Ultimamente cada vez es más habitual competir en mercados saturados, donde lo único que se valora es el precio, pero existen formas de resegmentar el mercado e identificar nichos de crecimiento
Una de las tareas más complejas para cualquier emprendedor es valorar su negocio… ¿sabes como hacerlo, y sobre todo, qué impacto va a tener utilizar un enfoque u otro?
Nos han enseñado a creer que cuanto más grande mejor, que “caballo grande, ande o no ande”… sin embargo el crecimiento es una opción estratégica que debe ser meditada
Lanzar una startup en España es un desafio… pero ¿y hacerlo en uno de los sectores más complejos y fuera de las zonas típicas? Patxi nos cuenta su experiencia
Una increíble entrevista en la que Guy habla sobre cómo poder competir con Silicon Valley, el valor del Business Plan o cual debería ser el futuro de España.. .¡No te la pierdas!
Lo que diferencia a los grandes ecosistemas emprendedores del mundo de los que nunca lo serán es cómo enfocan la teoría de la ola… algo que depende de todos.
Montar y hacer crecer una startup es algo tremendamente ilusionante, pero va a exigir muchísimo de ti como persona, y vas a vivir épocas duras a nivel personal… ¿te suena esto?
Hoy os traigo un interesante caso sobre cómo el identificar a los clientes correctos es la semilla para conseguir que un modelo de negocio innovador sea rentable
Existen formas diferentes de mejorar la rentabilidad que las tradicionales, basadas en reducir los costes. Existen formas innovadoras de incrementar la demanda, buscar nuevos ingresos o llegar al mercado…
Preparar el famoso pitch deck o presentación ante inversores es algo importante, tanto si buscas inversión como si no… ¿sabes cuales son las partes clave y qué incluir en cada una?
