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# El Blog de Javier Megias

Startups, Inversión y Modelos de Negocio

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## Entradas

- [Blog](https://javiermegias.com/blog/)
- [Lo que nadie te contará sobre montar una startup](https://javiermegias.com/blog/2014/09/emociones-miedos-montar-startup/) - Montar y hacer crecer una startup es algo tremendamente ilusionante, pero va a exigir muchísimo de ti como persona, y vas a vivir épocas duras a nivel personal... ¿te suena esto?
- [Cultura: el sistema operativo invisible de tu startup](https://javiermegias.com/blog/2025/11/cultura-el-sistema-operativo-invisible-de-tu-startup/) - La cultura de una startup es a quien recompensas y a quien despides. Es tu superpoder, el sistema operativo de tu empresa...pero ¿tienes la cultura que quieres?
- [Estrategias competitivas en Venture Capital (VC): ¿puede (realmente) diferenciarse un inversor?](https://javiermegias.com/blog/2022/05/estrategias-competitivas-en-venture-capital-vc/) - En un momento como el actual, para un venture capital es clave diseñar una estrategia competitiva coherente, atractiva y que nos permita potenciar lo que nos hace diferentes …¿fácil, no?
- [Las 5 dimensiones de la escalabilidad: ¿qué palancas ajustar para crecer?](https://javiermegias.com/blog/2022/06/dimensiones-escalabilidad-palancas-crecer/) - Diseñar la mejor estrategia de crecimiento para una startup implica analizar sus palancas de escalabilidad desde distintos puntos de vista y aprovecharlas.
- [Las líneas rojas al crear tu nuevo modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/04/lineas-rojas-crear-nuevo-modelo-de-negocio/) - A menudo y sin darnos cuenta nuestros modelos evolucionan y se transforman en algo que acabamos odiando. Es importante definir a qué estamos dispuestos y a qué no, las famosas "lineas rojas"
- [¿Es necesario llegar al mercado de masas? ¿Y si no saltas el abismo?](https://javiermegias.com/blog/2013/05/llegar-mercado-de-masas-abismo-early-adopters/) - A todos nos han dicho que hay que buscar un mercado muy grande y llegar lo antes posible a el.. pero ¿seguro que es una buena idea? ¿seguro que quieres acabar compitiendo en precio?
- [¿Una burbuja de emprendimiento?](https://javiermegias.com/blog/2013/08/burbuja-emprendimiento/) - No paran de surgir nuevas incubadoras, centros de coworking y startups como setas... pero ¿realmente vivimos una burbuja de emprendimiento o es simplemente una evolución natural?
- [¿Qué hay en la mente de un inversor? Estrategias de inversión en Startups](https://javiermegias.com/blog/2014/01/mente-de-un-inversor-estrategias-inversion-startups/) - Para poder comprender realmente cómo toma las decisiones un inversor es necesario entender su estrategia de inversión y sobre todo, qué aspectos valora y cómo.
- [Un mapa de la experiencia del cliente: Customer Journey Map](https://javiermegias.com/blog/2013/04/customer-journey-map-mapa-experiencia-cliente/) - La clave para crear modelos de negocio realmente innovadores es poner al cliente en el centro, pero ¿sabemos cómo analizar la experiencia del cliente y qué herramientas usar para ello?
- [Las 20 mejores frases sobre emprendimiento e innovación](https://javiermegias.com/blog/2012/12/las-20-mejores-frases-sobre-emprendimiento-e-innovacion/) - Hoy más que nunca necesitamos inspiración y valentía para afrontar el futuro. En este artículo he recopilado mis 20 frases favoritas sobre emprendimiento e innovación
- [69 cosas que he aprendido trabajando con startups e inversores](https://javiermegias.com/blog/2013/11/69-cosas-aprendido-startups-inversores/) - Aquí tienes una serie de pensamientos e ideas aleatrorias sobre las cosas que he ido aprendiiendo en los últimos años sobre lanzar, hacer crecer e invertir en una startup.
- [¡Una nueva aventura!](https://javiermegias.com/blog/2019/09/una-nueva-aventura/)
- [¿Emprender es como escalar una montaña?](https://javiermegias.com/blog/2018/07/emprender-escalar-montana/)
- [¿Cómo se valora una startup y qué impacto tiene en su futuro?](https://javiermegias.com/blog/2015/03/valoracion-startups-impacto-valorar/) - Una de las tareas más complejas para cualquier emprendedor es valorar su negocio... ¿sabes como hacerlo, y sobre todo, qué impacto va a tener utilizar un enfoque u otro?
- [¿Es mejor buscar inversores para tu startup o emprender con tus recursos?](https://javiermegias.com/blog/2014/06/inversores-startup-vs-emprender-bootstrapping/) - Parece que si una startup no consigue inversores no puede tener éxito, y en realidad es una decisión con profundas consecuencias que es necesario conocer antes de adoptarla.
- [Las 3+1 tareas del CEO de una startup](https://javiermegias.com/blog/2015/11/3-tareas-del-ceo-de-una-startup/) - Realmente sólo hay 3+1 cosas importantes: definir la visión y estrategia, reclutar y retener el mejor talento, mantener la caja llena... y decir que no.
- [Empieza la aventura](https://javiermegias.com/blog/2019/11/empieza-la-aventura/) - Tras varios meses reflexionando sobre qué camino tomar en mi vida, por fin he encontrado un proyecto ilusionante. ¿Quieres saber cuál es?
- [9 ideas para construir un gran equipo para tu startup](https://javiermegias.com/blog/2014/05/construir-equipo-startup/) - Contratar a un gran equipo es una de las tareas más complicadas e importantes que toda startup debe abordar, pero a menudo no tenemos en cuenta algunas claves importantes... ¿las conoces?
- [La zona gris](https://javiermegias.com/blog/2017/09/la-zona-gris/) - Creemos que el éxito en una startup sólo depende de nosotros, y que sabremos rápido si hemos triunfado.. cuando lo habitual es pasar un tiempo en la "zona gris"
- [La teoría de la gran ola](https://javiermegias.com/blog/2015/05/la-teoria-de-la-gran-ola/) - Lo que diferencia a los grandes ecosistemas emprendedores del mundo de los que nunca lo serán es cómo enfocan la teoría de la ola... algo que depende de todos.
- [Novedades y cambios en el mapa de startups de España](https://javiermegias.com/blog/2014/04/novedades-mapa-de-startups-spain-scene/) - A expensas de que en breve lanzaremos nuestro nuevo proyecto Startupxplore hemos incorporado varios cambios en Spain Startup Map así como una mejora importante del aspecto e interfaz de uso
- [Nuestra visión para Startupxplore](https://javiermegias.com/blog/2014/05/vision-startupxplore/) - ¿Por qué hemos decidido dejarlo todo y crear Startupxplore? ¿Qué nos gustaría cambiar en el mundo de las startups y cómo pensamos hacerlo? Si quieres saberlo no te lo pierdas...
- [Una nueva aventura: Startupxplore.com](https://javiermegias.com/blog/2014/03/nueva-aventura-startupxplore/) - Mi nuevo proyecto, en el que estoy al 200% metido y que va a servir para conectar a la comunidad emprendedora e inversora a nivel europeo... ¿quieres conocerla?
- [¡Hoy lanzamos Startupxplore! ¿Quieres saber más sobre el proyecto y su modelo de negocio?](https://javiermegias.com/blog/2014/06/startupxplore-comunidad-startups-inversores/) - Hoy nace Startupxplore, la mayor comunidad de startups e inversores. Su objetivo es facilitar la aparición de nuevas oportunidades y potenciar la transparencia del ecosistema
- [Conoce la evolución de Startupxplore... y hacia dónde vamos](https://javiermegias.com/blog/2017/10/evolucion-de-startupxplore/) - ¿Quieres saber hacia dónde hemos decidido evolucionar Startupxplore y nuestra visión sobre cómo invertir en startups? ¡No te lo pierdas!
- [Los 7+1 libros imprescindibles para un emprendedor](https://javiermegias.com/blog/2012/04/los-71-libros-imprescindibles-para-un-emprendedor/) - En éste artículo encontrarás una selección de los 7 libros que todo emprendedor ágil debería leer, y que más te pueden ayudar en el proceso de construir y gestionar tu startups.
- [¿Qué deberías incluir en tu Pitch Deck o presentación a inversores?](https://javiermegias.com/blog/2012/08/elementos-pitch-deck-o-presentacion-a-inversores/) - Preparar el famoso pitch deck o presentación ante inversores es algo importante, tanto si buscas inversión como si no... ¿sabes cuales son las partes clave y qué incluir en cada una?
- [Las métricas clave de tracción en un marketplace](https://javiermegias.com/blog/2015/06/metricas-clave-traccion-marketplace/) - ¿Sabes qué debes medir en tu marketplace y cuáles son las palancas sobre las que actuar para conseguir conectar de forma más eficiente la oferta y la demanda?
- [Y ahora que hago... ¿foco en crecimiento o en retención?](https://javiermegias.com/blog/2016/02/y-ahora-que-hago-foco-en-crecimiento-o-en-retencion/) - En lugar de intentar crecer "porque si" es mejor primero crear un gran producto y ajustar la experiencia y retención... y sólo entonces crecer ¿no?
- [No tienes competencia ¿yuju?](https://javiermegias.com/blog/2013/02/no-tienes-competencia-emprender-analisis/) - Existe cierta conciencia de que si vamos a lanzar una nuevo proyecto y ya hay gente haciendo cosas parecidas igual es mejor cambiar de idea... lo que es absurdo. ¡Menos mal que hay competencia!
- [Las 7 claves para una gran presentación a inversores](https://javiermegias.com/blog/2012/11/7-claves-presetacion-inversores-pitch-deck/) - Al diseñar nuestra presentación para inversores (pitch deck) y preparar la reunión posterior debemos tener varias ideas claras que probablemente serán la diferencia entre el éxito y el fracaso ¿sabes cuales son?
- [¿Qué tipos de inversores hay? Del business angel al venture capital](https://javiermegias.com/blog/2013/10/tipos-de-inversores-business-angels-venture-capital/) - Aunque "más o menos" todos sabemos qué es un business angel o un venture capital, es importante comprender su forma de invertir, expectativas, estrategia si queremos trabajar con ellos...
- [El sueldo de los fundadores a debate: ¿Cuánto debes cobrar?](https://javiermegias.com/blog/2012/10/sueldo-fundadores-debate-cuanto-cobrar-emprendedor/) - En este cara a cara vamos a discutir sobre las dos posturas enfrentadas que existen al respecto, y TU aportación es clave:¿Es mejor ponerse un sueldo bajo o un sueldo alto?
- [Los 7 pecados capitales del emprendedor](https://javiermegias.com/blog/2011/08/los-7-pecados-capitales-del-emprendedor/) - Al emprender, ya sea en el sector de la alta tecnología o del turismo, existen un número de pecados que debemos evitar a toda costa si queremos tener éxito...¿sabes cuales son?
- [Algunos modelos de negocio innovadores](https://javiermegias.com/blog/2010/08/algunos-modelos-de-negocio-innovadores/) - Los modelos de negocio son una de las bases de crear y mantener organizaciones innovadoras. En el artículo se explican algunos de los más innovadores y se analizan sus componentes.
- [10 recetas para matar la innovación](https://javiermegias.com/blog/2012/01/10-recetas-para-matar-la-innovacion/) - Aunque somos conscientes de lo necesario de innovar, seguimos cometiendo siempre los mismos errores, lo que amenaza el futuro de nuestra empresa... ¿sabes cuales son?
- [14 errores que te harán parecer un novato ante un inversor](https://javiermegias.com/blog/2013/10/14-errores-novato-emprendedor-inversor/) - Es normal ponerse nervioso cuando vas a hablar con un inversor, pero hay una serie de acciones, frases y actitudes que debes evitar porque te harán parecer un novato... ¿sabes cuáles son?
- [Lean Canvas, un lienzo de modelos de negocio para startups](https://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-de-modelos-de-negocio-para-startups-emprendedores/) - El lienzo de modelos de negocio es una estupenda herramienta para empresas, pero ¿es la mejor para una startup?. Os presentamos el Lean Canvas, la herramienta definitiva para emprendedores
- [Herramientas: El lienzo de modelos de negocio](https://javiermegias.com/blog/2011/11/herramientas-el-lienzo-de-modelos-de-negocio-business-model-canvas/) - El business model canvas es una herramienta básica para diseñar e innovar modelos de negocio... ¿pero conoces todas sus particularidades?¿quieres verlo aplicado en Nespresso?
- [Menos business plan y mas funnel](https://javiermegias.com/blog/2012/03/menos-business-plan-y-mas-funnel/) - El plan de negocio ya no es una herramienta válida para guiar nuestra empresa. Sin embargo, podemos adaptar el uso de los embudos de conversion para validar pronto nuestras proyecciones y adaptarnos a cambios en el mercado
- [El dilema "rentabilidad o crecimiento" en la startup](https://javiermegias.com/blog/2014/09/dilema-rentabilidad-o-crecimiento-startup/) - Aunque la sabiduría popular dice que hay que centrarse en los ingresos lo antes posible, realmente no es algo absoluto, y dependerá mucho de varios factores que debemos conocer....
- [10 claves para identificar nuevas oportunidades de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/03/identificar-nuevas-oportunidades-de-negocio/) - A menudo me encuentro con gente que me pregunta cómo pueden identificar ideas sobre las que construir un modelo de negocio innovador... y en realidad es algo sencillo, sólo hay que saber cómo hacerlo y en qué fijarse.
- [Lecciones sobre startups que aprendí corriendo](https://javiermegias.com/blog/2015/01/lecciones-sobre-startups-emprender-que-aprendi-corriendo/) - Hay muchos aspectos de los que podemos aprender del proceso de correr al crear nuestra startup, y es que emprender y correr son dos actividades muy relacionadas.
- [¿Debes buscar clientes para tu producto o productos para tu cliente?](https://javiermegias.com/blog/2012/03/debes-buscar-clientes-para-tu-producto-o-productos-para-tu-cliente/) - Nos empeñamos en abandonar los principios de simplicidad, y usando como excusa al cliente creamos complicadas navajas multiusos... lo que da lugar a productos Frankenstein o a productos Homer
- [¿Cuanto vale tu idea? Nada](https://javiermegias.com/blog/2011/10/tu-idea-no-vale-nada/) - Lo que realmente tiene un valor es la ejecución de tu idea, así que deja de soñar y empieza a trabajar. La acción es lo que separa al emprendedor del idealista.
