El futuro es de los valientes

Lo prometido es deuda, en este post podrás conocer a qué me voy a dedicar el en el futuro, cómo entiendo el negocio o cual creo que es mi ventaja…

Dos manos forman un encuadre sobre un campo dorado

Resumen

La nueva actividad profesional se plantea con lógica artesana: cada proyecto y persona requiere comprender contexto y matices, no aplicar recetas. La especialización en modelos de negocio se combina con independencia y una red de colaboradores para aportar valor donde existe verdadera competencia. Esos principios sostienen consultoría, acompañamiento de startups y formación. La consecuencia práctica es crecer con foco y coherencia, manteniendo ligero el consumo de recursos y evitando que ingresos rápidos, escala o fórmulas estándar dicten el trabajo; la independencia exige elegir con rigor los problemas, clientes y colaboradores propios.

Hace unos días os contaba qué era lo que me había traído hasta éste preciso instante del tiempo, hasta el momento en el que he tomado la decisión de montar mi nuevo negocio. De forma un tanto melodramática os emplazaba a éste artículo en contaros qué voy a hacer a partir de ahora y cuales son los principios que van a guiar mi actividad. Aprovechando el cambio también ha habido un importante rediseño del blog

MI FORMA DE ENTENDER LOS NEGOCIOS: EL ENFOQUE ARTESANO

La perspectiva en la que creo a la hora de desarrollar mi actividad profesional es la del artesano. Un artesano es una persona que entiende que cada nuevo proyecto es único y por tanto requiere trabajar en él con paciencia y pragmatismo. Reconoce su carácter concreto y sobre todo, el de las personas que hay alrededor de el, evitando recetas enlatadas o fórmulas mágicas. Trabajo con personas no con empresas.

He decidido adoptar ésta perspectiva profesional por varios motivos:

  • Esta forma de trabajar, que he adoptado en los últimos tiempos, es mas laboriosa pero arroja resultados más útiles al cliente.
  • Creo que la clave esta en comprender de verdad el problema, su contexto y matices, porque sólo entonces se pueden empezar a buscar soluciones reales. Afrontar el problema de una forma determinada sólo porque se parece a otros no es la solución.
  • Las empresas están hechas de personas. Cada cliente y proyecto es único. De ahí que las relaciones sean muy importantes y la transparencia absoluta un requisito.
  • Me permite focalizar en lo que soy realmente bueno y donde más valor puedo aportar. Apoyarme en una red abierta de profesionales y amigos que me complementan.
  • La independencia creo que es una de las cualidades más importantes en una persona que va a ayudar a definir la estrategia y futuro de una empresa, y por tanto la guardo celosamente.

MI VENTAJA COMPETITIVA

Esta basada sobre todo en el foco y especialización en modelos de negocio y estrategias innovadoras:

Lo contrario de “extraordinario” es “muy bueno”. Seth Godin

En España somos muy pocas las personas que llevamos años trabajando en serio alrededor de los modelos de negocio. Esa experiencia y conocimiento creo que es mi ventaja competitiva principal. El ser realmente capaz de entender cómo trabajar sobre el modelo de negocio aporta una visión única de la estrategia, de la importancia de trabajar sobre áreas diferentes que los enfoques tradicionales (recortar costes vd. incrementar ingresos).

Además, he descubierto que es un momento genial para el tipo de enfoque sobre el que yo trabajo: la mayoría de empresas ya han agotado los caminos tradicionales, ya han adelgazado al máximo sus estructuras de costes y optimizado sus procesos. Ahora es cuando se preguntan cual es el siguiente paso, cómo pueden replantear su modelo de negocio, cómo se pueden reinventar.

mentor-startups-inversores-advisor-javier-megias

¿CÓMO LO VOY A HACER?

Si hay un principio que intento que rija mi vida es la coherencia: coherencia entre lo que digo y lo que hago, entre lo que pienso y lo que defiendo. En éste sentido, hay varios principios, además del enfoque artesano, que van a regir esta nueva vida:

  1. EXPLORACIÓN: Creo es que no hay verdades absolutas, que lo que hoy es válido y funciona, mañana puede que no lo haga. Mas vale diseñar enfoques ligeros que me permitan identificar qué es necesario y qué no en cada momento, y adaptarme. Empezaré trabajando sobre las líneas que relato más abajo pero siempre explorando y midiendo la respuesta del mercado (¡de momento, sorprendente!)
  2. BOOTSTRAPPING: Tenga uno dinero o no, hay que tratar cada moneda como si fuera la última, y utilizar el capital en las cosas realmente necesarias. Eso supone que voy a mantenerme “delgadito” en cuanto a consumo de recursos hasta que valide que el modelo de negocio que he diseñado es el mejor para explotar mi propuesta de valor.
  3. LARGO PLAZO: Pretendo establecer relaciones a largo plazo con mis clientes y gente de la red con la que trabajo. Creo que es una pésima idea buscar ingresos y rentabilidades a corto plazo a expensas de clientes o colaboradores. Sin perder de vista el corto plazo, hay que pensar a largo.
  4. ETERNO APRENDIZ:Siempre me he considerado un eterno aprendiz, y cuanto más aprendo de cada materia más me doy cuenta de lo que me falta por saber. Por eso voy a seguir dedicando una parte importante de mi tiempo a seguir aprendiendo, leyendo, yendo a cursos y creciendo como persona.
  5. TENGO VIDA: Si hay algo que se nos olvida una vez inmersos en la actividad frenética del día a día es que tenemos una vida, y que si no lo pasamos bien ¿Para qué esta aventura? Como soy una persona que se entrega e implica mucho en su trabajo voy a hacer un esfuerzo consciente por cada poco tiempo validar si me lo estoy pasando bien y si estoy disfrutando de mi vida.

