Y ahora que hago… ¿foco en crecimiento o en retención?
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En lugar de intentar crecer “porque si” es mejor primero crear un gran producto y ajustar la experiencia y retención… y sólo entonces crecer ¿no?
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¿Entiendes el “trabajo” que necesita tu cliente?
Si queremos romper las reglas del mercado debemos entender el “trabajo” que realmente necesita resolver el cliente, lo que nos obliga a adoptar una perspectiva amplia del mismo…
Israel: Análisis en 1ª persona del 2º ecosistema emprendedor más potente del mundo
Conoce de primera mano las claves de mi experiencia en Israel y su ecosistema emprendedor, y sobre todo, el análisis sobre cuales son realmente las claves aplicables a España
¿Podemos ayudar a nuestros hijos a desarrollar habilidades emprendedoras?
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Monta en la montaña rusa del emprendedor
Emprender te va a poner a prueba mental y emocionalmente… así que preparate para sufrir la montaña rusa del emprendedor. Subir no es opcional, sufrir si.
Manifiesto contra la mediocridad
Vivimos en una sociedad gobernada por la mediocridad, donde se intenta reprimir cualquier intento por destacar… y tenemos que luchar contra eso, debemos resistirnos.
¿Hasta cuando piensas seguir poniendo parches en tu empresa?
Ha llegado el momento de replantearte tu situación y el modelo de negocio de tu empresa… porque si tu no lo haces, no dudes que alguien le dará la vuelta a tu mercado.
¿Matar la vaca u ordeñarla? Estrategias de exit para startups
¿Crear nuestra empresa pensando en venderla o construir una empresa sostenible? ¿Crecimiento o rentabilidad? A veces nos dejamos llevar por el entusiasmo y no somos conscientes de la implicaciones de cada decisión…
El coeficiente viral… ¿es posible medir la viralidad?
Nos han enseñado a considerar la viralidad como un regalo divino que no es posible medir… lo que no es cierto. El coeficiente viral es una de las métricas más importantes de cualquier modelo de negocio
¿Emprender es como escalar una montaña?
Emprender es como escalar una montaña… pero con la particularidad de que no sabes cómo llegar a la cima ni a qué distancia está. Eso implica que vamos a tener que cambiar la forma que abordamos el reto
