Si hay algo que une a cada generación son los dibujos que ha visto… y sin duda nos han enseñado una serie de cualidades clave para emprender. ¿Sabes qué tiene en común la Pantera Rosa, Pocoyo, Mickey o Bob Esponja?
¿Y si en lugar de buscar y copiar recetas mágicas intentamos apalancar nuestro crecimiento sobre un gran producto para nuestros clientes… y después no planteamos todo lo demás?
Empezaré diciendo que en absoluto me considero experto en hablar en publico y hacer presentaciones, pero a lo largo de los últimos años es algo que he tenido que hacer con bastante frecuencia… y aunque todavía queda mucho que mejorar, […]
Cuando estamos emprendiendo nos exigimos el 150% y trabajamos muy duro durante mucho tiempo… lo que nos puede llevar a un agotamiento crónico que es la antesala del fracaso de la empresa.
Si, son tiempos fatídicos, donde todo parece derrumbarse a nuestro alrededor… pero sin embargo hay personas y empresas que florecen en esta situación… ¿por qué? ¿ven oportunidades donde otros ven problemas?
Implantar la web 2.0 en una empresa no sólo es una decisión tecnológica, existen muchos condicionantes que pueden convertirlo en un éxito…o en un fracaso
Comparto con vosotros un pequeño examen de conciencia profesional y personal sobre cómo ha sido 2013 y qué podeis esperar en 2014, tanto en el blog como de nuevos proyectos
Uno de los factores que pueden significar la diferencia entre el éxito o el declive de la empresa es apostar por apoyar a los empleados que deciden emprender dentro de la empresa… pero ¿cómo hacerlo?
La escalabilidad de un modelo de negocio es uno de sus atributos más importantes, pero tendemos a considerarla como algo “de serie”…. lo que no es correcto. Podemos realizar un trabajo deliberado para incorporarla a nuestro modelo de negocio, si entendemos las palancas en las que se basa.
Cuando una startup alcanza un tamaño, cambian muchas de las dinámicas y formas de operar que hasta ahora eran válidas… y por supuesto, también el rol del CEO. ¿Estas preparado?
