Ideas para entender, decidir y operar mejor.
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Una de las figuras potencialmente más decisivas para tu startup es la del mentor, esa persona que gracias a su experiencia, conocimiento del mercado, contactos o capacidad operacional
Emprender es como escalar una montaña… pero con la particularidad de que no sabes cómo llegar a la cima ni a qué distancia está. Eso implica que vamos
Crear una startup es una de las cosas más apasionantes que alguien puede hacer en su vida… pero también una de las más complicadas. No sólo porque una
Lo confieso: estoy hasta las narices de tanto unicornio, de su supuesta gloria y majestuosidad. De que todas las startups sin excepción deban aspirar a convertirse en uno.
Este año vuelvo a participar en el libro referente sobre emprendimiento Lean en España con un capítulo en el que hablo sobre crecimiento, growth hacking y métricas
En lugar de intentar crecer "porque si" es mejor primero crear un gran producto y ajustar la experiencia y retención… y sólo entonces crecer ¿no?
Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena… y decir que no.