Ideas para entender, decidir y operar mejor.
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Nos empeñamos en abandonar los principios de simplicidad, y usando como excusa al cliente creamos complicadas navajas multiusos… lo que da lugar a productos Frankenstein o a productos
El plan de negocio ya no es una herramienta válida para guiar nuestra empresa. Sin embargo, podemos adaptar el uso de los embudos de conversion para validar pronto
No escuches a los demás. Ignóralos. El mundo está lleno de gente que te dirá que tu idea no tiene futuro. Pero están equivocados.
Los modelos de negocio basados en subscripción ofrecen multiples beneficios, pero debemos saber argumentar aspectos como la renovación o la propuesta de valor para conseguir superar las reticencias
Tendemos a ser poco imaginativos a la hora de diseñar nuestros flujos de ingresos, pero existen interesantísimas alternativas que mejoran de forma importante la rentabilidad del cliente, como
Aunque hemos asumido la necesidad de innovar en nuestros productos o procesos, seguimos utilizando los mismos enfoques que hace 50 años para diseñar nuestras estrategias de mercado… pero
Los mercados emergentes nos traen ésta tendencia en innovación basada en el diseño inverso de un producto con restricciones, muy apropiado para la situación actual