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En lugar de intentar crecer «porque si» es mejor primero crear un gran producto y ajustar la experiencia y retención… y sólo entonces crecer ¿no?
Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena… y decir que no.
Esto no va de «esfuerzo» ni de echarle muchas horas… sino de conseguir resultados. Emprender requiere creatividad y visión, por eso lo que necesitas es DESCANSAR.
¿Sabes qué debes medir en tu marketplace y cuáles son las palancas sobre las que actuar para conseguir conectar de forma más eficiente la oferta y la demanda?
Lanzar una startup en España es un desafio… pero ¿y hacerlo en uno de los sectores más complejos y fuera de las zonas típicas? Patxi nos cuenta su…
Lo que diferencia a los grandes ecosistemas emprendedores del mundo de los que nunca lo serán es cómo enfocan la teoría de la ola… algo que depende de…
A menudo, cuando hablamos del crecimiento, lo visualizamos como una bonita curva, a ser posible con forma de palo de hockey, que crece hasta el infinito… pero desgraciadamente…
Este año vuelvo a participar en el libro referente sobre emprendimiento Lean en España con un capítulo en el que hablo sobre crecimiento, growth hacking y métricas
Hay muchos aspectos de los que podemos aprender del proceso de correr al crear nuestra startup, y es que emprender y correr son dos actividades muy relacionadas.
Nos han enseñado a creer que cuanto más grande mejor, que «caballo grande, ande o no ande»… sin embargo el crecimiento es una opción estratégica que debe ser…