
¿En qué métricas debes centrarte en cada fase de tu startup?
El principal pecado que podemos cometer es desperdiciar recursos, y si no tenemos claro en qué centrarnos en cada fase lo más probable es que acabemos tirando el…
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Nos han enseñado a considerar la viralidad como un regalo divino que no es posible medir… lo que no es cierto. El coeficiente viral es una de las…

Tendemos a ejecutar tercamente nuestro modelo de negocio sin haber dedicado un tiempo antes a comprobar la validez de las hipótesis sobre las que está construido, lo que…

Las empresas zombi viven una zona donde realmente no se puede decir que estén realmente muertas, pero tampoco vivas. Sin embargo, nos empeñamos en alargar esta situación… ¿cómo…

El auténtico motor de un modelo de negocio es la tensión que se produce entre el coste de conseguir nuevos clientes y nuestra habilidad para monetizarlos.. pero ¿sabes…

El crear un buen embudo que modele el comportamiento del cliente nos puede ayudar en gran medida a detectar relaciones causa efecto y ser conscientes de qué funciona…

El plan de negocio ya no es una herramienta válida para guiar nuestra empresa. Sin embargo, podemos adaptar el uso de los embudos de conversion para validar pronto…

Si quieren mantener su ventaja competitiva, las grandes empresas deben replantearse su estrategia y aprender de las startups a ser más ágiles, innovadoras y adaptables

Resulta complicado diferenciarse en el mercado por el factor calidad, ya que se ha convertido en una commodity… Sin embargo, mejorar la experiencia de cliente haciéndola memorable es…