Esta semana ha sido publicada la primera parte del Startup Ecosystem Report 2012, que tras analizar ecosistemas de emprendimiento por todo el mundo ha escogido los 20 más potentes. Casi tan interesante como conocer cuáles son los mejores lugares del mundo para emprender, es sacar conclusiones: ¿Qué es lo que hace especiales a estas 20 ciudades?
EL STARTUP ECOSYSTEM REPORT DE 2012: LOS MEJORES ECOSISTEMAS PARA EMPRENDER DEL MUNDO
Para el estudio, en el que han colaborado Telefonica Digital y las universidades de Berkeley y Stanford, se ha utilizado una muestra de 50.000 startups de todo el mundo, principalmente empresas en fases iniciales. Se trata de startups que han rellenado el Startup Genome Compass, una interesante herramienta para emprendedores que clasifica cada empresa por su tipo y fase y la compara con otras. Dicho esto, no se ofrece un detalle de cuantas empresas de cada país existen, con lo que realmente no podemos sacar conclusiones sobre la calidad de la muestra.
(Lo puedes descargar aqui)
El informe muestra un panorama netamente positivo, ya que progresivamente van surgiendo nuevos puntos neurálgicos o polos de creación de startups por todo el mundo… aunque Silicon Valley sigue siendo con diferencia el predominante (de hecho se ha utilizado como línea base sobre la que construir el estudio), seguido de cerca por Tel Aviv en Israel (pronto escribiré más sobre este ecosistema, estad atentos)
| POR PAISES USA x6 Canada x3 Australia x2 Chile x1 UK x1 Alemania x1 Francia x1 Singapur x1 India x1 Brasil x1 |
1.- Silicon Valley (USA) 2.- Tel Aviv 3.- Los Angeles (USA) 4.- Seattle (USA) 5.- New York City (USA) 6.- Boston (USA) 7.- London (UK) 8.- Toronto (Canada) 9.- Vancouver (Canada) 10.- Chicago (USA) |
11.- Paris (Francia) 12.- Sydney (Australia) 13.- Sao Paulo (Brasil) 14.- Moscow (Rusia) 15.- Berlin (Alemania) 16.- Waterloo (Canada) 17.- Singapore (Singapur) 18.- Melbourne (Australia) 19.- Bangalore (India) 20.- Santiago (Chile) |
La tabla de clasificación de los 20 ecosistemas de emprendimiento más avanzados del planeta es la que sigue (aunque se ha optado por no incluir los ecosistemas de Asia dado que no existían suficientes datos de startups de dicha zona):
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Para poder comparar se ha optado por diseñar un conjunto de 7 índicessintéticos que agrupan más de 50 variables:
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Startup Output Index: Representa la actividad de emprendimiento en la zona, matizada por la población y la madurez de sus startups
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Funding Index: Pretende medir cuán activo y coherente es el entorno de capital riesgo e inversión en la zona
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Company Performance Index: Mide el rendimiento global y el potencial de rendimiento de las startups del ecosistema, teniendo en cuenta variables como los ingresos, crecimiento es empleados, potencial de crecimiento, así como el mercado… etc
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Talent Index: Mide el talento de los fundadores de las startups del ecosistema, teniendo en cuenta edad, experiencia en startups, educación, capacidad para mitigar riesgos y éxitos previos en otras startups
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Support: Representa la calidad del ecosistema de apoyo a las startups, incluyendo la presencia de mentores, proveedores de servicio, fuentes de financiación…etc
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Mindset Index: Indica si la población de fundadores el ecosistema tiene mentalidad de gran emprendedor (entendiendo que un gran emprendedor es un perfil visionario, resiliente, con gran apetito por el riesgo, una fuerte ética de trabajo y capacidad para superar los problemas habituales a los que se enfrenta una startup).
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Trendsetter Index: Mide cuán rápido un ecosistema emprendedor adopta nuevas tecnologías, procesos de gestión o nuevos modelos de negocio… ya que se espera que un ecosistema que se encuentra en el estado del arte rinda mejor con el tiempo.
ALGUNAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
Creo que realmente vale la pena analizar el estudio, ya que además de hacer un interesante análisis del perfil del emprendedor prototipo en cada ecosistema (abajo el de Tel Aviv), evalúa y valora diversos aspectos concretos de cada ecosistema como disponibilidad de fondos…etc, e incluso ofrece algunas ideas sobre los puntos clave que han llevado al ecosistema al estado actual.