- [Cerramos ronda de inversión... y os presento a nuestro advisory board](https://javiermegias.com/blog/2014/06/cerramos-ronda-de-inversion-y-os-presento-a-nuestro-advisory-board/) - Hay días bonitos en la vida de una startup, y su primera ronda de inversión es uno de ellos... sobre todo si los inversores son los mentores del proyecto. Conoce a nuestros inversores.
- [Una estrategia para calcular el tamaño de mercado: TAM, SAM y SOM](https://javiermegias.com/blog/2014/03/calcular-tamano-mercado-tam-sam-som/) - El tamaño del mercado es una variable clave para comprender el potencial de un proyecto... pero calcularlo no es fácil: es complicado encontrar datos y hay varias formas de hacerlo
- [Los mejores artículos de 2011 (los más leídos + mis favoritos)](https://javiermegias.com/blog/2011/12/los-mejores-articulos-de-2011-los-mas-leidos-mis-favoritos/) - En éste post recopilatorio encontrarás los artículos más vistos de 2011 así como mis articulos favoritos, lo que te puede ayudar a ver de un vistazo lo mejor del año.
- [Lo que me ha traído hasta el día de hoy](https://javiermegias.com/blog/2012/02/lo-que-me-ha-traido-hasta-el-dia-de-hoy-nueva-vida-javier-megias/) - Si quieres saber por qué empecé a escribir éste blog, qué es lo que me apasiona de los modelos de negocio o qué me ha llevado a invertir en startups… lee el post :-)
- [El futuro es de los valientes](https://javiermegias.com/blog/2012/02/el-futuro-es-de-los-valientes/) - Lo prometido es deuda, en este post podrás conocer a qué me voy a dedicar el en el futuro, cómo entiendo el negocio o cual creo que es mi ventaja competitiva
- [¡El blog cumple 3 años! (los 10 posts más populares)](https://javiermegias.com/blog/2012/06/el-blog-cumple-3-anyos-los-10-posts-mas-populares/) - Han pasado 3 años desde el primer post en el blog, que ha ido cambiando, adaptándose y evolucionando para convertirse en lo que es ahora... ¿quieres saber cuales han sido los 10 posts mas leidos de todos los tiempos?
- [Algunos libros interesantes para las vacaciones](https://javiermegias.com/blog/2012/07/algunos-libros-interesantes-para-las-vacaciones/) - Te ofrezco una selección de mis 6 libros favoritos sobre innovación, estrategia, globalización, liderazgo y humor que te inspirarán y divertirán durante las vacaciones... ¿te animas?
- [Los artículos más leídos de 2012 (y mis 5 favoritos)](https://javiermegias.com/blog/2013/01/articulos-mas-leidos-de-2012-mis-5-favoritos/) - Como todos los años comparto con vosotros los 10 artículos más leidos publicados durante 2012, así como mi lista de artículos favoritos... que no coincide al 100% con los más populares.
- [Tu vida como emprendedor: ¿quieres algo mas?](https://javiermegias.com/blog/2011/11/tu-vida-como-emprendedor-quieres-algo-ms/) - Un genial video nos da pie para tocar un tema del que no se suele hablar: el impacto que tiene emprender en tu vida personal, tu familia y tu entorno... y tu actitud al respecto
- [¿Quieres asistir a mi curso sobre Diseño y ejecución ágil de Modelos de Negocio?](https://javiermegias.com/blog/2013/01/curso-diseno-y-ejecucion-agil-modelos-de-negocio-lean-startup-customer-development/) - Os propongo un nuevo modelo de formación, en el que vosotros sois los que decidis cuándo y cómo quereis que se organize el curso en vuestra propia ciudad,,, ¿te apuntas a pasar un dia conmigo aprendiendo?
- [Análisis del ecosistema emprendedor de Israel: Cultura](https://javiermegias.com/blog/2013/01/analisis-ecosistema-emprendedor-israel-cultura-startup/) - Tras mi estancia en Israel os traigo mi análisis de los factores culturales que hacen que sea una de las naciones emprendedora más potentes del mundo, y de los que podemos aprender en algunos casos para España.
- [Repite conmigo: somos cojo...](https://javiermegias.com/blog/2013/05/repite-conmigo-somos-cojo/) - Hoy en dia parece que España es sinónimo de corrupción, desgana y chanchullos... algo que no es en absoluto cierto. Somos un gran pueblo, y tenemos que quitarnos ese complejo de inferioridad
- [¡Hoy es el 4º aniversario del blog! ... y estoy pensado en replantear su futuro](https://javiermegias.com/blog/2013/06/4-aniversario-blog-futuro/) - Si quieres saber cómo empecé en esto de los blogs y sobre todo, qué va a haber en el futuro en el blog no dejes de leer este post. Y si quieres, aporta tu granito :-)
- [De piratas, ranas y tacones de aguja... mi conferencia en TEDx Valencia](https://javiermegias.com/blog/2013/07/de-piratas-ranas-y-tacones-de-aguja-conferencia-tedx-valencia/) - Desde siempre he sido un gran fan de las conferencias TED, y por fin he tenido la ocasión de participar en una con una charla transgresora sobre el mundo de la empresa.
- [Mi balance de 2013… y qué vendrá en 2014](https://javiermegias.com/blog/2014/01/balance-2013-y-futuro-2014/) - Comparto con vosotros un pequeño examen de conciencia profesional y personal sobre cómo ha sido 2013 y qué podeis esperar en 2014, tanto en el blog como de nuevos proyectos
- [La infografía definitiva sobre el estado del emprendimiento e inversión en España](https://javiermegias.com/blog/2014/01/infografa-emprendimiento-inversores-espana/) - Para celebrar el aniversario de Spain Startup Map hemos lanzado una infografía dinámica que permite analizar incluso a nivel de región el estado del emprendimiento en España.. ¿te las vas a perder?
- [Destino: Shoshin](https://javiermegias.com/blog/2009/07/destino-shoshin/) - Debemos recuperar la mentalidad del principiante, esa forma de afrontar los problemas abierta,sin ideas preconcebidas que permite valorar cada idea abiertamente
- [Entrevista a François Derbaix, fundador de Toprural e inversor](https://javiermegias.com/blog/2012/10/entrevista-a-francois-derbaix-fundador-toprural-inversor-business-angel-internet/) - François nos ofrece valiosas claves sobre los primeros años de una startup, cómo enfocar el mercado, el ecosistema emprendedor o cómo planificar un buen exit... ¡una lectura imprescindible para emprendedores!
- [Las unit economics como base del modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2019/06/unit-economics-base-modelo-de-negocio/) - Las unit economics son un elemento clave que nos sirve para identificar, medir y comprender las palancas de mejora de nuestro modelo de negocio. ¿Sabes usarlas?
- [Las 10 metricas clave de una startup](https://javiermegias.com/blog/2013/05/metricas-startup-indicadores/) - Tener un buen sistema de métricas es absolutamente clave para cualquier startup, pero a menudo nos equivocamos escogiéndolas... aquí tienes la recopilación de las más utiles
- [¿Es cierto (realmente) que 9 de cada 10 startups fracasan?](https://javiermegias.com/blog/2019/03/es-cierto-realmente-que-9-de-cada-10-startups-fracasan/) - 9 de cada 10 startups fracasan: una de esas “verdades universales” que ni es ni tan universal ni tan cierta como solemos pensar. ¿a qué se refiere realmente?
- [Los 14 sesgos mentales del emprendedor (o por qué no vemos el mundo tal como es)](https://javiermegias.com/blog/2018/11/los-14-sesgos-mentales-del-emprendedor-o-por-que-no-vemos-el-mundo-tal-como-es/)
- [¿Cómo evoluciona el rol del CEO de una startup cuando se convierte en una scaleup?](https://javiermegias.com/blog/2018/08/como-evoluciona-el-rol-del-ceo-de-una-startup-cuando-se-convierte-en-una-scaleup/)
- [Mentores, advisors, gurús y otras criaturas del ecosistema emprendedor](https://javiermegias.com/blog/2018/07/mentores-advisors-gurus-y-otras-criaturas-del-ecosistema-emprendedor/)
- [Social Media y la Innovacion centrada en el usuario](https://javiermegias.com/blog/2009/08/social-media-innovacion-centrada-usuario/) - Presentación sobre cómo modelos de innovación abierta, y mas específicamente la innovación centrada en el usuario, se pueden beneficiar del uso de social media
- [Herramientas: El mapa de empatía (entendiendo al cliente)](https://javiermegias.com/blog/2012/01/herramientas-el-mapa-de-empata-entendiendo-al-cliente/) - No paramos de hablar de la importancia de construir nuestra estrategia sobre las necesidades del cliente... ¿pero lo entendemos? El mapa de empatía es una herramienta que nos ayuda en ésta tarea.
- [¿Para qué crecer y perder tu alma? (caballo grande, ande o no ande)](https://javiermegias.com/blog/2015/01/crecer-startup-perder-alma/) - Nos han enseñado a creer que cuanto más grande mejor, que "caballo grande, ande o no ande"... sin embargo el crecimiento es una opción estratégica que debe ser meditada
- [La segunda métrica más importante de tu modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2014/08/segunda-metrica-importante-modelo-de-negocio/) - ¿Sabes cómo medir la eficiencia de tus estrategias de marketing, cómo mejorar la fidelidad de tus clientes y cuánto retorno tienen tus campañas? Pues no te pierdas este post...
- [El hermano feo del crecimiento: el churn rate](https://javiermegias.com/blog/2015/02/churn-rate-hermano-feo-de-crecimiento-en-startup/) - Visualizamos el crecimiento como una perfecta curva que crece exponencialmente, pero no tenemos en cuenta que en el mundo real perdemos clientes. ¿Cómo medirlo y amortiguarlo?
- [España Lean Startup 2014 - Estado del arte del emprendimiento](https://javiermegias.com/blog/2015/02/espana-lean-startup-2014-crecimiento-growth-hacking/) - Este año vuelvo a participar en el libro referente sobre emprendimiento Lean en España con un capítulo en el que hablo sobre crecimiento, growth hacking y métricas
- [¿El tamaño importa (del mercado) ... o no tanto?](https://javiermegias.com/blog/2014/11/tamano-mercado-importa-crecimiento/) - Nos han enseñado a creer que la mejor idea es atacar un gran mercado... pero para una startup quizás es mejor atacar un mercado pequeño que vaya a crecer mucho, ¿no?
- [Los 4 pilares del crecimiento en una startup](https://javiermegias.com/blog/2014/11/pilares-crecimiento-startup/) - Diseñar una estrategia de crecimiento es complejo e implica muchos factores, pero a veces es bueno tomar distancia y valorar nuestro enfoque con un marco de referencia
- [16+1 síntomas de que tu pareja está montando una startup (y no te engaña)](https://javiermegias.com/blog/2014/08/sintomas-pareja-startup/) - ¿Cómo saber si el extraño comportamiento de tu pareja y esos inquietantes nuevos hábitos que ha adquirido son causados por la infidelidad o por una startup? Fácil: lee esta guia :-)
- [Manifiesto contra la mediocridad](https://javiermegias.com/blog/2014/07/manifiesto-contra-la-mediocridad/) - Vivimos en una sociedad gobernada por la mediocridad, donde se intenta reprimir cualquier intento por destacar... y tenemos que luchar contra eso, debemos resistirnos.
- [España Lean Startup 2015 - Estado del arte del emprendimiento](https://javiermegias.com/blog/2016/03/lean-startup-2015-emprendimiento-metricas-modelos-negocio/) - Vuelvo a participar en el libro referente sobre emprendimiento Lean en España con un capítulo sobre métricas claves de tracción en diversos modelos de negocio
- [Bienvenido a la Era de las Cucarachas](https://javiermegias.com/blog/2016/05/bienvenido-a-la-era-de-las-cucarachas/) - Necesitamos startups más eficientes, que se muevan más rápido, con menor dependencia de la inversión privada (es adictiva)… y sobre todo, más resistentes.
- [Las 10 charlas de TED que todo emprendedor debería ver (y Bonus)](https://javiermegias.com/blog/2013/02/10-mejores-charlas-ted-emprender/) - A veces durante la aventura de emprender nos encontramos bajos de motivación o faltos de inspiración... en estos momentos nada como ver una de estas charlas TED para cargar las pilas
- [Menos postureo emprendedor y más... ¿descansar?](https://javiermegias.com/blog/2015/08/menos-postureo-emprendedor-y-mas-descansar/) - Esto no va de esfuerzo ni de echarle muchas horas, sino de conseguir resultados. Emprender requiere creatividad y visión...por eso lo que necesitas es DESCANSAR
- [¿Cómo es montar una startup de hardware en España? Entrevista a Patxi Echeveste, de Wattio](https://javiermegias.com/blog/2015/06/entrevista-wattio-startup-hardware-en-espana-patxi-echeveste/) - Lanzar una startup en España es un desafio... pero ¿y hacerlo en uno de los sectores más complejos y fuera de las zonas típicas? Patxi nos cuenta su experiencia
- [El encaje producto-mercado: la llave de tu modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2012/07/el-encaje-producto-mercado-la-llave-de-tu-modelo-de-negocio/) - La validación del modelo de negocio se produce cuando se consigue el encaje producto-mercado, ese punto en el que comienza a haber tracción... pero ¿cómo llegar a el?
- [España Lean Startup 2013 - Estado del arte del emprendimiento](https://javiermegias.com/blog/2014/02/libro-espana-lean-startup-nation-2013-estado-de-arte-emprendimiento/) - El libro "España Lean Startup 2013" pretende plasmar el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España, y recoge las experiencias de 14 “locos” de estas metodologías (entre los que me incluyo)
- [Apertura y transparencia en la Empresa 2.0](https://javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/) - Uno de los elementos mas importantes en el tránsito a la empresa 2.0 es la transparencia y apertura en la comunicación... pero ¿como plantearla?
- [Growth Hacking, aceite de serpiente y otros remedios mágicos](https://javiermegias.com/blog/2014/07/growth-hacking-startups/) - ¿Y si en lugar de buscar y copiar recetas mágicas intentamos apalancar nuestro crecimiento sobre un gran producto para nuestros clientes... y después no planteamos todo lo demás?
