Además de mi actividad principal
Consejero · Conferencias
Además de mi actividad profesional principal, ejerzo como consejero independiente en varias compañías y vehículos de inversión y, de vez en cuando, participo como speaker en conferencias y encuentros.
Consejero independiente
Consejero: ayudar a decidir y operar mejor.
Aporto una mirada independiente, basada en la experiencia de operar, invertir y acompañar compañías, para ayudar a tomar mejores decisiones.
Cómo entiendo el rol
La perspectiva de quien no está en el día a día.
Como consejero independiente, mi responsabilidad es buscar lo mejor para la compañía.
La distancia respecto al día a día ayuda a mantener el foco en los temas clave para crecer y reforzar su posicionamiento, construir un sistema operativo más sólido e incorporar la tecnología y la inteligencia artificial como ventaja competitiva.
Empresas en cuyos consejos participo
REDIT Ventures
Vehículo especializado que convierte investigación de institutos tecnológicos en empresas industriales deep tech mediante transferencia, venture building e inversión.
Improven
Consultora estratégica de negocio que combina visión y ejecución en estrategia, operaciones, talento, finanzas y M&A para acelerar el progreso de las empresas.
PACKA Ventures
Company builder tecnológico que transforma conocimiento y tecnologías disruptivas en proyectos escalables, con foco deep tech en fases pre-seed y seed.
Conferencias
Speaker: ideas nacidas de la práctica.
He dado cientos de conferencias, tanto en español como en inglés, en distintos países. Comparto ideas que surgen de la experiencia y del trabajo cotidiano, no de un catálogo de tendencias.
La intersección
Organización, capital y tecnología.
Suelo hablar de cómo se cruzan estas tres dimensiones y de qué cambia cuando se piensan juntas.
El punto de partida es siempre la práctica: decisiones reales, sistemas que funcionan o fallan y tecnología aplicada a una organización concreta.
Temas que toco en mis conferencias
Organizaciones que deciden y ejecutan
Diseño organizativo, cultura, liderazgo y sistemas operativos para que los equipos decidan mejor y conviertan la estrategia en ejecución.
Capital y construcción de compañías
Inversión, creación de valor, gobierno y acompañamiento a equipos fundadores para construir compañías sólidas y escalables.
Tecnología y nuevas formas de operar
Inteligencia artificial, productos, datos y modelos operativos aplicados para transformar cómo compiten y funcionan las organizaciones.
Desde el blog
Ideas en la intersección de organización, capital y tecnología.
Ideas para entender, decidir y operar mejor.
