Mi balance de 2013… y qué vendrá en 2014
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Comparto con vosotros un pequeño examen de conciencia profesional y personal sobre cómo ha sido 2013 y qué podeis esperar en 2014, tanto en el blog como de nuevos proyectos
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La importancia de encontrar al cliente correcto: caso effipeople
Hoy os traigo un interesante caso sobre cómo el identificar a los clientes correctos es la semilla para conseguir que un modelo de negocio innovador sea rentable
Las claves para crear un ecosistema emprendedor (II)
La creación de un ecosistema emprendedor se ha convertido en el mantra de todos los gobiernos… pero ¿entendemos cuales son los factores que lo forman y cómo actuar sobre ellos? (2ª parte)
La verdad está ahí fuera (y no en tu business plan)
Al lanzar un nuevo negocio tendemos a intentar recabar toda la información posible para hacer el business plan perfecto… cuando lo importante es salir de la oficina. ¿Por qué esa obsesión?
Diseño de servicios, innovar creando valor para el cliente
Los planteamientos industriales cada día tienen menor sentido en la sociedad del conocimiento. Ha llegado la hora de abrazar la innovación en los servicios, y para ello nada mejor que el service design como herramienta
Los 5 preguntas clave en cualquier modelo de negocio
Existen determinados aspectos clave al diseñar cualquier modelo de negocio que a menudo no tenemos en cuenta y que sin embargo son claves para su funcionamiento… ¿sabes cuales son?
Lo peor que te puede pasar como emprendedor…
Al emprender ponemos todas nuestras esperanzas en una idea con la que esperamos conquistar el corazón de nuestros clientes, pero ¿qué pasa cuando eso no sucede?. Nos han enseñado a que el fracaso es una muerte rápida, un golpe seco… […]
Conoce la evolución de Startupxplore… y hacia dónde vamos
Como lo prometido es deuda, y muchos me habéis reprochado que no he contado nada de la evolución de Startupxplore en los últimos tiempos, he decidido hacer un post monográfico explicando a qué nos hemos dedicado, qué problemas nos hemos […]
Menos postureo emprendedor y más… ¿descansar?
Esto no va de “esfuerzo” ni de echarle muchas horas… sino de conseguir resultados. Emprender requiere creatividad y visión, por eso lo que necesitas es DESCANSAR.
Las unit economics como base del modelo de negocio
Las unit economics son un elemento clave que nos sirve para identificar, medir y comprender las palancas de mejora de nuestro modelo de negocio. ¿Sabes usarlas?