- [El caso de Europa](https://javiermegias.com/blog/2014/05/el-caso-de-europa/) - ¿Es cierto que Europa está a años luz de Silicon Valley, y que si una startup realmente quiere triunfar debe acudir allí, donde el dinero (supuestamente) fluye sin parar?
- [¿Cómo pasó Israel de exportar naranjas a ser una Startup Nation?](https://javiermegias.com/blog/2014/05/israel-de-exportar-naranjas-a-startup-nation/) - A menudo nos fijamos en Silicon Valley, pero tenemos un ejemplo del que aprender mucho más cercano y similar. ¿Cómo pasar de cultivar naranjas a ser una potencia en startups?
- [¿Tienes una vision para tu startup... o vas como pollo sin cabeza?](https://javiermegias.com/blog/2014/04/vision-startup-pollo-sin-cabeza/) - Sin una visión que nos guíe y nos inspire, es muy probable que a la primera de cambio perdamos el norte y acabemos haciendo algo que, aunque rentable, no sea coherente con lo que queremos...
- [¿Cómo plantear el reparto de capital de una startup entre sus fundadores?](https://javiermegias.com/blog/2014/04/reparto-capital-startup-equity-fundadores/) - Si hay una decisión trascendente para el futuro de una startup es cómo se reparten el capital entre sus fundadores... algo en lo que hay que tener en cuenta muchas cosas
- [Lo que la mayoría de gente no entiende sobre Lean Startup](https://javiermegias.com/blog/2014/04/lo-que-la-mayoria-no-entiende-sobre-lean-startup/) - Existe mucha información sobre cómo lanzar tu startup pero... ¿qué hacer una vez tienes tu producto en el mercado? ¿a qué clientes hacer caso y a cuales ignorar?
- [Recuerda cuando eras un niño](https://javiermegias.com/blog/2014/04/recuerda-cuando-eras-un-nino/) - Nos pasamos media vida deseando crecer, y la otra media echando de menos la época en la que todavía no lo habíamos hecho... y por el camino perdemos habilidades importantísimas.
- [¿De empleados a fundadores de startups...  sin pasar por la casilla de salida?](https://javiermegias.com/blog/2014/03/de-empleados-a-fundadores-de-startups/) - No se puede transformar un país donde principalmente se trabaja por cuenta ajena en una sociedad emprendedora de la noche a la mañana, hay pasos intermedios que no debemos olvidar
- [¿Tienes un elefante al lado y no te has dado cuenta?](https://javiermegias.com/blog/2014/03/tienes-elefante-al-lado-presentacion/) - Alguien está presentando en público y no menciona ese dato que todos tenemos en la cabeza, y él se empeña en ignorarlo... como si de un gran elefante invisible se tratase.
- [Las 3 razones básicas por las que una startup merece fracasar](https://javiermegias.com/blog/2014/03/3-razones-startup-merece-fracasar/) - Al emprender a menudo nos preocupamos de temas muy "de la calle"... sin tener primero una visión de los "por qué", lo que nos lleva a cometer errores de base que a la larga son fatales.
- [¿Qué quieres ser de mayor?](https://javiermegias.com/blog/2014/02/que-quieres-ser-de-mayor/) - Desde pequeños imaginamos nuestro futuro ideal, pensamos en lo que nos gustaría convertirnos, llenos de ilusiones y esperanzas… algo a lo que a menudo renunciamos sin apenas darnos cuenta.
- [Entrevista a Pedro Serrahima, CEO de Pepephone](https://javiermegias.com/blog/2014/02/entrevista-pedro-serrahima-pepephone/) - ¿Puede una pequeña compañía desafiar las reglas del mercado y sobrevivir? Pepephone lo ha conseguid centrándose en el cliente y siendo normal. ¡No te pierdas esta entrevista!
- [90 formas de ganar dinero que puedes usar en tu modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/01/formas-de-ganar-dinero-monetizar-modelo-de-negocio-ingresos/) - A menudo tendemos a ser conservadores a la hora de diseñar las estrategias de ingresos de nuestra empresa, cuando hay decenas de formas de ganar dinero... ¿las conoces?
- [LMQI, La Métrica Que Importa](https://javiermegias.com/blog/2014/02/lmqi-metrica-importa-startup/) - A menudo perdemos mucho tiempo definiendo complejos conjuntos de métricas en lugar de poner nuestra atención en mejorar de verdad una sola cosa capaz de producir impactos reales en el negocio
- [¿Todos los clientes mienten?](https://javiermegias.com/blog/2014/02/todos-los-clientes-mienten/) - Se oye mucho eso de que "los clientes no saben lo que quieren" y que por tanto hay que ignorarlos en el proceso creativo... ¿hay algo de verdad en esto?
- [¿Por qué mueren las empresas?](https://javiermegias.com/blog/2014/02/por-que-mueren-las-empresas/) - ¿Qué hace que una empresa perfectamente viable cambie con el tiempo y se acomode? El relajarnos en nuestra zona de confort es el preludio del fin de nuestra empresa.
- [Time-to-tomb, una siniestra métrica clave para tu startup](https://javiermegias.com/blog/2014/02/time-to-tomb-metrica-startup/) - Además de las métricas de negocio deberíamos saber en todo momento cuántos meses de actividad nos podemos permitir con el dinero que tenemos en la caja... el famoso Time-to-tomb
- [La carrera de la rata](https://javiermegias.com/blog/2014/01/la-carrera-de-la-rata/) - Parece que nuestra vida está predeterminada y que todos los pasos que debemos dar están escritos, pero ¿y si no fuera así? ¿y si el dinero no fuera el objetivo?
- [¿Qué necesita España para potenciar su ecosistema emprendedor?](https://javiermegias.com/blog/2014/01/espana-ecosistema-emprendedor/) - Está claro que para cambiar el modelo productivo hay que potenciar el emprendimiento, pero no podemos copiar lo que ha funcionado en otros sitios, debemos buscar nuestro propio camino
- [Gestión de oidas y miopía empresarial](https://javiermegias.com/blog/2014/01/gestion-de-oidas-y-miopia-empresarial/) - Todavía hay muchas empresas que prefieren tomar decisiones utilizando la hoja de cálculo, sin haber salido al mundo real a hablar con sus clientes y comprenderlos... absurdo
- [¡Lo vamos a petar!](https://javiermegias.com/blog/2014/01/lo-vamos-a-petar/) - Hoy en día es más importante que nunca que no te dejes contagiar por la negatividad y te convenzas a ti mismo de que lo vas a conseguir, de que puedes hacerlo.
- [Sorteo 2 años de alojamiento para los lectores del blog](https://javiermegias.com/blog/2011/12/sorteo-2-anyos-de-alojamiento-para-los-lectores-del-blog/) - Para celebrar el premio al mejor blog de negocios 2011, hemos decidido sortear junto con todostartups.com para todos nuestros lectores 2 años de alojamiento web
- [La clave es el piloto y no la máquina: el encaje producto-mercado-equipo](https://javiermegias.com/blog/2012/12/la-clave-es-el-piloto-y-no-la-maquina-el-encaje-producto-mercado-equipo/) - A menudo nos obsesionamos con afinar el modelo de negocio cuando la auténtica clave del éxito del mismo está en manos del equipo fundador y de cómo ejecute el proyecto
- [Los 3 trabajos que hay que tener antes de emprender](https://javiermegias.com/blog/2013/12/3-trabajos-antes-de-emprender/) - Para emprender con éxito no hacen falta títulos, pero si algunas habilidades y competencias que puedes adquirir trabajando para otros... ¿sabes cuales son?
- [Lo peor que te puede pasar como emprendedor...](https://javiermegias.com/blog/2013/12/lo-peor-que-te-puede-pasar-como-emprendedor/) - Nos han enseñado a creer que si nuestro proyecto no funciona nos daremos cuenta rápido, que el mercado lo rechazará... pero nada más lejos de la realidad.
- [¿Cómo funcionan los modelos de negocio Long Tail?](https://javiermegias.com/blog/2013/12/modelos-de-negocio-long-tail-larga-cola/) - Nos han enseñado a centrarnos en centrar nuestros esfuerzos en vender los productos con mucha demanda... pero ¿qué hay de los nichos? ¿es posible explotar su potencial?
- [Una lección de estrategia de Coco: arriba y abajo](https://javiermegias.com/blog/2013/12/leccion-estrategia-coco-arriba-y-abajo/) - Nuestro querido amigo Coco nos explica las dos palancas que tenemos para actuar sobre la empresa y sus efectos a largo plazo... algo que a menudo no hemos pensado.
- [Solo hay 3 formas de diferenciarse](https://javiermegias.com/blog/2013/11/solo-hay-3-formas-de-diferenciarse/) - Nos obsesionamos con encontrar nuestra ventaja competitiva, nuestra diferenciación que nos hará especiales a ojos del cliente... pero a menudo miramos en el sitio equivocado.
- [¿Cantidad... o calidad?](https://javiermegias.com/blog/2013/11/cantidad-o-calidad/) - Seguimos sin entenderlo. En lugar de buscar la calidad y la colaboración cada uno intentamos crear nuestro pequeño reino de taifas en el que ser "el amo"... y así nos va.
- [Disfruta del camino](https://javiermegias.com/blog/2013/11/disfruta-del-camino/) - Nos hemos obsesionamos tanto con el siguiente producto, la siguiente venta o el siguiente escalón que se nos ha olvidado disfrutar del camino, de las cosas pequeñas...
- [¿Qué cualidades nos pueden enseñar los superhéroes sobre emprender?](https://javiermegias.com/blog/2013/10/emprender-superheroes-cualidades/) - Emprender es una tarea dura, casí imposible a veces... así que nada mejor que fijarnos en los supehéreos y aprender de ellos ¿qué nos pueden enseñar Lobezno, Batman o Daredevil sobre emprender?
- [La importancia de las barreras de salida en un modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/10/importancia-barreras-de-salida-modelo-negocio/) - A menudo cuando creamos nuestro modelo de negocio nos planteamos cómo evitar que entren la competencia pero... ¿no es mejor hacer que los clientes no se quieran ir?
- [Nadie te va a sacar las castañas del fuego](https://javiermegias.com/blog/2013/10/nadie-te-va-a-sacar-las-castanas-del-fuego-emprender/) - Si, emprender es muy difícil e implica riesgo... pero ¿cuál es la alternativa? ¿seguir con esa vida que odias y ese trabajo del que te pueden despedir mañana?
- [La importancia de encontrar al cliente correcto: caso effipeople](https://javiermegias.com/blog/2013/10/importancia-encontrar-cliente-correcto-caso-effipeople/) - Hoy os traigo un interesante caso sobre cómo el identificar a los clientes correctos es la semilla para conseguir que un modelo de negocio innovador sea rentable
- [La culpa es de (nosotros) los padres](https://javiermegias.com/blog/2013/10/la-culpa-es-de-nosotros-los-padres/) - Nos quejamos de lo poco que se esfuerzan los jóvenes hoy y de su baja involucración, como si fueran de peor calidad... cuando en gran parte es consecuencia de cómo los hemos educa.
- [Recurrencia: el sagrado grial de cualquier modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/09/recurrencia-modelo-de-negocio-clientes/) - La recurrencia es uno de los aspectos más importantes de cualquier modelo de negocio, por lo que debemos comprender qué tipos hay y cómo funciona para poder potenciarla.
- [¿Cómo funciona un modelo de negocio de afiliación?](https://javiermegias.com/blog/2013/06/como-funciona-modelo-negocio-afiliacion-conversion-afiliado/) - Aunque los modelos basados en afiliación son comunes, poca gente tiene en cuenta las implicaciones de montar uno y las claves sobre las que trabajar para potenciarlos. ¿Quieres conocerlas?
- [Los 5 pasos de la ruta hacia el cliente](https://javiermegias.com/blog/2013/01/camino-hacia-el-cliente-canal/) - Nos hemos acostumbrado a entender al cliente como el sujeto pasivo de nuestra estrategia de venta... pero esto no va de ti y de tu producto, sino de tu cliente y sus necesidades.
- [¿Qué es la tracción y por qué es tan importante para una startup?](https://javiermegias.com/blog/2013/05/que-es-traccion-startup-inversor/) - Si hay un santo grial para una startup es la tracción. La tracción es una métrica del progreso, de la validación en el mundo real de tu modelo de negocio y es imprescindible si buscas inversión
- [15 ideas para generar ingresos recurrentes en un modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/09/15-ideas-generar-ingresos-recurrentes-modelo-de-negocio/) - La recurrencia es uno de los aspectos más importantes de cualquier modelo de negocio, pero.. ¿sabemos qué estrategias podemos usar para generar ingresos recurrentes?
- [Las 5 claves del marketing en una startup... y cómo medirlas](https://javiermegias.com/blog/2013/04/claves-marketing-startup-metricas/) - Sergio Zyman dijo "El marketing trata de vender más cosas a más gente, más a menudo, por más dinero y más eficientemente"... ¿y en una startup eso qué quiere decir? ¿y cómo medirlo?
- [¿Entiendes el motor de crecimiento de tu modelo de negocio?](https://javiermegias.com/blog/2013/02/motor-crecimiento-modelo-de-negocio-growth-engine/) - Según cómo hayamos diseñado nuestro modelo de negocio deberemos adoptar un motor de crecimiento u otro. ¿Sabes cómo funcionan las 3 estrategias de crecimiento existentes y qué medir en cada una?
- [No te tires a la piscina... de cabeza](https://javiermegias.com/blog/2013/09/emprendedor-no-te-tires-a-la-piscina-de-cabeza/) - A menudo nos cuentan que si uno quiere emprender tiene que dejarlo todo y dar un salto al vacío rezando por que haya agua... lo que no tienen ningún sentido.
- [Bootstrapping: olvídate de los inversores y busca clientes](https://javiermegias.com/blog/2013/09/bootstrapping-olvidate-de-los-inversores-y-busca-clientes/) - Empezar financiando tu startup con lo que facturas a los clientes en lugar de buscar una inversión puede ser una gran idea que te permitirá evitar varios riesgos... ¿sabes cuales?
