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27
Jul 2011
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Correr y el management son dos actividades que a priori no se encuentran relacionadas, pero que sin embargo guardan un número importante de paralelismos y cuyo conocimiento puede enriquecernos enormemente.
28
Ago 2018
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Cuando una startup alcanza un tamaño, cambian muchas de las dinámicas y formas de operar que hasta ahora eran válidas… y por supuesto, también el rol del CEO. ¿Estas preparado?
10
Jul 2018
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Emprender es como escalar una montaña… pero con la particularidad de que no sabes cómo llegar a la cima ni a qué distancia está. Eso implica que vamos a tener que cambiar la forma que abordamos el reto
08
Nov 2012
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A menudo el asalto frontal a la hora de proponer ideas e innovar en la empresa no sólo no funciona sino que “quema” al intraemprendedor… ¿y si nos fijamos en los ninja?
11
Mar 2015
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Una de las tareas más complejas para cualquier emprendedor es valorar su negocio… ¿sabes como hacerlo, y sobre todo, qué impacto va a tener utilizar un enfoque u otro?
17
May 2012
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Si, son tiempos fatídicos, donde todo parece derrumbarse a nuestro alrededor… pero sin embargo hay personas y empresas que florecen en esta situación… ¿por qué? ¿ven oportunidades donde otros ven problemas?
24
Sep 2013
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A menudo nos cuentan que si uno quiere emprender tiene que dejarlo todo y dar un salto al vacío rezando por que haya agua… lo que no tienen ningún sentido.
24
May 2012
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En ocasiones nuestro negocio parece estancarse, y surge la necesidad de cuestionarse si estamos progresando en el camino correcto.. pero ¿que valorar? ¿cómo pivotar el modelo?
13
Mar 2012
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Tendemos a ser poco imaginativos a la hora de diseñar nuestros flujos de ingresos, pero existen interesantísimas alternativas que mejoran de forma importante la rentabilidad del cliente, como los basados en subscripción.
16
Jul 2009
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Debemos recuperar la mentalidad del principiante, esa forma de afrontar los problemas abierta, sin ideas preconcebidas que permite valorar cada idea abiertamente
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