy quiero compartir contigo una decisión profesional importante para mi: he decidido salir del día a día de Startupxplore y empezar una nueva aventura… ¿te cuento por qué?
Existe cierta conciencia de que si vamos a lanzar una nuevo proyecto y ya hay gente haciendo cosas parecidas igual es mejor cambiar de idea… lo que es absurdo. ¡Menos mal que hay competencia!
Parece que nuestra vida está predeterminada y que todos los pasos que debemos dar están escritos, pero ¿y si no fuera así? ¿y si el dinero no fuera el objetivo?
No es buena idea competir usando las reglas del lider del sector ¿no es más sensato buscar nuestro propio camino, nuestras fortalezas y pelear con nuestras reglas?
Lanzar una startup en España es un desafio… pero ¿y hacerlo en uno de los sectores más complejos y fuera de las zonas típicas? Patxi nos cuenta su experiencia
Hace 15 años, en un entorno de mayor estabilidad los planes de negocio eran imprescindibles… pero ¿y con la incertidumbre actual? ¿a qué forma de pensar nos empujan?
Dada la necesidad de cambiar el modelo productivo de España, Corea del sur ofrece un caso de éxito de innovación que debemos estudiar con atención y extraer conclusiones.
Lo prometido es deuda, en este post podrás conocer a qué me voy a dedicar el en el futuro, cómo entiendo el negocio o cual creo que es mi ventaja competitiva