- [Israel: Análisis en 1ª persona del 2º ecosistema emprendedor más potente del mundo](https://javiermegias.com/blog/2012/12/israel-analisis-ecosistema-emprendedor-startups-inve/) - Conoce de primera mano las claves de mi experiencia en Israel y su ecosistema emprendedor, y sobre todo, el análisis sobre cuales son realmente las claves aplicables a España
- [Análisis del ecosistema emprendedor de Israel: Educación](https://javiermegias.com/blog/2013/09/analisis-ecosistema-emprendedor-israel-educacion/) - Para comprender por qué Israel es el 2º país del mundo con más y mejores startups debemos comprender su ecosistema emprendedor, y sobre todo, su sistema educativo.
- [Entrevista a Pablo Villalba, fundador de Teambox](https://javiermegias.com/blog/2013/09/entrevista-pablo-villalba-fundador-teambox/) - En esta interesante entrevista Pablo nos desvela las fases por las que pasó su startup, los errores que no volvería a cometer o las métricas que el considera más importantes... ¡no te la pierdas!
- [Es el momento de sacrificar las vacas sagradas](https://javiermegias.com/blog/2013/09/sacrificar-las-vacas-sagradas/) - La forma de la que estamos acostumbrados a hacer las cosas NO es la única. Ha llegado el momento de cuestionarlo todo y atrevernos a cambiar, de sacrificar las vacas sagradas de nuestra empresa
- [El ecosistema de inversión en Israel ¿cómo empezó todo y qué podemos aplicar en España?](https://javiermegias.com/blog/2013/03/ecosistema-inversion-israel-startups-yozma/) - Israel es el país donde mayor es la inversión en startups y emprendimiento... pero no siempre fue así. Averiguemos qué hicieron en Israel y cómo podemos aplicarlo en España
- [¿Cómo crear, retribuir y gestionar un buen advisory board en una startup?](https://javiermegias.com/blog/2013/08/como-crear-retribuir-y-gestionar-un-buen-advisory-board-en-una-startup/) - Diseñar un buen advisory board es algo absolutamente clave en una startup... pero a menudo nos surgen dudas sobre cómo crearlo, gestionarlo o retribuir a los consejeros...
- [9 razones por las que deberías tener un advisory board en tu startup](https://javiermegias.com/blog/2013/08/razones-tener-advisory-board-startup/) - Una de las estrategias más interesante para mejorar las probabilidades de éxito de una startup es rodearse de un buen advisory board... ¿sabes para qué sirve y qué te puede aportar?
- [El fin de los planes de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/08/el-fin-de-los-planes-de-negocio/) - Hace 15 años, en un entorno de mayor estabilidad los planes de negocio eran imprescindibles... pero ¿y con la incertidumbre actual? ¿a qué forma de pensar nos empujan?
- [26 ideas y reflexiones para inspirarte este verano](https://javiermegias.com/blog/2013/07/26-ideas-y-reflexiones-para-inspirarte-este-verano/) - Las vacaciones son una estupenda época para echar la vista atrás y cuestionarnos nuestras metas, sueños y aspiraciones... y para reconducir nuestra vida si no estamos contentos con ella.
- [¿Es posible crecer y seguir siendo una empresa innovadora? (I)](https://javiermegias.com/blog/2012/02/es-posible-crecer-y-seguir-siendo-una-empresa-innovadora-i/) - Parece existir una relación clara entre la innovación y el crecimiento: cuanto más crece una empresa más difícil le resulta innovar... pero ¿por qué sucede esto? ¿Cómo podemos evitarlo?
- [¿Por qué no pensé en eso? 10 cambios de rumbo no previstos que fueron un éxito](https://javiermegias.com/blog/2013/07/10-cambios-de-rumbo-no-previstos-que-fueron-un-exito-pivota/) - ¿Que tienen en común Instagram, Paypal, Nokia o Twitter? Que empezaron con enfoques muy diferentes a los que conocemos, y que tuvieron que pivotar sus modelos antes de ser un éxito
- [No emprendas, por favor](https://javiermegias.com/blog/2013/07/no-emprendas-por-favor/) - Emprender no es la alternativa si has perdido tu trabajo, digan lo que digan los medios. Busca tu propio camino, pero ten en cuenta que el del emprendedor no es sencillo..
- [Las 3 posibles motivaciones a la hora de emprender](https://javiermegias.com/blog/2013/07/motivaciones-emprender-producto-problema-tecnologia-cliente/) - Es muy importante entender qué es lo que nos guía a la hora de emprender, ya que va a condicionar completamente la estrategia de ejecución del modelo de negocio.
- [6 cosas que deberías recordar de cuando eras niño](https://javiermegias.com/blog/2013/07/6-cosas-recordar-de-cuando-eras-un-nino-creatividad/) - A veces todos esos conocimientos adquiridos son como un gran árbol que no nos deja ver el bosque... ¿y si echamos la vista atrás y recordamos cómo veíamos la vida cuando éramos niños?
- [No vendas motos: ayuda a que tus clientes te digan "NO"](https://javiermegias.com/blog/2013/07/no-vendas-motos-ayuda-a-que-tus-clientes-te-digan-no/) - A menudo nos esforzamos en intentar venderle a todo el mundo y contar las cosas sólo desde nuestro punto de vista, lo que acaba con clientes frustrados y ventas perdidas
- [¿Por qué emprender ligero? ¿es tan malo un business plan?](https://javiermegias.com/blog/2013/07/por-que-emprender-ligero-problemas-business-plan/) - ¿De qué va todo el rollo ese de Lean Startup? ¿Realmente tiene sentido hacer el business plan al principio? Si quieres tener la visión de conjunto no dejes de leer el artículo.
- [No intentes ser mejor, esfuérzate por ser diferente](https://javiermegias.com/blog/2013/07/nos-intentes-ser-mejor-esfuerzate-por-ser-diferente/) - No es buena idea competir usando las reglas del lider del sector ¿no es más sensato buscar nuestro propio camino, nuestras fortalezas y pelear con nuestras reglas?
- [Monta en la montaña rusa del emprendedor](https://javiermegias.com/blog/2013/06/montana-rusa-emprendedor-emprender/) - Emprender te va a poner a prueba mental y emocionalmente... así que preparate para sufrir la montaña rusa del emprendedor. Subir no es opcional, sufrir si.
- [La clave para validar tu modelo al principio: la entrevista cliente-problema-solución](https://javiermegias.com/blog/2013/06/validar-modelo-negocio-entrevista-cliente-problema-solucion/) - En las primeras fases de un nuevo modelo existen muchas incertidumbres que podemos comprender mejor si entrevistamos al cliente de una forma estructurada
- [Es la educación, estúpido](https://javiermegias.com/blog/2013/06/es-la-educacion-estupido/) - No existen recetas mágicas para salir de la crisis. Si queremos realmente otro tipo de economía tendremos que comenzar desde el punto más importante: la educación
- [Muerte por agotamiento, una mala idea](https://javiermegias.com/blog/2013/06/muerte-por-agotamiento-cansancio-emprendedor/) - Cuando estamos emprendiendo nos exigimos el 150% y trabajamos muy duro durante mucho tiempo... lo que nos puede llevar a un agotamiento crónico que es la antesala del fracaso de la empresa.
- [¿Disparas con trabuco o con rayo láser? El peligro de los "poyaques"](https://javiermegias.com/blog/2013/06/trabuco-o-rayo-laser-peligro-poyaques/) - Uno de los riesgos más importantes que corremos al trabajar sobre nuestro modelo de negocio es intentar hacer demasiadas cosas a la vez sin tener en cuenta su coste real
- [Tus peores enemigos: las "best practices" y los estándares](https://javiermegias.com/blog/2013/06/tus-peores-enemigos-las-best-practices-y-los-estandares/) - Si todo el mundo adoptamos los mismos procesos, estándares y buenas prácticas, éstos dejarán de ser una ventaja competitiva... ¿igual tiene más sentido buscar otro camino?
- [CONCURSO: Mata a las vacas sagradas](https://javiermegias.com/blog/2010/10/concurso-mata-a-las-vacas-sagradas/) - En todas las Organizaciones hay "vacas sagradas", formas de hacer las cosas e ideas preconcebidas que "siempre se han hecho así"... Cuéntanos cuales son las peores con las que has tenido que lidiar...
- [Encuesta](https://javiermegias.com/blog/2010/06/encuesta/) - El objetivo de esta encuesta es preguntaros cuales son los temas que más os interesan de los tratados en este blog
- [¿Me ayudas a hacer realidad el sueño?](https://javiermegias.com/blog/2011/10/me-ayudas-a-hacer-realidad-el-suenyo-mejor-blog-de-negocios/) - Si disfrutas el blog, si de verdad crees que existe otra forma de hacer las cosas, de dirigir nuestras empresas y de innovar… por favor vota como "Mejor Blog de Negocios" en los premios Bitacoras 2011
- [Validation Board, una herramienta para gestionar tus hipótesis](https://javiermegias.com/blog/2013/05/validation-board-herramienta-validar-hipotesis-pivotar/) - Llevar un nuevo modelo de negocio al mercado implica validar si las hipótesis sobre el que lo hemos construido tienen sentido o no... algo que hasta ahora resultaba muy complicado.
- [La tiranía de las ideas](https://javiermegias.com/blog/2013/05/la-tirania-de-las-ideas/) - Nos obsesionamos con las ideas. Ideas que van a cambiar el mundo. Pero desgraciadamente las ideas per se no valen nada si no se comparten, enriquecen, y sobre todo ejecutan.
- [La obsesión por alcanzar el “éxito” (¿qué éxito?)](https://javiermegias.com/blog/2012/07/la-obsesion-por-alcanzar-el-exito-que-exito/) - Nos obsesionamos en alcanzar el éxito empresarial, sin pararnos a pensar que hay muchos tipos de éxito más allá del puramente monetario, y que condicionan la forma de crear tu empresa.
- [Las 10 preguntas más importantes que te hará un inversor](https://javiermegias.com/blog/2013/05/preguntas-inversor-business-angel/) - Por fin llega el dia, y se acerca la reunión con el inversor que puede significar un cambio en el futuro de la empresa... pero ¿sabes qué deberías contarle y qué te va a preguntar?
- [¿Qué tener en cuenta al lanzar una startup... si no eres Chuck Norris?](https://javiermegias.com/blog/2013/05/tener-en-cuenta-lanzar-startup-chuck-norris/) - A menudo tendemos a lanzar nuestras startups como si fuéramos Chuck Norris conduciendo una apisonadora... pero la realidad suele ser bien distinta y nos obliga a plantear de otra forma las cosas.
- [Modelos de negocio de afiliación (I): punto de vista del vendedor](https://javiermegias.com/blog/2013/05/modelo-negocio-afiliacion-vendedor/) - Los modelos de negocio de afiliación están de moda ya que parecen ser la panacea que nos va a permitir conseguir clientes sin apenas coste, pero... ¿es oro todo lo que reluce?
- [¿Los emprendedores van a salvar el mundo?](https://javiermegias.com/blog/2013/04/emprendedores-salvar-mundo-ecosistema/) - A los políticos se les llena la boca de hablar sobre el emprendimiento y su importancia, como si existiese una receta mágica que en pocos meses fuera a arreglar este maltrecho país...
- [Tendencias de decoración para startups](https://javiermegias.com/blog/2013/04/tendencias-de-decoracion-startups-posters-postit/) - Acaba el invierno y llega la hora de dejar entrar la luz y redecorar tu startup. Crea tu propia decoración con magníficos canvas, mapas de cliente que llenarán de colores tu oficina
- [¿Sirve de algo un MBA para un emprendedor?](https://javiermegias.com/blog/2013/04/sirve-mba-emprendedor/) - A menudo me preguntan si es recomendable hacer un MBA antes de emprender... y habitualmente mi respuesta es "depende". ¿Cuales son los criterios para decidirte?
- [La vuelta a los origenes en la empresa](https://javiermegias.com/blog/2013/04/vuelta-a-los-origenes-en-la-empresa/) - ¿Y si volvemos la vista atrás y recordamos para qué existe nuestra empresa? A veces es necesario replantearse si estamos haciendo lo mejor para nuestro cliente... porque si es así, el dinero vendrá solo
- [Las 3F más importantes para el emprendedor: Foco, foco y foco](https://javiermegias.com/blog/2013/04/las-3f-emprendedor-foco-al-emprender-startup/) - Ser emprendedor es algo genial, pero también tiene un lado oscuro: una falta de foco endémica que a la larga y si no sabemos gestionarla puede suponer el fin de tu startup
- [Menos lean startup y modelos de negocio... y más currar](https://javiermegias.com/blog/2013/04/menos-lean-startup-modelos-de-negocio-currar/) - Las nuevas filosofías de emprendimiento son estupendas, pero no son una Biblia ni un mapa que seguir ciegamente. Aplica tu sentido común, quédate con lo que te valga y desecha el resto.
- [El embudo de relación, la métrica más importante para tu startup](https://javiermegias.com/blog/2012/12/embudo-de-relacion-metrica-importante-startup-funnel-conversion/) - Nos hemos acostumbrado no medir apenas nada, a excepción de algunos indicadores obvios... pero ¿y si fuéramos capaces de medir y mejorar cómo se relaciona el cliente con nosotros?
- [¿Matar la vaca u ordeñarla? Estrategias de exit para startups](https://javiermegias.com/blog/2013/03/matar-la-vaca-ordenarla-estrategias-exit-startups/) - ¿Crear nuestra empresa pensando en venderla o construir una empresa sostenible? ¿Crecimiento o rentabilidad? A veces nos dejamos llevar por el entusiasmo y no somos conscientes de la implicaciones de cada decisión...
- [La estrategia de lanzar 2 veces tu producto al mercado](https://javiermegias.com/blog/2013/03/lanzar-producto-mercado-estrategia-startup/) - Si preparas todo para un único lanzamiento al mercado lo más probable es que acabes tirando a la basura todo el esfuerzo y recursos invertidos... ¿y si lo haces 2 veces?
- [¿Ha llegado el momento de dejar tu trabajo para emprender?](https://javiermegias.com/blog/2013/03/cuando-momento-dejar-trabajo-emprender-lanzar-startup/) - Todo el mundo te dice que para emprender hay que dejarlo todo y dedicarte al 100%... pero ¿qué puedes hacer antes para validar si a lo que vas a dedicar tu vida tiene sentido o no?
- [El aprendizaje y no la rentabilidad es la medida de progreso de tu startup](https://javiermegias.com/blog/2013/03/aprendizaje-medida-progreso-startup-optimizacion-rentabilidad/) - Uno de los errores mortales al lanzar una startup es obsesionarse con la rentabilidad o la optimización... porque en esta fase la clave para medir tu progreso es cuánto aprendes de tu cliente.
