
¿De empleados a fundadores de startups… sin pasar por la casilla de salida?
No se puede transformar un país donde principalmente se trabaja por cuenta ajena en una sociedad emprendedora de la noche a la mañana, hay pasos intermedios que no…
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No se puede transformar un país donde principalmente se trabaja por cuenta ajena en una sociedad emprendedora de la noche a la mañana, hay pasos intermedios que no…

Alguien está presentando en público y no menciona ese dato que todos tenemos en la cabeza, y él se empeña en ignorarlo… como si de un gran elefante…

Al emprender a menudo nos preocupamos de temas muy «de la calle»… sin tener primero una visión de los «por qué», lo que nos lleva a cometer errores…

Desde pequeños imaginamos nuestro futuro ideal, pensamos en lo que nos gustaría convertirnos, llenos de ilusiones y esperanzas… algo a lo que a menudo renunciamos sin apenas darnos…

¿Puede una pequeña compañía desafiar las reglas del mercado y sobrevivir? Pepephone lo ha conseguid centrándose en el cliente y siendo normal. ¡No te pierdas esta entrevista!

A menudo perdemos mucho tiempo definiendo complejos conjuntos de métricas en lugar de poner nuestra atención en mejorar de verdad una sola cosa capaz de producir impactos reales…

El libro «España Lean Startup 2013» pretende plasmar el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España, y recoge las experiencias de 14…

Se oye mucho eso de que «los clientes no saben lo que quieren» y que por tanto hay que ignorarlos en el proceso creativo… ¿hay algo de verdad…

¿Qué hace que una empresa perfectamente viable cambie con el tiempo y se acomode? El relajarnos en nuestra zona de confort es el preludio del fin de nuestra…

Además de las métricas de negocio deberíamos saber en todo momento cuántos meses de actividad nos podemos permitir con el dinero que tenemos en la caja… el famoso…