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Si hay un atributo íntimamente ligado a las startups es el de escalabilidad, y por tanto el diseño de un modelo de negocio escalable es una de las…
Nos han enseñado a creer que la mejor idea es atacar un gran mercado… pero para una startup quizás es mejor atacar un mercado pequeño que vaya a…
Diseñar una estrategia de crecimiento es complejo e implica muchos factores, pero a veces es bueno tomar distancia y valorar nuestro enfoque con un marco de referencia
¿Y si en lugar de buscar y copiar recetas mágicas intentamos apalancar nuestro crecimiento sobre un gran producto para nuestros clientes… y después no planteamos todo lo demás?
El tamaño del mercado es una variable clave para comprender el potencial de un proyecto… pero calcularlo no es fácil: es complicado encontrar datos y hay varias formas…
Nos han enseñado a centrarnos en centrar nuestros esfuerzos en vender los productos con mucha demanda… pero ¿qué hay de los nichos? ¿es posible explotar su potencial?
A menudo nos esforzamos en intentar venderle a todo el mundo y contar las cosas sólo desde nuestro punto de vista, lo que acaba con clientes frustrados y…
No es buena idea competir usando las reglas del lider del sector ¿no es más sensato buscar nuestro propio camino, nuestras fortalezas y pelear con nuestras reglas?
Aunque los modelos basados en afiliación son comunes, poca gente tiene en cuenta las implicaciones de montar uno y las claves sobre las que trabajar para potenciarlos. ¿Quieres…
A todos nos han dicho que hay que buscar un mercado muy grande y llegar lo antes posible a el.. pero ¿seguro que es una buena idea? ¿seguro…