- [La escasez es la base de la innovación (porque el hambre agudiza el ingenio)](https://javiermegias.com/blog/2013/02/escasez-restricciones-base-innovacion-el-hambre-agudiza-el-ingenio/) - Cuando hay una sobreabundancia de recursos tendemos a acomodarnos y no innovar, pero ¿cual es el punto correcto de escasez? ¿es la escasez o la necesidad quien empuja la innovación?
- [Ignora a todos: 38 reglas para la creatividad de Hugh McLeod](https://javiermegias.com/blog/2013/02/ignora-a-todos-38-reglas-para-la-creatividad-de-hugh-mcleod/) - En este mundo cada vez más gris y uniforme necesitamos nuevas formas de concebir nuestro entorno, inspiración e innovación. El gran Hugh McLeod comparte sus consejos para ser más creativo... ¡no te los pierdas!
- [Creatividad y Empresa: Entrevista a Guzmán López](https://javiermegias.com/blog/2011/12/creatividad-y-empresa-entrevista-a-guzman-lopez-serendipia/) - Guzman explora los mitos que rodean a la creatividad, su relación con la innovación y cómo las empresas están abordando éste binomio… así como su visión de “el CEO como rockstar”
- [Validar tu modelo de negocio es transformar opiniones en hechos](https://javiermegias.com/blog/2013/02/validar-modelo-negocio-hipotesis-cliente-problema-solucion/) - Si quieres que tu modelo de negocio tenga éxito debes primero ser capaz de entender y validar todas aquellas hipótesis en las que se basa, tanto las relacionadas con el cliente como las de producto
- [La educación para emprender, pilar de nuevos modelos de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/02/educacion-emprender-nuevos-modelos-de-negocio/) - Hoy en día estudiar una carrera o aprender un oficio ya no es garantía de nada. Necesitamos inculcar en los niños una educación emprendedora que les ayude a encontrar su camino en el futuro...
- [Los 5 preguntas clave en cualquier modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2013/02/5-claves-crear-modelo-de-negocio/) - Existen determinados aspectos clave al diseñar cualquier modelo de negocio que a menudo no tenemos en cuenta y que sin embargo son claves para su funcionamiento... ¿sabes cuales son?
- [¿Jefes o Líderes?](https://javiermegias.com/blog/2009/12/¿jefes-o-lideres/) - A menudo obviamos la necesidad de disponer de líderez capaces de dirigir nuestras Organizaciones, base de no analizar las competencias que debe mostrar un lider, en contraposición con el jefe.
- [El coeficiente viral… ¿es posible medir la viralidad?](https://javiermegias.com/blog/2012/11/coeficiente-viral-es-posible-medir-viralidad-metricas/) - Nos han enseñado a considerar la viralidad como un regalo divino que no es posible medir... lo que no es cierto. El coeficiente viral es una de las métricas más importantes de cualquier modelo de negocio
- [Finlandia: Excelencia en la educación, clave de la innovación](https://javiermegias.com/blog/2010/03/finlandia-excelencia-en-la-educacion-clave-de-la-innovacion/) - La actual crisis es principalmente de innovación, y uno de sus pilares es la educación. Finlandia ha desarrollado un sistema educativo líder que debemos analizar para identificar sus claves
- [¿Qué nos pueden enseñar unos monos sobre la innovación en la empresa?](https://javiermegias.com/blog/2013/01/experimento-monos-jaula-innovacion-intraemprendimiento/) - Es habitual que nos encontremos con comportamientos irracionales en las empresas que impiden la innovación, pero ¿hemos reflexionado por qué están ahí? Esta fábula te ayudará a entenderlo...
- [Confirmado: ¡hay vida mas allá de la reducción de costes! (I)](https://javiermegias.com/blog/2011/11/confirmado-hay-vida-mas-alla-reduccion-de-costes-vender-mas/) - La mayoría de estrategias de competitividad pasan por trabajar sólo sobre un lado, los costes... podrás conocer algunas de las mas habituales y la necesidad de trabajar en el incremento de la demanda
- [Tu motivación al emprender dice mucho del futuro de tu startup](https://javiermegias.com/blog/2013/01/motivacion-emprender-futuro-startup/) - A menudo nos olvidamos de lo importante que es la motivación que te lleva a emprender, y sin embargo es algo que está intimamente relacionado con tus posibilidades de éxito... ¿qué te mueve?
- [Value Proposition Canvas, el lienzo de la proposición de valor](https://javiermegias.com/blog/2013/01/value-proposition-canvas-lienzo-proposicion-valor-modelos-de-negocio/) - Uno de los aspectos más complicados al diseñar un modelo de negocio es valorar si hemos planteado una buena proposición de valor, si lo que hacemos resuelve un problema real... y esta herramienta te puede ayudar.
- [¿Hasta cuando piensas seguir poniendo parches en tu empresa?](https://javiermegias.com/blog/2013/01/hasta-cuando-parches-empresa-nuevos-modelos-de-negocio/) - Ha llegado el momento de replantearte tu situación y el modelo de negocio de tu empresa... porque si tu no lo haces, no dudes que alguien le dará la vuelta a tu mercado.
- [9 mitos sobre emprender que vale la pena aclarar](https://javiermegias.com/blog/2013/01/9-mitos-sobre-emprender-que-vale-la-pena-aclarar/) - El lanzar un nuevo negocio es algo maravilloso pero no exento de riesgos y problemas. Es importante aclarar los mitos que nos han enseñado sobre lo que es emprender y sobre el proceso de crear una empresa.
- [Los pioneros acaban con flechas en la espalda](https://javiermegias.com/blog/2012/04/los-pioneros-acaban-con-flechas-en-la-espalda/) - Siempre nos han dicho que ser el primero en explotar un nuevo mercado es lo mejor... pero muchas veces es nuestra sentencia de muerte. A veces es mejor ser el segundo pero ser más rápido en la ejecución
- [Premio "Blog del Dia"](https://javiermegias.com/blog/2010/05/premio-blog-del-dia/) - El blog ha ganado el premio "Blog del Día", y me han realizado una entrevista, a través de la cual podrás conocer algo mejor al autor del blog.
- [¿Somos vendedores o panaderos?](https://javiermegias.com/blog/2012/12/somos-vendedores-o-panaderos/) - En los últimos tiempos me he encontrado con gente que todavía sigue con mentalidad de panadero, con foco en despachar clientes. Tira el gorro de panadero y sal a vender con el cuchillo en la boca
- [Early adopters: la clave al lanzar un nuevo modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2012/12/early-adopters-clave-nuevo-modelo-de-negocio-curva-adopcion-tecnologia/) - Al lanzar un nuevo negocio tendemos a centrarnos en la gran masa de clientes... pero ¿no sería mejor centrarse en los clientes que tienen el mayor "dolor", los early adopters?
- [30 cosas que jamas debería decir (ni en voz baja) un emprendedor](https://javiermegias.com/blog/2012/07/30-cosas-que-no-deberia-decir-un-emprendedor/) - Existen varias frases que suelen ser precursoras de problemas de concepto al emprender y que a la larga habitualmente suponen el fin de la empresa... ¿sabes cuáles son? ¿has dicho alguna?
- [Entrevista a David Cantolla, creador de Pocoyo y emprendedor en serie](https://javiermegias.com/blog/2012/12/entrevista-a-david-cantolla-creador-de-pocoyo-y-emprendedor-en-serie-bitoon-vodka/) - Hoy tenemos la suerte de contar con David Cantolla, que no contento con dar vida a Pocoyo creó Bitoon Games, Vodka Capital y muchas otras compañías muy interesantes ¿quieres conocerlo?
- [Spain Startup Map, mapa del ecosistema emprendedor de España](https://javiermegias.com/blog/2012/12/spain-startup-map-el-mapa-del-ecosistema-emprendedor-de-espana-inversores-comunidad/) - Una nueva iniciativa que recoge en un mapa a todos los actores de la comunidad startup de España, desde inversores a emprendedores... si tu empresa no está todavía ¿a qué esperas?
- [La peor época para emprender de la historia.. ¿o la mejor?](https://javiermegias.com/blog/2012/11/peor-epoca-para-emprender-de-la-historia-o-la-mejor/) - No paramos de escuchar noticias negativas sobre la economía... pero sin embargo creo que hoy en dia es la mejor época para emprender de la historia.. ¿sabes por qué?
- [Las claves para crear un ecosistema emprendedor (II)](https://javiermegias.com/blog/2011/12/las-claves-para-crear-un-ecosistema-emprendedor-2/) - La creación de un ecosistema emprendedor se ha convertido en el mantra de todos los gobiernos... pero ¿entendemos cuales son los factores que lo forman y cómo actuar sobre ellos? (2ª parte)
- [Los 20 ecosistemas de emprendimiento más potentes del mundo (¿Y España?)](https://javiermegias.com/blog/2012/11/20-ecosistemas-de-emprendimiento-potentes-mundo-espana-startups/) - El Startup Ecosystem Report 2012 nos ofrece un análisis de los 20 mejores lugares donde emprender del mundo... pero ¿qué es lo que los hace especiales? ¿Y España?
- [La verdad está ahí fuera (y no en tu business plan)](https://javiermegias.com/blog/2012/11/la-verdad-esta-ahi-fuera-sal-de-tu-oficina-business-plan/) - Al lanzar un nuevo negocio tendemos a intentar recabar toda la información posible para hacer el business plan perfecto... cuando lo importante es salir de la oficina. ¿Por qué esa obsesión?
- [¿En qué métricas debes centrarte en cada fase de tu startup?](https://javiermegias.com/blog/2012/11/metricas-startup-fases-crecimiento-validacion/) - El principal pecado que podemos cometer es desperdiciar recursos, y si no tenemos claro en qué centrarnos en cada fase lo más probable es que acabemos tirando el dinero a la basura...
- [Innovacion ninja: 5 lecciones sobre intraemprendimiento](https://javiermegias.com/blog/2012/11/innovacion-ninja-lecciones-intraemprendimiento-empresa/) - A menudo el asalto frontal a la hora de proponer ideas e innovar en la empresa no sólo no funciona sino que "quema" al intraemprendedor... ¿y si nos fijamos en los ninja?
- [¿Vendes vitaminas, aspirinas, vacunas....o viagra?](https://javiermegias.com/blog/2012/11/vitaminas-aspirinas-vacunas-o-viagra-producto/) - A menudo no tenemos en cuenta el tipo de producto que vendemos y su impacto en la estrategia de llegada al mercado... ¿sabes la diferencia entre un producto aspirina y uno vitamina?
- [Las 13 barreras a la colaboración en la empresa](https://javiermegias.com/blog/2011/10/13-barreras-a-la-colaboracion-en-la-empresa/) - La colaboración es una de las fuentes principales de competitividad en la empresa, y si queremos potenciarla deberemos destruir sus principales barreras... ¿sabes cuales son?
- [5 cosas que nos pueden enseñar los gansos sobre colaboración](https://javiermegias.com/blog/2011/12/5-cosas-que-nos-pueden-ensenar-los-gansos-sobre-colaboracion/) - Una bandada de gansos representa un ecosistema colaborativo en miniatura, y existen muchas cosas que podemos aprender de ellos: objetivos, liderazgo, comunicación...
- [Entrevista a Ash Maurya: "La vida es demasiado corta para construir algo que nadie quiere"](https://javiermegias.com/blog/2012/09/entrevista-ash-maurya-running-lean-interview/) - Posiblemente una de las personas más influyentes en el mundo de las startups a nivel mundial, Ash comparte con nosotros las claves y trucos para crear y validar un buen modelo de negocio... ¡imprescindible!
- [No hay nada mas revolucionario y transgresor que el sentido común (así que úsalo)](https://javiermegias.com/blog/2012/11/no-hay-nada-mas-revolucionario-y-transgresor-que-el-sentido-comun/) - Ha llegado el momento de dejar atras el pesimismo, de dejar de actuar como víctimas y empezar a cambiar el mundo. Al menos el metro cuadrado que tienes a tu alrededor. Y la herramienta principal es tu sentido común.
- [¿Cómo validar los saltos de fe en los que se basa tu modelo de negocio?](https://javiermegias.com/blog/2012/06/como-validar-los-saltos-de-fe-en-los-que-se-basa-tu-modelo-de-negocio/) - Tendemos a ejecutar nuestros modelos de negocio sin validar primero las hipótesis sobre las que descansa, lo que nos lleva a dar saltos de fe innecesarios ¿Y si los probamos antes?
- [Las claves de emprender orientado al cliente](https://javiermegias.com/blog/2012/10/claves-de-emprender-orientado-al-cliente/) - Emprender sin duda es un proceso complicado y lleno de incertidumbre, pero si convertimos al cliente en el eje principal podremos mejorar mucho nuestras posibilidades de éxito (post invitado)
- [Intraemprendimiento, clave en el futuro de la empresa](https://javiermegias.com/blog/2012/10/intraemprendimiento-futuro-de-la-empresa-emprender/) - Uno de los factores que pueden significar la diferencia entre el éxito o el declive de la empresa es apostar por apoyar a los empleados que deciden emprender dentro de la empresa... pero ¿cómo hacerlo?
- [¿Por qué necesitas un "Pepito Grillo" en tu empresa?](https://javiermegias.com/blog/2012/01/descripcion-de-puesto-de-pepito-grillo-una-figura-clave/) - Debemos institucionalizar la figura del "Pepito Grillo", cuyo rol principal será cuestionar todas las verdades inmutables y los "siempre se ha hecho así" y empujarnos a ser valientes.
- [Innovar a través de los intraemprendedores](https://javiermegias.com/blog/2012/04/innovar-a-traves-de-los-intraemprendedores/) - Los intraemprendedores son incomodos, no paran de cuestionarlo todo y poner en duda las verdades de la empresa, pero son su máxima esperanza para innovar... ¿les ayudamos o penalizamos?
- [Cómo hundir una startup en 10 sencillos pasos](https://javiermegias.com/blog/2012/10/hundir-startup-10-pasos-errores-emprender/) - Hundir una startup no es una tarea fácil, aunque parezca mentira... En este post (escrito en clave irónica) se desgranan las técnicas que la llevarán más rapido a la tumba
- [Hay luz al final del funnel...o cómo construir un buen embudo de conversión](https://javiermegias.com/blog/2012/04/hay-luz-al-final-del-funnel-o-como-construir-un-buen-embudo/) - El crear un buen embudo que modele el comportamiento del cliente nos puede ayudar en gran medida a detectar relaciones causa efecto y ser conscientes de qué funciona y qué no en la empresa.