¿A QUÉ ME VOY A DEDICAR?

A expensas de una breve descripción en éste punto sobre cada una de las áreas, si te interesa saber un poco más en detalle qué voy a hacer, te recomiendo que visites la nueva web “corporativa” donde explico cada línea (javiermegias.com)

  1. CONSULTORÍA EN ESTRATEGIAS INNOVADORAS Y MODELOS DE NEGOCIO: El objetivo es trabajar con mis clientes para replantear su modelo de negocio y adaptarlo a las necesidades de los tiempos que corren. Esto incluye otros temas asociados, como el lanzar nuevas líneas de negocio basadas en nuevos modelos. La clave es tener en cuenta que el modelo actual debe seguir funcionando y sosteniendo la estructura de costes de la empresa.

    Mi trabajo empieza típicamente cuando las aproximaciones tradicionales (reducción de costes, optimización de procesos…etc.) ya hayan dado todo lo que puedan de sí, y llega el momento de preguntarse “¿Y ahora, qué?”

  2. MENTORING Y ASESORAMIENTO DE STARTUPS: Creo que la base del futuro son las startups: empresas innovadores con alto potencial creadas por emprendedores valientes. Trabajo con ellas creando formas de validar muy pronto el modelo de negocio en el mercado, en construir el producto que el cliente quiere (no el que la startup piensa que quiere) y diseñando estrategias de ejecución realistas y ligeras.

    El modelo en el que voy a trabajar es doble, por un lado actuando como mentor de emprendedores (tanto pagado por ellos como por sus inversores), y por otro lado apoyando a inversores y fondos de inversión a valorar proyectos.

  3. CONFERENCIAS Y CURSOS: Si hay algo que me apasiona es comunicar y transmitir mi experiencia e ideas. En los últimos años vengo actuando como speaker profesional y formador, ayudando a inspirar y llamando a la acción a las personas que acuden a mis conferencias y cursos.

    Pretendo seguir incrementando ésta línea de negocio ya que es una forma de hacer llegar a mucha gente el mensaje de que existe otra forma de hacer las cosas, de crear empresas y modelos de negocio.

Estas son las principales líneas sobre las que voy a trabajar en los próximos meses, aunque obviamente hay mas cosas en el horizonte que ya os iré contando. Si tuviera que resumir este post, lo haría con una imagen:

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Tras esta primera semana de actividad, en la que simplemente he anunciado que iba a empezar una nueva aventura, los resultados son asombrosos: decenas de llamadas de gente apoyándome, cientos de comentarios de ánimo en los medios sociales y varios nuevos clientes, ¡algunos con proyectos extremadamente divertidos! Así que… ¡¡¡¡GRACIAS!!!!

¿QUE OPINAS DE MI PLANTEAMIENTO? ¡ME ENCANTARÍA TENER TU FEEDBACK Y SUGERENCIAS!

77 comentarios

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  1. Mucha suerte en tu nueva andadura! Pero sobre todo muchos ánimos para no desfallecer en los momentos más complicados. Te conozco y sé de tus virtudes, tu inconformismo y tu inquietud por emprender nuevos proyectos (con lo cual me identifico), por ello sé que esta nueva etapa profesional, que supongo estará llena de incógnitas, hará evolucionar todavía más rápido el gran profesional que hay en ti.

    De nuevo mucha suerte, aunque como ya se ha dicho, ésta te encuentra trabajando.

    Un abrazo.

  2. Me parece super interesnte tus propuestas. La crisis es una oportunidad para emprender y para desahcerse de auquello que ya no sirve. Reinventarse y seguri creciendo. Te deseo suerte en tu nuevo proyecto.

    Paula Comes.
    http://www.gotothebalcony.blogspot.com

  3. Me quedo (con todo) especialmente con trabajar como «el artesano.»

    La paciencia es una virtud, y el cariño por las cosas bien hechas es algo que las grandes corporaciones y la venta masificada han dejado de lado. Todo especialista artesano tiene ahí a pocos (pero muy buenos) clientes.

    1. Eso es lo genial de la gente que somos artesanos, tenemos una forma absolutamente diferente y personal de hacer las cosas que tienen un publico especial, y la verdad es que los clientes lo valoran

      Gracias por tu comentario Ricardo

  4. Mucha suerte Javier en esta aventura, soy uno de tus seguidores mas interesados en todo esto de los modelos de negocio. Finalmente el mundo es de los audaces y estoy seguro que te irá muy bien!

