A menudo nos olvidamos de lo importante que es la motivación que te lleva a emprender, y sin embargo es algo que está intimamente relacionado con tus posibilidades de éxito… ¿qué te mueve?
Es normal ponerse nervioso cuando vas a hablar con un inversor, pero hay una serie de acciones, frases y actitudes que debes evitar porque te harán parecer un novato… ¿sabes cuáles son?
A menudo tendemos a ser conservadores a la hora de diseñar las estrategias de ingresos de nuestra empresa, cuando hay decenas de formas de ganar dinero… ¿las conoces?
El auténtico motor de un modelo de negocio es la tensión que se produce entre el coste de conseguir nuevos clientes y nuestra habilidad para monetizarlos.. pero ¿sabes cómo calcularlo y mejorarlo?
Las empresas deben adaptarse al cambio, y eso implica un cambio de modelo.La organización 2.0 es abierta, transparente, colaborativa y valora el talento ante todo.
¿Que tienen en común Instagram, Paypal, Nokia o Twitter? Que empezaron con enfoques muy diferentes a los que conocemos, y que tuvieron que pivotar sus modelos antes de ser un éxito
Tendemos a ser poco imaginativos a la hora de diseñar estrategias para captar clientes…. ¿existe otra forma de trabajar? ¿sobre que factores deberíamos diseñar dichas estrategias?
Os propongo un nuevo modelo de formación, en el que vosotros sois los que decidis cuándo y cómo quereis que se organize el curso en vuestra propia ciudad,,, ¿te apuntas a pasar un dia conmigo aprendiendo?
Diseñar un modelo de negocios escalable es básico en muchos negocios, pero es más fácil de decir que de hacer… ¿o no? Aquí encontrarás algunas de las claves, incluso para modelos de servicios
A veces es buena idea reinterpretar las necesidades que nuestro producto o servicio resuelve para el cliente en clave de los 7 pecados capitales, ya que podemos descubrir nueva vias de crecimiento