- [Preparara ya un "Plan B"... ya que tu "plan A" no funcionará](https://javiermegias.com/blog/2012/10/prepararal-plan-b-plan-a-no-funcionara/) - Suena valiente jugárselo todo a una sola carta, con ese plan de negocio que llevas meses preparando... pero es un desperdicio. Tu Plan A casi seguro no va a funcionar ¿tienes ya un Plan B?
- [Diferenciarse o morir](https://javiermegias.com/blog/2009/09/diferenciarse-o-morir/) - La situación actual obliga a los líderes a replantear su estrategia, aprender a convivir con la incertidumbre y, sobre todo a reinventarse, diferenciandose de la competencias
- [¿De verdad los clientes no saben lo que quieren?](https://javiermegias.com/blog/2012/10/los-clientes-no-saben-lo-que-quieren-necesidades/) - Ultimamente es habitual escuchar que los clientes no saben lo que quieren hasta que se lo muestras... pero ¿es cierto que no saben ni idea? ¿no será que no sabemos cómo entenderlos?
- [¿Podemos ayudar a nuestros hijos a desarrollar habilidades emprendedoras?](https://javiermegias.com/blog/2012/09/ayudar-hijos-desarrollar-habilidades-emprendedoras/) - Podemos trabajar con nuestros hijos para ayudarles a cultivar una actitud emprendedora, pero ¿cuales son los factores concretos sobre los que trabajar? ¿Cómo hacerlo?
- [Modelos de Negocio de Cebo y Anzuelo](https://javiermegias.com/blog/2012/10/modelos-de-negocio-de-cebo-y-anzuelo-bait-hook/) - Desde hace décadas se vienen usando modelos de negocio que incentivan el consumo "anclando" al consumidor en una compra repetitiva que luego deja mucho margen... ¿quieres saber cómo funcionan?
- [¿Cómo funcionan los modelos de negocio Freemium? Las 10 claves imprescindibles](https://javiermegias.com/blog/2012/05/como-funcionan-los-modelos-de-negocio-freemium-las-10-claves-imprescindibles/) - Los modelos freemium pueden generar potencialmente crecimientos sorprendentes, pero es imprescindible entender cómo funcionan y sus variables clave.
- [¿Como funciona un modelo de negocio de varios lados?](https://javiermegias.com/blog/2012/01/como-funciona-un-modelo-de-negocio-de-2-o-varios-lados/) - ¿Que tienen en común los modelos de negocio del periódico Metro, Google, la XBOX o las discotecas? Entre otras cosas, el operar sobre modelos de varios lados
- [Modelos de negocio basados en subscripción](https://javiermegias.com/blog/2012/03/modelos-de-negocio-basados-en-subscripcion/) - Tendemos a ser poco imaginativos a la hora de diseñar nuestros flujos de ingresos, a pesar de que existen interesantísimas alternativas con importantes beneficios, como los basados en subscripción.
- [Las 10 principales causas de muerte de una startup](https://javiermegias.com/blog/2012/09/10-principales-causas-de-muerte-startup/) - ¿Sabes cuales son los errores más habituales al lanzar una startup y cómo evitarlos? Una pista: pocos tienen que ver con el producto... y si mucho con el modelo o la estrategia de mercado
- [Una lección de SouthPark sobre rentabilidad, crecimiento y calzoncillos](https://javiermegias.com/blog/2012/09/leccion-southpark-rentabilidad-crecimiento-startups-calzoncillos/) - Existen muchas empresas que únicamente se obsesionan por crecer, o que se enamoran de su producto... pero ¿qué pasa con los beneficios?. Los gnomos de Southpark nos dan una interesante lección al respecto...
- [¿Cómo podemos ofrecer a nuestros hijos una educación emprendedora?](https://javiermegias.com/blog/2012/09/educacion-emprendedora-hijos-ninos/) - Los tiempos han cambiado, y nuestros hijos necesitarán conocer habilidades que muchos de nosotros no necesitamos. ¿Es posible inculcar una actitud emprendedora a través de la educación?
- [Herramientas: Análogos y Antílogos, o cómo acelerar el aprendizaje](https://javiermegias.com/blog/2012/09/analogos-y-antilogos-acelerar-aprendizaje-startup/) - Al emprender una de las fases más complejas es la de ideación, en la que debemos darle forma completa al modelo de negocio.. pero ¿y si en lugar de reinventar la rueda nos fijamos en otros?
- [¿Cómo vas a ganar dinero en tu startup? ¿Cuál es tu modelo de margen y recurrencia?](https://javiermegias.com/blog/2012/09/como-vas-a-ganar-dinero-cual-es-tu-modelo-de-volumen-margen-y-recurrencia/) - Al diseñar nuestro modelo de ingresos habitualmente ponemos el acento en un buen flujo de ingresos y un margen apropiado... pero ¿qué mas debemos tener en cuenta? ¿Y la recurrencia?
- [12 claves al presentar ante inversores](https://javiermegias.com/blog/2012/08/12-claves-al-presentar-ante-inversores/) - Igual (o más) importante que saber qué puntos debe tener tu presentación ante inversores es saber cómo prepararla y qué tener en cuenta para mejorar tus probabilidades de éxito. ¿Sabes cómo hacerlo?
- [Internacionalización y empresa, una visión desde el modelo de negocio](https://javiermegias.com/blog/2011/05/internacionalizacion-y-empresa-una-vision-desde-el-modelo-de-negocio/) - La internacionalización ya ha sido abordada o está en la agenda de todos los CEO.. ¿pero cómo afecta al modelo de negocio? ¿que aspectos tener en cuenta?
- [Reputación, sostenibilidad y rendimiento empresarial](https://javiermegias.com/blog/2011/10/reputacion-sostenibilidad-etica-y-rendimiento-empresarial/) - Entrevista a Max Neira en la desgrana cómo es posible compaginar buenos resultados empresariales con un enfoque de empresa ética y sostenible, y la importancia de la reputación corporativa
- [El síndrome de la rana hervida y la crisis](https://javiermegias.com/blog/2010/12/el-sndrome-de-la-rana-hervida-y-la-crisis/) - Parecemos estar envueltos en una apatía corporativa que nos impide reaccionar de forma decidida y contundente en la situación actual... ¿a que se debe? ¿que podemos hacer para evitarla?
- [¿Por qué esa obsesión con el fracaso al emprender?](https://javiermegias.com/blog/2012/08/obsesion-con-fracaso-emprender/) - No paran de decirnos lo estupendo que es fracasar, la importancia de equivocarse.. pero ¿por qué? ¿por qué nos da tanto miedo fracasar? ¿qué hacer si vamos a fracasar seguro?
- [El hada de los usuarios de Internet no existe](https://javiermegias.com/blog/2012/07/el-hada-de-los-usuarios-de-internet-no-existe/) - Hay muchas startups que confían ciegamente que al alcanzar un gran volumen de usuarios algo maravilloso pasará y de repente serán muy rentables... ¿existe el hada de los usuarios?
- [El mundo ha cambiado... ¿y nuestra forma de forjar líderes?](https://javiermegias.com/blog/2012/07/el-mundo-ha-cambiado-y-nuestra-forma-de-forjar-lideres/) - Seguimos intentando gestionar esta nueva realidad usando habilidades y esquemas mentales diseñados hace más de 30 años... ¿cómo podemos ayudar a forjar una nueva raza de líderes?
- [¿Piratas o Marineros? La mentalidad es clave en tu startup](https://javiermegias.com/blog/2012/08/piratas-o-marineros-tipo-de-startup/) - Nos han enseñado a montar nuestras startups com si fueran empresas tradicionales en pequeño y nosotros marineros... pero somos piratas, y tenemos que buscar nuestro camino de otra forma.
- [Algunas claves para diseñar el Plan de Negocio (II)](https://javiermegias.com/blog/2011/02/algunas-claves-para-disear-el-plan-de-negocio-ii/) - ¿Sabemos cual es la pregunta que debe resolver nuestro plan de negocio en cada una de sus partes, y cuales son las mejores formas de mostrar un modelo de negocio innovador? (segunda parte)
- [Algunos desafios de Seguridad para la Sanidad del futuro](https://javiermegias.com/blog/2009/09/desafios-seguridad-sanidad-futuro/) - Los nuevos planteamientos de salud se centran en una mejor interoperabilidad y atención centrada en el paciente, pero aparecen nuevos desafios de seguridad...
- [Diseño de servicios, innovar creando valor para el cliente](https://javiermegias.com/blog/2011/09/disenyo-de-servicios-innovar-creando-valor-para-el-cliente/) - Ha llegado la hora de olvidar caducos planteamientos industriales e innovar en la forma de crear valor para el cliente a traves del Diseño de Servicios
- [Las claves para crear un ecosistema emprendedor (I)](https://javiermegias.com/blog/2011/12/las-claves-para-crear-un-ecosistema-emprendedor-1/) - La creación de un ecosistema emprendedor se ha convertido en el mantra de todos los gobiernos... pero ¿entendemos cuales son los factores que lo forman y cómo actuar sobre ellos?
- [Innovación estratégica: reescribiendo el ADN de la Organización (I)](https://javiermegias.com/blog/2011/04/innovacin-estratgica-reescribiendo-el-adn-de-la-organizacin-i/) - Mas allá de las estrategias tradicionales de innovación, existe un espacio estratégico inexplorado que permite transforma nuestro posicionamiento competitivo y generar crecimientos incluso en estas épocas
- [Modelos abiertos de innovación en la empresa 2.0](https://javiermegias.com/blog/2009/07/modelos-abiertos-de-innovacion-en-la-empresa-2-0/) - El enfoque de empresa 2.0 ofrece muchísimas ventajas en la adopción de un modelo abierto de innovación, gracias a las diferentes tecnologías colaborativas
- [Una fabula sobre la innovación en la empresa](https://javiermegias.com/blog/2011/09/una-fabula-sobre-la-innovacion-en-las-empresas/) - A veces una simple historia sirve para ilustrar las inercias, planteamientos obsoletos, barreras y resistencias a la innovación que hay en las empresas
- [Algunas características de una Organización 2.0](https://javiermegias.com/blog/2010/05/algunas-caracteristicas-de-una-organizacion-2-0/) - Las empresas deben adaptarse al cambio, y eso implica un cambio de modelo.La organización 2.0 es abierta, transparente, colaborativa y valora el talento ante todo.
- [¿Que nos pueden enseñar los juegos de los 80 sobre liderazgo?](https://javiermegias.com/blog/2011/12/que-nos-pueden-ensenar-los-juegos-de-los-80-sobre-liderazgo/) - Sin duda existe un divertido paralelismo entre los juegos que disfrutaron algunos de nuestros directivos y su estilo de liderazgo... ¿te atreves a explorarlo?
- [Tomar mejores notas en las reuniones](https://javiermegias.com/blog/2009/08/tomar-mejores-notas/) - Las notas de una reunión deben reflejar una información mínima que mejorará nuestra productividad. Existen diversos métodos para ser mas efectivo, como....
- ["Colonia de Leprosos": Liderazgo de grupos conflictivos](https://javiermegias.com/blog/2009/08/liderazgo-grupos-conflictivos/) - En ocasiones, un grupo conflictivo puede ser transformado mediante ciertas estrategias. En el post se mencionan algunas de las características del buen lider.
- [Una nueva raza de líderes](https://javiermegias.com/blog/2012/08/nueva-raza-de-lideres/) - El mundo ha cambiado, y sin embargo seguimos intentando aplicar los mismos principios de liderazgo que hace 50 años... ¿no crees que hay llegado la hora de buscar un nuevo tipo de líder?
- [Entrevista a Antoni Flores](https://javiermegias.com/blog/2011/02/entrevista-a-antoni-flores/) - Entrevista a Antoni Flores, autor de varios libros, presidente y CEO de Loop, una de las empresas más punteras en aspectos de modelos de negocio e innovación organizativa
- [Entrevista exclusiva a Guy Kawasaki](https://javiermegias.com/blog/2012/05/entrevista-en-exclusiva-a-guy-kawasaki/) - Una explosiva entrevista en la que Guy habla sobre cómo competir con Silicon Valley, el valor del Business Plan o cual debería ser el futuro de España.. .¡No te la pierdas!
- [Confirmado: hay vida mas allá de la reducción de costes (II)](https://javiermegias.com/blog/2011/11/confirmado-hay-vida-mas-alla-de-la-reducciodn-de-costes-ii/) - Existen formas diferentes de mejorar la rentabilidad que las tradicionales, basadas en reducir los costes. Existen formas innovadoras de incrementar la demanda, buscar nuevos ingresos o llegar al mercado...
- [NO HAY CRISIS](https://javiermegias.com/blog/2012/02/no-hay-crisis-post-en-con-tu-negocio/) - Creo que ha llegado el momento de dejar de hablar de crisis y lamentarnos... nos guste o no, ésta es la nueva situación en la que nos va a tocar vivir y pelear durante mucho tiempo
- [¿Qué significa para ti la productividad? ¿y para tu empresa?](https://javiermegias.com/blog/2011/12/que-significa-para-ti-la-productividad-y-para-tu-empresa/) - Se nos llena la boca diciendo que es necesario mejorar la productividad... pero ¿que es lo que realmente se valora?¿qué actitudes estamos incentivando? ¿somos coherentes?
- [Los 60 errores mas habituales que un emprendedor comete al buscar un inversor para su proyecto](https://javiermegias.com/blog/2011/11/los-60-errores-mas-habituales-que-un-emprendedor-comete-al-buscar-un-inversor-para-su-proyecto/) - En la actual situación es mas importante si cabe que cada presentación a un inversor tenga las máximas probabilidades... pero ¿cuales son los errores más habituales al presentar nuestro proyecto?
- [Caso de estudio de Innovación: Corea del Sur](https://javiermegias.com/blog/2009/11/caso-de-estudio-de-innovacion-corea-del-sur/) - Dada la necesidad de cambiar el modelo productivo de España, Corea del sur ofrece un caso de éxito de innovación que debemos estudiar con atención y extraer conclusiones.
