España Lean Startup 2015 – Estado del arte del emprendimiento

libro-lean-espanya-lean-startup-javier-megias-2015Se acaba de publicar la tercera (y última) parte del libro “España Lean Startup 2015”, una interesantísima iniciativa que pretende plasmar año a año el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España. Recoge los pensamientos y experiencias de 20 “locos” de las metodologías lean para startups (entre los que me encuentro)… y ¡no te lo puedes perder!.

Y ahora que hago… ¿foco en crecimiento o en retención?

crecimiento-retencion-startup-modelo-de-negocioCrear una startup es un proceso complicado. Mucho (mucho) más de lo que uno cree de entrada… y el camino está plagado de diversos desvíos, anuncios y “grandes oportunidades” que te llevan a callejones sin salida o incluso abismos mortales. Pero un día de repente las cosas empiezan a funcionar: no de forma espectacular, sino poco a poco, de forma inadvertida.

España Lean Startup 2014 – Estado del arte del emprendimiento

libro-lean-espanya-lean-startup-javier-megias-2014Este fin de semana se ha presentado el libro “España Lean Startup 2014”, una interesantísima iniciativa que pretende plasmar año a año el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España. Recoge los pensamientos y experiencias de 8 “locos” de las metodologías lean para startups (entre los que me encuentro)… y ¡no te lo puedes perder!.

Las 3 razones básicas por las que una startup merece fracasar

3-razones-startup-merece-fracasarQuizás es la edad o que me estoy volviendo más filosófico, pero cada día veo más importante analizar los errores “de base” que cometemos cuando decidimos crear una startup, ya que tienen profundas implicaciones a largo plazo. Y por eso mismo hoy me gustaría contar (según mi punto de vista) 3 errores graves que si has cometido amenazan tu futuro

España Lean Startup 2013 – Estado del arte del emprendimiento

libro-lean-espanya-lean-startup-nation-javier-megiasMañana se presenta el libro España Lean Startup 2013, que pretende plasmar el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España. Recoge los pensamientos y experiencias de 14 “locos” de las metodologías lean para startups (entre los que me encuentro) y que abarca diversos aspectos y metodologías que no te puedes perder.

Lo peor que te puede pasar como emprendedor…

lo-peor-que-te-puede-pasar-emprenderAl emprender ponemos todas nuestras esperanzas en una idea con la que esperamos conquistar el corazón de nuestros clientes, pero ¿qué pasa cuando eso no sucede?. Nos han enseñado a que el fracaso es una muerte rápida, un golpe seco… pero en realidad es más una larga agonía en la que no sabes si estás vivo o muerto.

Bootstrapping: olvídate de los inversores y busca clientes

bootstrapping-olvida-inversores-busca-clientesÚltimamente estoy observando una tendencia que me preocupa: cada vez más emprendedores se obsesionan con empezar “levantando” inversión por parte de business angels y fondos, algo a lo que se dedican en cuerpo y alma como si fuera su única opción… hasta el punto de perder de vista lo más importante de su empresa: los clientes.

Las 3 posibles motivaciones a la hora de emprender

motivacion-vision-emprender-problema-producto-ingeniero-spinoffA menudo no invertimos mucho tiempo en comprender la motivación que nos empuja a emprender (más allá de la felicidad, independencia…etc.) y sin embargo es clave para el futuro de nuestra empresa porque tiene importantes implicaciones: ¿emprendemos para resolver un problema? ¿porque tenemos un gran producto? ¿para ayudar a un tipo de cliente?.

¿Disparas con trabuco o con rayo láser? El peligro de los “poyaques”

rayo-laser-trabuco-propuesta-de-valor-lineas-de-negocio-modeloUno de los rasgos más característicos del emprendedor es la necesidad compulsiva de  resolver problemas. Si hay algo que distingue a este colectivo del resto es que les mueve el enfrentarse a desafíos y solucionar cosas que no funcionan bien… pero ese también es su principal castigo, ya que a menudo nos lleva a intentar hacer demasiadas cosas a la vez.