Modelos de negocio escalables

La escalabilidad de un modelo de negocio es uno de sus atributos más importantes, pero tendemos a considerarla como algo “de serie”…. lo que no es correcto. Podemos realizar un trabajo deliberado para incorporarla a nuestro modelo de negocio, si entendemos las palancas en las que se basa.

De cervecerías, startups y barreras de entrada

Las barreras de entrada se han convertido en el santo grial que toda startup debe demostrar que es capaz de generar ante sus posibles inversores… ¿pero es esto coherente? ¿No estaremos de nuevo intentando trasladar planteamientos puros de gran empresa a una startup, que por definición NO debe operar así y con esas reglas? ¿Y si pudiéramos hacer que sean los propios clientes quienes generen nuestras barreras de entrada?