- [12 cualidades sobre emprender que hemos aprendido viendo dibujos](https://javiermegias.com/blog/2012/07/12-cualidades-sobre-emprender-que-hemos-aprendido-viendo-dibujos/) - Si hay algo que une a cada generación son los dibujos que ha visto... y sin duda nos han enseñado una serie de cualidades clave para emprender. ¿Sabes qué tiene en común la Pantera Rosa, Pocoyo, Mickey o Bob Esponja?
- [Productividad y conciliación](https://javiermegias.com/blog/2009/08/productividad-y-conciliacion/) - Estamos desaprovechando a una parte importante de la fuerza laboral, las mujeres, por mitos equivocados respecto a sobre costes o baja productividad.
- [Sacrificar las vacas sagradas: Productividad, costes y el valor del cliente](https://javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/) - En la actual coyuntura hay dos aspectos en los que debemos focalizarnos especialmente: el estudio de costes de servicio y analisis del valor del cliente.
- [Desegmentar a tus clientes y convertirlos en comunidad](https://javiermegias.com/blog/2012/06/desegmentar-a-tus-clientes-y-convertirlos-en-comunidad/) - Nos han enseñado a agrupar a nuestros clientes en base a criterios artificiales como su edad o sexo... pero los clientes han cambiado, y ya no son predecibles ¿qué podemos hacer?
- [Cómo vender más si eres emprendedor (y si no, también)](https://javiermegias.com/blog/2011/10/como-vender-mas-si-eres-emprendedor/) - Tendemos a dejar de lado las ventas y centrarnos en otros aspectos, pero..¿cómo validar el modelo de negocio y diseñar una estrategia de ventas escalable y repetible?
- [Modelos de negocio escalables](https://javiermegias.com/blog/2011/10/modelos-de-negocio-escalables/) - La escalabilidad de un modelo de negocio es uno de sus atributos más importantes, pero tendemos a considerarla como algo “de serie”…. lo que no es correcto.
- [CONCURSO: Innovar para ganar](https://javiermegias.com/blog/2011/07/concurso-innovar-para-ganar/) - Participa en el concurso para ganar una copia del libro "Innovar para Ganar" de Fernando Trias de Bes y Philip Kotler editado por Empresa Activa
- [Premio al "Mejor Blog de Negocios" en castellano 2011](https://javiermegias.com/blog/2011/11/premio-mejor-blog-de-negocios-en-castellano-2011-javier-megias/) - El blog ha sido galardonado como "Mejor Blog de Negocios" en castellano 2011 en los premios bitácoras, referencia de los blogs de habla hispana... ¡gracias a todos!
- [¿Tu empresa es un castillo?](https://javiermegias.com/blog/2012/07/tu-empresa-es-un-castillo/) - En la situación actual es más necesario que nunca adoptar una filosofía de empresa abierta, derrumbar los muros que nos aíslan del mundo real y empezar a colaborar
- [20 cosas que podemos aprender de los niños para ser más creativos](https://javiermegias.com/blog/2012/07/20-cosas-que-podemos-aprender-de-los-ninos-para-ser-mas-creativos/) - Nos esforzamos durante toda nuestra infancia en madurar, sólo para descubrir que hemos perdido nuestra capacidad de innovar. Los adultos podemos aprender mucho de los niños y de su actitud ante la vida
- [Las cinco claves para diseñar un modelo de negocio escalable](https://javiermegias.com/blog/2011/11/las-cinco-claves-para-disenar-un-modelo-de-negocio-escalable/) - Diseñar un modelo de negocios escalable es básico en muchos negocios, pero es más fácil de decir que de hacer... ¿o no? Aquí encontrarás algunas de las claves
- [Herramientas: La curva de valor de la competencia](https://javiermegias.com/blog/2012/06/herramientas-la-curva-de-valor-de-la-competencia/) - Las curvas de valor nos ayudan a entender cómo se compite en un mercado, quienes son los actores más importantes y sobre todo, como percibe el cliente el valor de cada uno
- [Los business angels son los padres (de burbujas e inversión)](https://javiermegias.com/blog/2012/06/los-business-angels-son-los-padres-burbujas-e-inversion/) - No paran de repetirnos que si tienes un buen proyecto hay dinero, que hay suficientes inversores... ¿cierto? En mi opinión solo a medias, creo que estamos envueltos en una burbuja de emprendimiento.
- [Números y estadísticas no siempre representan la realidad](https://javiermegias.com/blog/2009/08/numeros-y-estadisticas-no-representan-la-realidad/) - Tomamos diariamente múltiples decisiones basadas en datos agregados. ¿son suficientes para actuar con conocimiento de causa? Desgraciadamente no en muchos casos
- [Gestion de Riesgos en Proyectos (I)](https://javiermegias.com/blog/2009/06/gestion-de-riesgos-en-proyectos/) - Los riesgos deben ser identificados al principio del proyecto haciendo uso de las lecciones aprendidas y [...]
- [Gestion de Riesgos en Proyectos (II)](https://javiermegias.com/blog/2009/07/gestion-de-riesgos-en-proyectos-ii/) - ¿Como se pueden identificar y valorar los riesgos? Se habla del análisis cualitativo, cuantitativo y las formas de abordarlo.
- [Falacias del management heredadas de la estrategia militar](https://javiermegias.com/blog/2012/06/falacias-del-management-heredadas-de-la-estrategia-militar/) - La mayoría de los principios de estrategia empresarial de hoy en día tienen sus origenes en el mundo militar... pero asumir como ciertos determinados principios nos puede llevar al desastre
- [6 lecciones de innovación que nos puede enseñar el Coyote](https://javiermegias.com/blog/2012/06/6-lecciones-de-innovacion-y-creatividad-que-nos-puede-ensenar-el-coyote/) - El Coyote representa muchas de las cualidades clave para innovar, y a pesar de que la Warner siempre lo dejó en un segundo plano hoy queremos hacer un homenaje a su creatividad y perseverancia
- [¿Tu empresa opera en la tierra de los muertos vivientes?](https://javiermegias.com/blog/2012/06/tu-empresa-esta-en-la-tierra-de-los-muertos-vivientes-zombi-startups/) - Las empresas zombi viven una zona donde realmente no se puede decir que estén realmente muertas, pero tampoco vivas. Sin embargo, nos empeñamos en alargar esta situación... ¿cómo saber si somos una startup zombie?
- [¿Crecer es nuestra única opción estratégica?](https://javiermegias.com/blog/2012/06/crecer-es-nuestra-unica-opcion-estrategica/) - Nos han enseñado que el crecimiento es un requisito empresarial, y que las empresas más grandes son las más exitosas... pero ¿es así siempre? ¿qué debemos saber antes de optar por esa estrategia?
- [El porqué de este blog](https://javiermegias.com/blog/2009/06/porque/)
- [Conoce tu ecosistema y vencerás: 5 pasos para dibujarlo](https://javiermegias.com/blog/2012/05/conoce-tu-ecosistema-y-venceras-pasos-dibujarlo/) - Una de las claves para diseñar un modelo de negocio de éxito es entender el valor que aportamos a todos los actores del ecosistema... pero ¿como valorarlo?
- [Freemium... ¿el modelo de negocio de los vagos?](https://javiermegias.com/blog/2012/05/freemium-el-modelo-de-negocio-de-los-vagos/) - Es tristemente habitual que cuando no somos capaces de vender nuestro servicio decidamos ofrecerlo gratis con la esperanza de que unos pocos lo paguen.. lo que es una peligrosa trampa que debemos conocer, ya que gratis todos vendemos
- [¿Qué hacer cuando el negocio se ha estancado? ¿Cuándo pivotar?](https://javiermegias.com/blog/2012/05/que-hacer-cuando-el-negocio-se-ha-estancado-cuando-pivotar/) - En ocasiones nuestro negocio parece estancarse, y surge la necesidad de cuestionarse si estamos progresando en el camino correcto.. pero ¿que valorar? ¿cómo pivotar el modelo?
- [Deja de quejarte y busca nuevas oportunidades](https://javiermegias.com/blog/2012/05/deja-de-quejarte-y-busca-nuevas-oportunidades/) - Si, son tiempos fatídicos, donde todo parece derrumbarse a nuestro alrededor... pero sin embargo hay personas y empresas que florecen en esta situación... ¿por qué? ¿ven oportunidades donde otros ven problemas?
- [Novedades en el blog: Patrocinios](https://javiermegias.com/blog/2012/05/novedades-blog-patrocinios/) - Tras darle muchas vueltas he decidido abrir la posibilidad de patrocinar el blog, ya que creo que puede aportar mucho valor a los patrocinadores y tener efectos positivos para los lectores del blog.
- [Mercados saturados, donde el precio manda.. ¿o no?](https://javiermegias.com/blog/2012/05/mercados-saturados-donde-el-precio-manda-o-no/) - Últimamente cada vez es más habitual encontrarse compitiendo únicamente en precio, ya que el cliente parece ser inmune a nuestra propuesta de valor... pero ¿existe otro camino?
- [¿Dónde, cuándo y cómo buscar inversión para mi startup?](https://javiermegias.com/blog/2012/05/donde-cuando-y-como-buscar-financiacion-inversion-para-mi-startup/) - Es habitual dedicar semanas a buscar una inversión que nunca llega. Si queremos tener éxito debemos conocer y seguir un ciclo de búsqueda de financiación realista y consecuente con el mercado
- [Reseña del libro "Tu modelo de Negocio"](https://javiermegias.com/blog/2012/05/resena-del-libro-tu-modelo-de-negocio-busines-model-you/) - Se trata de un libro que nos ayuda a redefinir nuestra carrera profesional utilizando como base el business model canvas, que será la base sobre la que diseñar un nuevo modelo de negocio personal.
- [Los 7 pecados capitales y las necesidades de tu cliente](https://javiermegias.com/blog/2012/05/los-7-pecados-capitales-y-las-necesidades-de-tu-cliente/) - A veces es buena idea reinterpretar las necesidades que nuestro producto o servicio resuelve para el cliente en clave de los 7 pecados capitales, ya que podemos descubrir nueva vias de crecimiento
- [El motor de tu modelo de negocio: Coste de adquisición y Valor del cliente](https://javiermegias.com/blog/2012/04/el-motor-de-tu-modelo-de-negocio-coste-de-adquisicion-y-valor-del-cliente/) - El auténtico motor de un modelo de negocio es la tensión que se produce entre el coste de conseguir nuevos clientes y nuestra habilidad para monetizarlos.. pero ¿sabes cómo calcularlo y mejorarlo?
- [Internet como pilar de nuevos modelos de negocio: caso de estudio](https://javiermegias.com/blog/2012/04/internet-como-pilar-de-nuevos-modelos-de-negocio-industriales-caso-de-estudio/) - Si nos atrevemos a cuestionar la forma tradicional de hacer las cosas podemos usar Internet como palanca para crear nuevos modelos de negocio, y para ello nada mejor que hablar de un caso real
- [Tácticas de Negociación](https://javiermegias.com/blog/2009/07/tacticas-de-negociacion/) - Existen múltiples formas de abordar una negociación. Se describen las tácticas defensivas y ofensivas más comunes
- [Factores críticos de fracaso al negociar](https://javiermegias.com/blog/2009/06/factores-criticos-de-fracaso-al-negociar/) - Negociar es una tarea compleja, pero existen al menos dos cosas que jamas debemos hacer en una negociación...
- [Siempre hay esperanza](https://javiermegias.com/blog/2009/06/siempre-hay-esperanza/) - Siempre queda esperanza, a veces sólo debemos innovar y pensar en nuevas opciones, en este caso descritas a través de una fábula.
- [Seguro que conoces a tus clientes... pero ¿y a tus no-clientes?](https://javiermegias.com/blog/2011/06/seguro-que-conoces-a-tus-clientes-pero-y-a-tus-no-clientes/) - a mayor parte de las estrategias de venta están enfocadas a vender más a nuestros clientes o a expandir la base atacando a clientes de nuestra competencia…¿pero y los no-clientes?
- [¿Dónde beben tus gacelas? (estrategias para captar clientes)](https://javiermegias.com/blog/2012/01/donde-beben-tus-gacelas-estrategias-para-captar-clientes/) - Tendemos a ser poco imaginativos a la hora de diseñar estrategias para captar clientes.... ¿existe otra forma de trabajar? ¿sobre que factores deberíamos diseñar dichas estrategias?
- [8 claves al diseñar un modelo de subscripción](https://javiermegias.com/blog/2012/03/8-claves-al-disenar-un-modelo-de-negocio-de-subscripcion/) - Los modelos de negocio basados en subscripción ofrecen multiples beneficios, pero debemos saber argumentar aspectos como la renovación o la propuesta de valor para conseguir superar las reticencias del cliente
- [Las fases de tu empresa: búsqueda vs. ejecución](https://javiermegias.com/blog/2012/04/las-fases-de-tu-empresa-busqueda-vs-ejecucion/) - Una startup no es una gran empresa "en pequeño", y su objetivo es descubrir el mejor modelo de negocio... pero llega un momento que debe poner el acento en la ejecución del modelo, lo que conduce a cambios importantes.
- [Tendencias: La innovación frugal](https://javiermegias.com/blog/2012/03/tendencias-la-innovacion-frugal-o-inversa/) - Los mercados emergentes nos traen ésta tendencia en innovación basada en el diseño inverso de un producto con restricciones, muy apropiado para la situación actual
- [Hay otra forma de llegar al mercado](https://javiermegias.com/blog/2012/03/hay-otra-forma-de-llegar-al-mercado/) - Aunque hemos asumido la necesidad de innovar en nuestros productos o procesos, seguimos utilizando los mismos enfoques que hace 50 años para diseñar nuestras estrategias de mercado... pero hay otra forma.
- [El Manifesto Insomne](https://javiermegias.com/blog/2012/03/el-manifesto-insomne/) - No escuches a los demás. Ignóralos. El mundo está lleno de gente que te dirá que tu idea no tiene futuro. Pero están equivocados.