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A pesar de ello he querido compartir mis propias conclusiones sobre el estudio:
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FIABILIDAD: La fiabilidad de los datos es discutible, sin duda… pero creo que a pesar de algunas omisiones ofrece un buen retrato de los ecosistemas innovadores. Creo que es mejor tener algún dato que ninguno.
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INVERSIÓN: Se percibe una clara relación (o más bien, se confirma) entre la disponibilidad de inversión (o al menos financiación) en todas las fases de la startup con el número de startups con éxito. Al final se trata de un embudo, y si falla la financiación en alguna etapa, en las etapas posteriores de madurez habrá muy pocas startup… Aún así, la diferencia es abismal entre Silicon Valley y el resto (>70%).
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PREDOMINANCIA USA: No cabe duda que los USA en particular y Norteamérica en general es ahora mismo la potencia número 1 mundial en emprendimiento. Aunque como hace unos días compartía Iñaki Arrola no tenemos que ser igual que Silicon Valley, creo que si es importante entender qué hace que un único país tenga 5 de los 20 ecosistemas de startups más potentes del mundo.
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GÉNERO: Sigue resultando muy llamativo que tan pocas mujeres estén lanzando startups, ya que a priori se debería tratar de un sector poco masculinizado, basado en la meritocracia… y creo que es algo en lo que valdría la pena trabajar más.
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ESFUERZO: Si hay algo común en casi todos los ecosistemas es el esfuerzo: hay que trabajar mucho y duro (dedicación 100%, media >9h) para poder sacar adelante una startup… y es que aunque las condiciones sean mejores en algunos ecosistemas también son es superior la competencia por los recursos.
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APOYO: Algo que habitualmente no sale «en la foto” pero que es clave. Si no existe un ecosistema de apoyo a las startups con una buena mezcla de mentores, abogados, proveedores de servicios etc. las probabilidades de éxito descienden. Y curiosamente (o no) el apoyo desde la regulación es deseable pero no determinante.
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PERSONALIDAD: La personalidad y actitud del fundador es absolutamente clave. Los ecosistemas donde hay fundadores con visión a largo plazo y una genuina vocación por cambiar el mundo (y no sólo de montar una «empresita») salpimentada con un buen apetito por el riesgo, puntúan mucho mejor que otros que, a pesar de estar bien financiados tienen poca tolerancia al riesgo (como Singapur)
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DIFERENCIACIÓN: Existen varios ecosistemas que han optado por una diferenciación importante del tipo habitual de startups que pululan por Silicon Valley (tanto en tipo como en especialización), y no les ha ido nada mal. Es el ejemplo de Moscú, Sidney o Sao Paulo.
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TALENTO: La circulación del talento es cada vez más clave, y prueba de ello es la cantidad de fundadores que vivieron en Silicon Valley antes de emigrar (y no es el único sitio donde hay talento). Prueba de ello son las tentativas regulatorias por facilitar esta libre circulación y atracción del talento, no importa de donde venga (por ejemplo con Startup Visa en USA)
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INNOVACIÓN: Aunque suene algo muy manido, los ecosistemas que más se atreven a innovar (sea con nuevos modelos de negocio o con tecnologías punteras) y están en el famoso “estado del arte”, mayor capacidad tienen.
¿Y EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN ESPAÑA?
Ni está ni se le espera, al menos en unos pocos años. No lo digo de forma crítica o amargada. Lo expreso de forma clara y realista. Y no porque no existan grandes startups en nuestro país ni vibrantes proyectos y ciudades que apuesten claramente por este tipo de empresas. Lo digo porque todavía falta un ecosistema completo, con todos sus elementos trabajando relacionados. Empiezan tímidamente a surgir nuevos actores, pero hasta que se consoliden pasará todavía algún tiempo.
Aunque ya hablamos hace algún tiempo de los elementos de un ecosistema emprendedor y del estado del ecosistema emprendedor en España, creo que este estudio pone en negro sobre blanco varios temas:
- Al final la disponibilidad de capital sigue siendo determinante.. y en España tenemos un problema grave. No hay inversión en fase semilla. No digo que haya poca o que habría que mejorarla. Digo que no hay. La financiación, tradicionalmente ofrecida por los bancos, hoy en dia es ciencia-ficción, y los inversores y business angels que operaban en la fase semilla en general o han decidido “hibernar”, o se han movido a una fase más tardía, en la que ya se ha validado el modelo de negocio y empieza a haber tracción. Eso hace que “sobrevivan” muy pocos proyectos a la fase semilla, lo que implica que hay una gran escasez de startups maduras (aunque las hay, y muy potentes).
