¿Que tienen en común Instagram, Paypal, Nokia o Twitter? Que empezaron con enfoques muy diferentes a los que conocemos, y que tuvieron que pivotar sus modelos antes de ser un éxito
Hoy os traigo un interesante caso sobre cómo el identificar a los clientes correctos es la semilla para conseguir que un modelo de negocio innovador sea rentable
Los modelos de negocio son una de las bases de crear y mantener organizaciones innovadoras. En el artículo se explican algunos de los más innovadores y se analizan sus componentes.
Las barreras de entrada se han convertido en el santo grial que toda startup debe demostrar que es capaz de generar ante sus posibles inversores… ¿pero es esto coherente? ¿No estaremos de nuevo intentando trasladar planteamientos puros de gran empresa a una startup, que por definición NO debe operar así y con esas reglas? ¿Y si pudiéramos hacer que sean los propios clientes quienes generen nuestras barreras de entrada?
Lanzar una startup en España es un desafio… pero ¿y hacerlo en uno de los sectores más complejos y fuera de las zonas típicas? Patxi nos cuenta su experiencia
A menudo tendemos a ser conservadores a la hora de diseñar las estrategias de ingresos de nuestra empresa, cuando hay decenas de formas de ganar dinero… ¿las conoces?
Parece que nuestra vida está predeterminada y que todos los pasos que debemos dar están escritos, pero ¿y si no fuera así? ¿y si el dinero no fuera el objetivo?
Desde hace décadas se vienen usando modelos de negocio que incentivan el consumo “anclando” al consumidor en una compra repetitiva que luego deja mucho margen… ¿quieres saber cómo funcionan?
La actual crisis es principalmente de innovación, y uno de sus pilares es la educación. Finlandia ha desarrollado un sistema educativo líder que debemos analizar para identificar sus claves
En ocasiones, un grupo conflictivo puede ser transformado mediante ciertas estrategias. En el post se mencionan algunas de las características del buen lider.
