
Las 3+1 tareas del CEO de una startup
Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena… y decir que no.
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Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena… y decir que no.

Además de las métricas de negocio deberíamos saber en todo momento cuántos meses de actividad nos podemos permitir con el dinero que tenemos en la caja… el famoso…

Emprender no es la alternativa si has perdido tu trabajo, digan lo que digan los medios. Busca tu propio camino, pero ten en cuenta que el del emprendedor…

¿De qué va todo el rollo ese de Lean Startup? ¿Realmente tiene sentido hacer el business plan al principio? Si quieres tener la visión de conjunto no dejes…

Tener un buen sistema de métricas es absolutamente clave para cualquier startup, pero a menudo nos equivocamos escogiéndolas… aquí tienes la recopilación de las más utiles

Todo el mundo te dice que para emprender hay que dejarlo todo y dedicarte al 100%… pero ¿qué puedes hacer antes para validar si a lo que vas…

Hay muchas startups que confían ciegamente que al alcanzar un gran volumen de usuarios algo maravilloso pasará y de repente serán muy rentables… ¿existe el hada de los…

Las empresas zombi viven una zona donde realmente no se puede decir que estén realmente muertas, pero tampoco vivas. Sin embargo, nos empeñamos en alargar esta situación… ¿cómo…

Al emprender, ya sea en el sector de la alta tecnología o del turismo, existen un número de pecados que debemos evitar a toda costa si queremos tener…

¿Sabemos cual es la pregunta que debe resolver nuestro plan de negocio en cada una de sus partes, y cuales son las mejores formas de mostrar un modelo…