- Desde luego creo que no debemos imitar a Silicon Valley. Sin duda es buena idea estudiar sus elementos clave, pero en mi opinión hay otros ecosistemas mucho más cercanos al nuestro, como el de Tel Aviv. Pero al final, debemos encontrar nuestro propio camino. No podemos intentar copiar sin entender lo que ha funcionado en otros lugar.
- Hay que replantear la educación. Y ojo que no sólo hablo de la Universidad, sino incluso de nuestro papel como padres al educar. Tenemos que inculcar ambición y tolerancia al riesgo en nuestros jóvenes, y enseñarlos a aprender (no a memorizar), a crear. Eso también implica aspectos como que los apoyemos de verdad. No sólo «boquilla» sino con nuestros pocos o muchos recursos. Con pasta. Que es muy facil decirle que crees en él, pero ¿y darle 5.000€ para que monte su empresa?
No se trata de que el panorama que nos espera sea negro. Ni mucho menos. Creo que estamos mejorando en los últimos años a pasos agigantados, y que tenemos talento y ambición a raudales… pero todo debe cuajar. Una vez se arreglen esos agujeros en el sistema de financiación y empiece a haber más startups en cada fase de madurez creo que rápidamente ocuparemos un lugar en esa lista. Pero para eso, tenemos que ponernos ya a trabajar. TODOS.
¿QUÉ OPINAS?
[…] es que poca gente conoce que el segundo ecosistema más emprendedor del mundo está mucho más cerca de nosotros, tanto en distancia como en cultura: se trata de Israel, el gran […]
[…] bien elaborados, rompedores y de elevada calidad como por ejemplo éste sobre las Empresas 2.0 o éste sobre ecosistemas de […]
[…] a menudo de nosotros mismos. Es algo de lo que uno no se da cuenta hasta que viaja a alguno de los ecosistemas de startups más potentes del mundo como Tel Aviv, Silicon Valley o Berlin… y se sorprende que todo el mundo vende lo genial que es […]
[…] En ese momento, experimentó en sus propias carnes el dicho de que es más fácil dirigir a 50 americanos que a cinco israelíes. Pero también entendió cuál era el más intrínseco motivo por el que en menos de medio siglo ese país había pasado de ser una nación que subsistía a base de vender naranjas, a convertirse en el segundo ecosistema más emprendedor del mundo. […]
[…] En ese momento, experimentó en sus propias carnes el dicho de que es más fácil dirigir a 50 americanos que a cinco israelíes. Pero también entendió cuál era el más intrínseco motivo por el que en menos de medio siglo ese país había pasado de ser una nación que subsistía a base de vender naranjas, a convertirse en el segundo ecosistema más emprendedor del mundo. […]
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[…] En ese momento, experimentó en sus propias carnes el dicho de que es más fácil dirigir a 50 americanos que a cinco israelíes. Pero también entendió cuál era el más intrínseco motivo por el que en menos de medio siglo ese país había pasado de ser una nación que subsistía a base de vender naranjas, a convertirse en el segundo ecosistema más emprendedor del mundo. […]
[…] At that time, experienced in their own flesh the saying that is more easy to handle 50 Americans that five Israeli. But also understood what was the most intrinsic reason that in less than half a century that country had gone from being a nation that remained to base sell oranges, to become in the second most entrepreneurial ecosystem in the world. […]
Excelente., Estas entre mis favoritos!
[…] una lectura sobre la cultura emprendedora de Israel, un país que, como recientemente publicaba Javier Megías en su blog, según el estudio Startup Ecosystem Report 2012, ocupa el 2º puesto detrás de Silicon Valley en […]
[…] una lectura sobre la cultura emprendedora de Israel, un país que, como recientemente publicaba Javier Megías en su blog, según el estudio Startup Ecosystem Report 2012, ocupa el 2º puesto detrás de Silicon Valley en […]
[…] a menudo de nosotros mismos. Es algo de lo que uno no se da cuenta hasta que viaja a alguno de los ecosistemas de startups más potentes del mundo como Tel Aviv, Silicon Valley o Berlin… y se sorprende que todo el mundo vende lo genial que es […]
[…] inversor de España con el de Silicon Valley o el de Tel Aviv, pero no debemos olvidar que estos ecosistemas emprendedores nos llevan décadas de ventaja, y por tanto nos falta todavía madurez y experiencia en ambas […]