
Una lección de estrategia de Coco: arriba y abajo
Nuestro querido amigo Coco nos explica las dos palancas que tenemos para actuar sobre la empresa y sus efectos a largo plazo… algo que a menudo no hemos…
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Nuestro querido amigo Coco nos explica las dos palancas que tenemos para actuar sobre la empresa y sus efectos a largo plazo… algo que a menudo no hemos…

Nos obsesionamos con encontrar nuestra ventaja competitiva, nuestra diferenciación que nos hará especiales a ojos del cliente… pero a menudo miramos en el sitio equivocado.

Seguimos sin entenderlo. En lugar de buscar la calidad y la colaboración cada uno intentamos crear nuestro pequeño reino de taifas en el que ser «el amo»… y…

Aquí tienes una serie de pensamientos e ideas aleatrorias sobre las cosas que he ido aprendiiendo en los últimos años sobre lanzar, hacer crecer e invertir en una…

Nos hemos obsesionamos tanto con el siguiente producto, la siguiente venta o el siguiente escalón que se nos ha olvidado disfrutar del camino, de las cosas pequeñas…

Emprender es una tarea dura, casí imposible a veces… así que nada mejor que fijarnos en los supehéreos y aprender de ellos ¿qué nos pueden enseñar Lobezno, Batman…

A menudo cuando creamos nuestro modelo de negocio nos planteamos cómo evitar que entren la competencia pero… ¿no es mejor hacer que los clientes no se quieran ir?

Si, emprender es muy difícil e implica riesgo… pero ¿cuál es la alternativa? ¿seguir con esa vida que odias y ese trabajo del que te pueden despedir mañana?

Aunque «más o menos» todos sabemos qué es un business angel o un venture capital, es importante comprender su forma de invertir, expectativas, estrategia si queremos trabajar con…

Hoy os traigo un interesante caso sobre cómo el identificar a los clientes correctos es la semilla para conseguir que un modelo de negocio innovador sea rentable