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Si hay un atributo íntimamente ligado a las startups es el de escalabilidad, y por tanto el diseño de un modelo de negocio escalable es una de las…
Las unit economics son un elemento clave que nos sirve para identificar, medir y comprender las palancas de mejora de nuestro modelo de negocio. ¿Sabes usarlas?
En lugar de intentar crecer «porque si» es mejor primero crear un gran producto y ajustar la experiencia y retención… y sólo entonces crecer ¿no?
A menudo, cuando hablamos del crecimiento, lo visualizamos como una bonita curva, a ser posible con forma de palo de hockey, que crece hasta el infinito… pero desgraciadamente…
Este año vuelvo a participar en el libro referente sobre emprendimiento Lean en España con un capítulo en el que hablo sobre crecimiento, growth hacking y métricas
Nos han enseñado a creer que cuanto más grande mejor, que «caballo grande, ande o no ande»… sin embargo el crecimiento es una opción estratégica que debe ser…
Nos han enseñado a creer que la mejor idea es atacar un gran mercado… pero para una startup quizás es mejor atacar un mercado pequeño que vaya a…
Diseñar una estrategia de crecimiento es complejo e implica muchos factores, pero a veces es bueno tomar distancia y valorar nuestro enfoque con un marco de referencia
Aunque la sabiduría popular dice que hay que centrarse en los ingresos lo antes posible, realmente no es algo absoluto, y dependerá mucho de varios factores que debemos…
¿Y si en lugar de buscar y copiar recetas mágicas intentamos apalancar nuestro crecimiento sobre un gran producto para nuestros clientes… y después no planteamos todo lo demás?