
Las 3+1 tareas del CEO de una startup
Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena… y decir que no.
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Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena… y decir que no.

Lanzar una startup en España es un desafio… pero ¿y hacerlo en uno de los sectores más complejos y fuera de las zonas típicas? Patxi nos cuenta su…

Contratar a un gran equipo es una de las tareas más complicadas e importantes que toda startup debe abordar, pero a menudo no tenemos en cuenta algunas claves…

Emprender es una tarea dura, casí imposible a veces… así que nada mejor que fijarnos en los supehéreos y aprender de ellos ¿qué nos pueden enseñar Lobezno, Batman…

Diseñar un buen advisory board es algo absolutamente clave en una startup… pero a menudo nos surgen dudas sobre cómo crearlo, gestionarlo o retribuir a los consejeros…

Una de las estrategias más interesante para mejorar las probabilidades de éxito de una startup es rodearse de un buen advisory board… ¿sabes para qué sirve y qué…

Hoy en día estudiar una carrera o aprender un oficio ya no es garantía de nada. Necesitamos inculcar en los niños una educación emprendedora que les ayude a…

Hoy tenemos la suerte de contar con David Cantolla, que no contento con dar vida a Pocoyo creó Bitoon Games, Vodka Capital y muchas otras compañías muy interesantes…

A menudo nos obsesionamos con afinar el modelo de negocio cuando la auténtica clave del éxito del mismo está en manos del equipo fundador y de cómo ejecute…

Nos han enseñado a montar nuestras startups com si fueran empresas tradicionales en pequeño y nosotros marineros… pero somos piratas, y tenemos que buscar nuestro camino de otra…