Las 13 barreras a la colaboración en la empresa
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La colaboración es una de las fuentes principales de competitividad en la empresa, y si queremos potenciarla deberemos destruir sus principales barreras… ¿sabes cuales son?
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¿Tienes una vision para tu startup… o vas como pollo sin cabeza?
Sin una visión que nos guíe y nos inspire, es muy probable que a la primera de cambio perdamos el norte y acabemos haciendo algo que, aunque rentable, no sea coherente con lo que queremos…
¿Por qué mueren las empresas?
¿Qué hace que una empresa perfectamente viable cambie con el tiempo y se acomode? El relajarnos en nuestra zona de confort es el preludio del fin de nuestra empresa.
¿Para qué crecer y perder tu alma? (caballo grande, ande o no ande)
Nos han enseñado a creer que cuanto más grande mejor, que “caballo grande, ande o no ande”… sin embargo el crecimiento es una opción estratégica que debe ser meditada
Entrevista exclusiva a Guy Kawasaki
Una increíble entrevista en la que Guy habla sobre cómo poder competir con Silicon Valley, el valor del Business Plan o cual debería ser el futuro de España.. .¡No te la pierdas!
Validar tu modelo de negocio es transformar opiniones en hechos
Si quieres que tu modelo de negocio tenga éxito debes primero ser capaz de entender y validar todas aquellas hipótesis en las que se basa, tanto las relacionadas con el cliente como las de producto
De cervecerías, startups y barreras de entrada
Las barreras de entrada se han convertido en el santo grial que toda startup debe demostrar que es capaz de generar ante sus posibles inversores… ¿pero es esto coherente? ¿No estaremos de nuevo intentando trasladar planteamientos puros de gran empresa a una startup, que por definición NO debe operar así y con esas reglas? ¿Y si pudiéramos hacer que sean los propios clientes quienes generen nuestras barreras de entrada?
Los 20 ecosistemas de emprendimiento más potentes del mundo (¿Y España?)
El Startup Ecosystem Report 2012 nos ofrece un análisis de los 20 mejores lugares donde emprender del mundo… pero ¿qué es lo que los hace especiales? ¿Y España?
Las cinco claves para diseñar un modelo de negocio escalable
Diseñar un modelo de negocios escalable es básico en muchos negocios, pero es más fácil de decir que de hacer… ¿o no? Aquí encontrarás algunas de las claves, incluso para modelos de servicios
¿Entiendes el motor de crecimiento de tu modelo de negocio?
Según cómo hayamos diseñado nuestro modelo de negocio deberemos adoptar un motor de crecimiento u otro. ¿Sabes cómo funcionan las 3 estrategias de crecimiento existentes y qué medir en cada una?
