Destino: Shoshin
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Debemos recuperar la mentalidad del principiante, esa forma de afrontar los problemas abierta, sin ideas preconcebidas que permite valorar cada idea abiertamente
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Modelos abiertos de innovación en la empresa 2.0
El enfoque de empresa 2.0 ofrece muchísimas ventajas en la adopción de un modelo abierto de innovación, gracias a las diferentes tecnologías colaborativas
Apertura y transparencia en la Empresa 2.0
Uno de los elementos mas importantes en el tránsito a la empresa 2.0 es la transparencia y apertura en la comunicación… pero ¿como plantearla?
Números y estadísticas no siempre representan la realidad
Tomamos diariamente múltiples decisiones basadas en datos agregados. ¿son suficientes para actuar con conocimiento de causa? Desgraciadamente no en muchos casos
“Colonia de Leprosos”: Liderazgo de grupos conflictivos
En ocasiones, un grupo conflictivo puede ser transformado mediante ciertas estrategias. En el post se mencionan algunas de las características del buen lider.
Tomar mejores notas en las reuniones
Las notas de una reunión deben reflejar una información mínima que mejorará nuestra productividad. Existen diversos métodos para ser mas efectivo, como….
Social Media y la Innovacion centrada en el usuario
Presentación sobre cómo modelos de innovación abierta, y mas específicamente la innovación centrada en el usuario, se pueden beneficiar del uso de social media
Ideas y trucos para hablar en público
Empezaré diciendo que en absoluto me considero experto en hablar en publico y hacer presentaciones, pero a lo largo de los últimos años es algo que he tenido que hacer con bastante frecuencia… y aunque todavía queda mucho que mejorar, […]
Caso de estudio de Innovación: Corea del Sur
Dada la necesidad de cambiar el modelo productivo de España, Corea del sur ofrece un caso de éxito de innovación que debemos estudiar con atención y extraer conclusiones.
¿Jefes o Líderes?
El liderazgo es uno de los puntos que más inciden en el éxito o fracaso de una Organización… así que como reflexión me gustaría construir la figura del “Líder”, y entender cómo se diferencia éste del clásico “jefe”.
