Posiblemente una de las personas más influyentes en el mundo de las startups a nivel mundial, Ash comparte con nosotros las claves y trucos para crear y validar un buen modelo de negocio… ¡imprescindible!
A menudo tendemos a ser conservadores a la hora de diseñar las estrategias de ingresos de nuestra empresa, cuando hay decenas de formas de ganar dinero… ¿las conoces?
Según cómo hayamos diseñado nuestro modelo de negocio deberemos adoptar un motor de crecimiento u otro. ¿Sabes cómo funcionan las 3 estrategias de crecimiento existentes y qué medir en cada una?
Dada la necesidad de cambiar el modelo productivo de España, Corea del sur ofrece un caso de éxito de innovación que debemos estudiar con atención y extraer conclusiones.
Tendemos a ejecutar tercamente nuestro modelo de negocio sin haber dedicado un tiempo antes a comprobar la validez de las hipótesis sobre las que está construido, lo que supone un enorme riesgo para el proyecto. Si somos capaces de validar […]
Conoce de primera mano las claves de mi experiencia en Israel y su ecosistema emprendedor, y sobre todo, el análisis sobre cuales son realmente las claves aplicables a España
No todo el mundo puede/debe innovar, ni entiende como abordarla. Innovar es transformar el conocimiento en dinero… y lo primero es saberlo
El tamaño del mercado es una variable clave para comprender el potencial de un proyecto… pero calcularlo no es fácil: es complicado encontrar datos y hay varias formas de hacerlo
Nos han enseñado a considerar la viralidad como un regalo divino que no es posible medir… lo que no es cierto. El coeficiente viral es una de las métricas más importantes de cualquier modelo de negocio
El business model canvas es una herramienta básica para diseñar e innovar modelos de negocio… ¿pero conoces todas sus particularidades?¿quieres verlo aplicado en Nespresso?