    1. Eso espero, muchas gracias Jaime!

  5. Me encanta tu planteamiento!! Mucho ánimo!! Un saludo,Inmaculada Almeida

    1. Gracias Inmaculada! :-)

      1. Suerte en todo lo que te propongas, en la vida el único riesgo es no arriesgarse en nada.

  6. Hola Javier, no me conoces, soy uno de tus seguidores anónimos, que valora y lee tus post. En mi responsabilidad actual de i+d tengo que analizar muchos de los temas de los que hablas en esta página. Te deseo mucha, mucha suerte y espero que podamos conocernos en algún momento

    1. Hola Miguel Angel! Si que conozco elogos :-)

      Muchas gracias por tus deseos, yo también espero que surja la ocasion!

  7. Éxitos!

    Espero que este blog siga siendo fuente de muy buen conocimiento, para seguir aprendiendo de los valientes.

    Slds

    1. Gracias Yassef. Se intentará :-)

  8. Javier, ENHORABUENA por ese paso adelante!!!

    Enhorabuena por haberte atrevido a salir de tu «zona de confort» y afrontar este nuevo reto con esa ilusión y ganas.

    Estoy seguro que saldrá bien, con sus tropiezos como es normal, pero que seguro que todo saldrá adelante!!!

    un abrazo

    1. Muchas gracias Batiste! :-)

  9. Con un poco de retraso (me voy poniendo al día con el GReader como puedo ;), enhorabuena por el cambio. Estoy seguro de que te irá muy bien y espero que nos encontremos de nuevo algún día por el territorio emprendedor.
    Suerte y saludos!

    1. Gracias Jose Manuel! :-)
      Seguro que nos encontramos, aunque parece grande el territorio es mucho más pequeño de lo que nos imaginamos!

  10. Javier, en la vida el camino es la meta. Veo que te conoces bien y has elegido el proceso. Descubrir el vivir el AHORA en lo que te gusta es lo más maravilloso que te haya pasado porque vas a ser feliz personalmente e inmensamente feliz a muchas personas, aparte de que eres valiente y único.
    Espero saludarte personalmente muy pronto
    Un saludo desde Fuerteventura

  11. […] en él con paciencia y pragmatismo, evitando recetas enlatadas o fórmulas mágica”. Es una forma diferente de ver el emprendimiento. La clave está en comprender de verdad el problema, su contexto y matices. Afrontar el problema […]

  12. […] positivo, ya que decidí montar mi propio negocio (hablé sobre la filosofía que lo iba a guiar en El futuro es de los valientes)… y sólo puedo deciros que fue la mejor decisión que he tomado en la vida, tanto en lo […]

  13. Muy interesante saber que hay personas como tú en la actualidad que apuestan por implementar su negocio en el mercado, todo eso habla muy bien te deseo que te valla muy bien.

  14. […] positivo, ya que decidí montar mi propio negocio (hablé sobre la filosofía que lo iba a guiar en El futuro es de los valientes)… y sólo puedo deciros que fue la mejor decisión que he tomado en la vida, tanto en lo […]

  15. Saludos Javier, que interesantes articulos llevas en tu blog. Me gusta la historia de como llegaste a tu trabajo (tu presente) y la siento muy relacionada con lo que hago hoy en Medellin Colombia. Después deseo que entremos en contacto, y que bueno que podamos intercambiar ideas y proyectos.

  16. Saludos Javi, desde Colombia.

    He leído varias entradas de tu blog, soy un entusiasta de e-commerce, innovación, negocios y tecnología

    Estoy ofreciendo mis servicios, pero tengo dificultad en dimensionar el esquema de cobro y los montos por cobrar. Tu que recomiendas.

    Por ahora acompaño procesos de estrategia de marketing en redes sociales. Con lo que me puedas ayudar gracias

  17. Javier,

    Sigo tu Blog desde Chile, varias de tus columnas las he usado de ejemplo en mis clases e invito a los chicos a leer del sitio, siempre actualizado y con argumentos

    Te deseo lo mejor para el 2014, ojalá los objetivos se cumplan!

    Deberíamos intercambiar algunas ideas en el futuro!

    Saludos, Felipe.

  18. Hola Javier,
    Me encanta tu nuevo planteamiento!!! en un mundo donde la formación es cada vez más asequible pero menos personalizada y todo el mundo sueña con vender infoproductos y montar negocios pasivos es un chorro de aire fresco saber que alguien más piensa como yo. Que la gente no solo necesita herramientas sino saber usarlas, que no todo el mundo puede (ni tiene) que saber de todo y que no hay formulas mágicas (llámese modelos de negocios) que sirvan para todas las empresa o personas, ni para el 90%, 70% o porcentaje que diga la publicidad del curso en cuestión. Muchas gracias por demostrarme que no estoy equivocada.

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