No paramos de hablar de la importancia de construir nuestra estrategia sobre las necesidades del cliente… ¿pero lo entendemos? El mapa de empatía es una de las herramientas que nos puede ayudar en ésta tarea.
El plan de negocio ya no es una herramienta válida para guiar nuestra empresa. Sin embargo, podemos adaptar el uso de los embudos de conversion para validar pronto nuestras proyecciones y adaptarnos a cambios en el mercado
Hoy nace Startupxplore, la mayor comunidad de startups e inversores. Su objetivo es facilitar la aparición de nuevas oportunidades y potenciar la transparencia del ecosistema
Seguimos sin entenderlo. En lugar de buscar la calidad y la colaboración cada uno intentamos crear nuestro pequeño reino de taifas en el que ser “el amo”… y así nos va.
No se puede transformar un país donde principalmente se trabaja por cuenta ajena en una sociedad emprendedora de la noche a la mañana, hay pasos intermedios que no debemos olvidar
Sin duda, existen múltiples formas de abordar una negociación. En éste artículo se describen algunas de las tácticas más habituales, tanto en su planteamiento defensivo y ofensivo, y que es importante conocer
Todavía hay muchas empresas que prefieren tomar decisiones utilizando la hoja de cálculo, sin haber salido al mundo real a hablar con sus clientes y comprenderlos… absurdo
¿Sabes cuales son los errores más habituales al lanzar una startup y cómo evitarlos? Una pista: pocos tienen que ver con el producto… y si mucho con el modelo o la estrategia de mercado
Uno de los riesgos más importantes que corremos al trabajar sobre nuestro modelo de negocio es intentar hacer demasiadas cosas a la vez sin tener en cuenta su coste real
Si quieres que tu modelo de negocio tenga éxito debes primero ser capaz de entender y validar todas aquellas hipótesis en las que se basa, tanto las relacionadas con el cliente como las de producto