- [Creatividad e innovación, enemigos de la eficiencia](https://javiermegias.com/blog/2012/03/creatividad-e-innovacion-enemigos-de-la-eficiencia/) - A veces lo más eficaz es no ser eficiente. La eficiencia no deja lugar a la exploración y a la creatividad, pilares de la innovación.. lo que puede ser perjudicial para nuestro futuro
- [Herramientas: Business model toolbox](https://javiermegias.com/blog/2012/03/herramientas-business-model-toolbox-modelo-de-negocio/) - Existen muchas y variadas herramientas que nos ayudan a la hora de trabajar sobre nuestro modelo de negocio. Una de las más interesantes es la que nos ocupa, y que facilita innovar en el modelo de operaciones
- [Emprendedores, resiliencia, cisnes negros...e inconsciencia](https://javiermegias.com/blog/2012/04/emprendedores-resiliencia-cisnes-negros-e-inconsciencia/) - Sin duda es importante creer en nuestra idea, ignorar a los demás y resistir el desánimo, pero ¿en qué punto dejamos de ser objetivos?¿Cual es el punto correcto de equilibrio?
- [Del océano azul al pozo ciego solo hay un paso](https://javiermegias.com/blog/2012/02/del-oceano-azul-al-pozo-ciego-solo-hay-un-paso/) - Debida a la saturación de mercado actual, muchas startups están emprendiendo la búsqueda del grial en pos de un oceano azul... pero ¿es una buena estrategia? ¿que riesgos tiene?
- [4 estrategias para resegmentar un mercado](https://javiermegias.com/blog/2012/02/4-estrategias-para-resegmentar-un-mercado/) - Ultimamente cada vez es más habitual competir en mercados saturados, donde lo único que se valora es el precio, pero existen formas de resegmentar el mercado e identificar nichos de crecimiento
- [Competir en mercados saturados ¿misión imposible?](https://javiermegias.com/blog/2012/02/competir-en-mercados-saturados-misin-imposible/) - Cuando empezamos a competir en un mercado saturado existe la posibilidad de salir de la espiral de bajada de precios y hacer las cosas de otra forma, resegmentado el nicho en el que competimos
- [¿Entiendes el "trabajo" que necesita tu cliente?](https://javiermegias.com/blog/2010/11/entiendes-el-trabajo-que-necesita-tu-cliente/) - Si queremos romper las reglas del mercado debemos entender el "trabajo" que realmente necesita resolver el cliente, lo que nos obliga a adoptar una perspectiva amplia del mismo...
- [Innovación estratégica: reescribiendo el ADN de la Organización (II)](https://javiermegias.com/blog/2011/04/innovacin-estratgica-reescribiendo-el-adn-de-la-organizacin-ii/) - Existen una serie de preguntas que, sin importar el área de actividad o tamaño de nuestra compañía, debemos plantearnos y cuyas respuestas pueden ser el desencadenante de una transformación organizacional importante…
- [Entrevista en TRW Blog](https://javiermegias.com/blog/2011/01/entrevista-en-trw-blog/) - Entrevista en la que se trata la crisis, el papel de la innovación, la necesidad de cuestionarse el modelo de negocio y las herramientas que existen para ello, la viabilidad empresarial o lo racional de usar medios sociales…
- [10 cosas que pueden aprender las grandes empresas de las startups](https://javiermegias.com/blog/2012/02/10-cosas-que-pueden-aprender-las-grandes-empresas-de-las-startups/) - Si quieren mantener su ventaja competitiva, las grandes empresas deben replantearse su estrategia y aprender de las startups a ser más ágiles, innovadoras y adaptables
- [Nespresso y Post-It: no todo fue tan fácil como nos cuentan](https://javiermegias.com/blog/2012/02/nespresso-y-post-it-no-todo-fue-tan-facil-como-nos-cuentan-barreras-innovacion/) - A veces las más importantes barreras para el éxito de una idea están dentro de la empresa... Nespresso y Post-It son dos ideas que casi no ven la luz porque al principio no se vio su potencial.
- [Los 8 mantras de la innovación de IDEO](https://javiermegias.com/blog/2012/01/los-8-mantras-de-la-innovacion-de-ideo/) - Transformas las ideas en innovación requiere de algo más que la creatividad, y en IDEO crearon una serie de reglas que lo logran... ¿quieres conocer sus mantras?
- ["El Arte de Innovar" de Guy Kawasaki en "El Ser Creativo"](https://javiermegias.com/blog/2010/10/el-arte-de-innovar-de-guy-kawasaki-en-el-ser-creativo/) - Resumen de la charla de Guy Kawasaki en "El Ser Creativo. I Congreso de Mentes Brillantes", en el que ofrece las 10 reglas para innovar
- [¿Sobre que hipótesis has construido el futuro de tu empresa?](https://javiermegias.com/blog/2012/01/sobre-que-hipotesis-has-construido-el-futuro-de-tu-empresa-lean-startup/) - El éxito de las estrategias de lanzamiento de tu producto/servicio descansa en que las hipótesis que has hecho sean ciertas... pero ¿sabes cuales son y cómo validarlas?
- [La diversidad, palanca clave de la innovacion](https://javiermegias.com/blog/2012/01/la-diversidad-palanca-clave-de-la-innovacion-en-la-empresa/) - La diversidad es sin duda una de las palancas de la innovación, pero es complicado integrarla en la empresa y aprovechar sus beneficios... ¿que podemos hacer para lograr una empresa más diversa?
- [Crowdsourcing: visión práctica de su aplicación en la empresa](https://javiermegias.com/blog/2010/11/crowdsourcing-vision-practica-de-su-aplicacion-en-la-empresa/) - El crowdsourcing supone una estupenda oportunidad para diferenciarnos en el actual entorno competitivo aplicando principios de innovación abierta, cocreación e inteligencia colectiva
- [¿Tu empresa es un cohete o un coche?](https://javiermegias.com/blog/2011/12/tu-empresa-es-un-cohete-o-un-coche-lean-startup/) - Nos han enseñado a crear empresas en las que todo debe estar planificado al milímetro, cuando la realidad es que resulta más inteligente diseñar empresas flexibles... ¿cohetes o coches?
- [¿Para que sirven las empresas? (del grupo a la autoorganización pasando por social media)](https://javiermegias.com/blog/2010/07/¿para-que-sirven-las-empresas-del-grupo-a-la-autoorganizacion/) - Los medios sociales han cambiado completamente el panorama de gestión, permitiendo explotar nichos de negocio que eran inaccesibles hace solo 10 años
- [Claves para hundir una empresa (y ganar dinero en el proceso)](https://javiermegias.com/blog/2011/09/claves-para-hundir-una-empresa-y-ganar-dinero-en-el-proceso/) - Aunque parece una tarea sencilla, hundir una empresa y ganar dinero por el camino no es en absoluto fácil: es necesario dedicarle esfuerzo y entusiasmo
- [Experiencia de Cliente (cuando la satisfacción no es suficiente)](https://javiermegias.com/blog/2010/04/experiencia-de-cliente-cuando-la-satisfaccion-no-es-suficiente/) - Resulta complicado diferenciarse en el mercado por el factor calidad, ya que se ha convertido en una commodity... Sin embargo, mejorar la experiencia de cliente haciéndola memorable es el camino para conseguir clientes enamorados.
- [7 lecciones sobre liderazgo que nos puede enseñar el Sr. Lobo](https://javiermegias.com/blog/2011/11/7-lecciones-sobre-liderazgo-que-nos-puede-ensenar-el-sr-lobo/) - El Sr. Lobo apunta una serie de lecciones que bien podrían aparecer en cualquier libro de liderazgo: orientación a resultados, mantener la calma, dar ejemplo, exigencia, valor de estar bien informado…
- [La rebelión de los novatos: social media y crowdsourcing](https://javiermegias.com/blog/2010/01/la-rebelion-de-los-novatos-social-media-y-crowdsourcing/) - Social media, web 2.0 y las redes sociales son el complemento natural para las iniciativas de innovación abierta y crowdsourcing.
- [¿Gobierno? de las TI](https://javiermegias.com/blog/2009/06/gobierno-de-las-ti/) - Hoy en dia no es suficiente con gestionar las TI, sino que el CIO debe alinearlas con la estrategia de la organizacion y demostrar como aportan valor.
- [El espiritu emprendedor](https://javiermegias.com/blog/2009/07/el-espiritu-emprendedor/) - A todos los emprendedores los caracteriza una forma de abordar los problemas y entender la vida... se recogen los mejores videos del espiritu emprendedor
- [Web 2.0 en la estrategia de la Empresa 2.0](https://javiermegias.com/blog/2009/07/web-2-0-en-la-estrategia-de-la-empresa-2-0/) - Cómo las tecnologías social media pueden ayudar en la implantación de una estrategia de empresa 2.0
- [Innovación, mentiras y cintas de video](https://javiermegias.com/blog/2009/07/innovacion-mentiras-y-cintas-de-video/) - No todo el mundo puede/debe innovar, ni entiende como abordarla. Innovar es transformar el conocimiento en dinero... y lo primero es saberlo
- [Productividad bien entendida](https://javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/) - Se habla mucho de productividad, pero no de las implicaciones reales y de las estrategias que realmente funcionan... y hacer trabajar mas horas NO es una.
- [Elementos clave al implantar comunidades 2.0 en una empresa](https://javiermegias.com/blog/2009/06/web-2-0-en-las-empresas/) - Implantar la web 2.0 en una empresa no sólo es una decisión tecnológica, existen muchos condicionantes que pueden convertirlo en un éxito...o en un fracaso
- [Innovacion en tiempos de crisis](https://javiermegias.com/blog/2009/12/innovacion-en-tiempos-de-crisis/) - En los tiempos que corren hace falta una apuesta decidida por cambiar la forma en la que hacemos las cosas... ¿pero la respuesta debe ser siempre "Innovar"?
- [Estructuras de costes: ¿Por que cuesta 6.000€ al mes un consultor?  ](https://javiermegias.com/blog/2009/10/estructuras-de-costes-mas-importantes-que-nunca/) - Las estructuras de costes son determinantes en la habilidad para competir, pero en pocos casos se explica cómo se construyen. A través de un ejemplo práctico se plantea la estructura de costes de una consultora
- [Crowdsourcing: Innovación y la colaboración masiva](https://javiermegias.com/blog/2009/09/crowdsourcing-innovacion-y-la-colaboracion-masiva/) - El uso del crowdsourcing como aproximación de innovación abierta es una interesante opción, pero existen varios factores a tener en cuenta para conseguir el éxito en....
- [Nos dirigimos hacia la hecatombe](https://javiermegias.com/blog/2009/07/nos-dirigimos-hacia-la-hecatombe/)
- [Post Invitado: Reflexiones sobre la gestión del fracaso](https://javiermegias.com/blog/2010/09/post-invitado-reflexiones-sobre-la-gestin-del-fracaso/) - Una organización que no se arriesga es una organización que no innova.Una cultura que gestione correctamente el fracaso es crítica, pero... ¿como abordar este cambio?
- [De cervecerías, startups y barreras de entrada](https://javiermegias.com/blog/2011/06/de-cervecerias-startups-y-barreras-de-entrada/) - Las barreras de entrada se han convertido en el santo grial que toda startup debe buscar.. ¿pero y si pudiéramos hacer que sean los propios clientes quienes generen nuestras barreras de entrada?
- [Algunas claves al diseñar el Plan de Negocio (I)](https://javiermegias.com/blog/2010/12/algunas-claves-al-disear-el-plan-de-negocio-i/) - ¿Sabemos cual es la pregunta que debe resolver nuestro plan de negocio en cada una de sus partes, y cuales son las mejores formas de mostrar un modelo de negocio innovador?
- [¿Quieres ser más creativo e innovador? Pues cambia tu forma de pensar](https://javiermegias.com/blog/2010/01/pensamiento-creativo/) - A todos nos preocupa ser más creativos e innovadioes... pero para conseguirlo debemos pensar de forma diferente y superar creencias y puntos de vista que nos limitan
- [Lecciones de management que aprendí corriendo](https://javiermegias.com/blog/2011/07/lecciones-de-management-que-aprend-corriendo/) - Correr y el management son dos actividades que a priori no se encuentran relacionadas, pero que sin embargo guardan un número importante de paralelismos cuyo conocimiento puede enriquecernos.
- [Hacia una nueva Organización](https://javiermegias.com/blog/2010/09/hacia-una-nueva-organizacin/) - El modelo actual de empresa, concebida a mediados del siglo XX en unas condiciones muy distintas de las actuales parece agotarse..¿cómo debe ser la empresa que dé respuesta a los desafíos sociales, económicos y de innovación del siglo XXI?
- [Como no empezar con mal pie (o la necesidad de pivotar el modelo de negocio)](https://javiermegias.com/blog/2011/03/como-no-empezar-con-mal-pie-o-la-necesidad-de-pivotar-el-modelo-de-negocio/) - Habitualmente lanzamos nuevas iniciativas, ya sean startup o lineas de negocio, con gran inversión y tiempos largos de maduración... ¡pero existe otra forma!
- [Post Invitado: Confesiones de un emprendedor en serie gallina](https://javiermegias.com/blog/2011/01/confesiones-de-un-emprendedor-en-serie-gallina/) - Frank Scipión, autor del blog IngresosAlCuadrado.com, nos cuenta sus 3 experiencias como emprendedor
- [Innovar en modelos de negocio: lo importante son las preguntas](https://javiermegias.com/blog/2010/10/innovar-en-modelos-de-negocio-lo-importante-son-las-preguntas/) - Sin duda cada día es más necesario replantearnos determinados axiomas o verdades inmutables de nuestros modelos de negocio.Ésta reflexión se abordar planteándonos preguntas, habitualmente incómodas...
- [Stop&Think: A favor del "Slow Management"](https://javiermegias.com/blog/2010/08/stopthink-a-favor-del-slow-management/) - Como líderes nos vemos envueltos en una actividad frenética a diario... ¿pero es lo mejor? Debemos pararnos y reflexionar más a menudo, lo que no solo mejorará nuestra productividad sino la calidad de nuestras decisiones.
- [Competitividad, Rentabilidad, Productividad e Innovación... ¿el eje del mal?](https://javiermegias.com/blog/2009/12/competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-¿el-eje-del-mal/) - La competitividad de las empresas españolas no para de caer... ¿pero estamos haciendo lo necesario para que mejore?. Debemos analizar cómo la productividad y la rentabilidad de las empresas se relacionan
- [Implantar una cultura de reuniones eficaces (II)](https://javiermegias.com/blog/2010/10/implantar-una-cultura-de-reuniones-eficaces-ii/) - Las reuniones, uno de los males que atenaza nuestra productividad, y que ataca con virulencia a las empresas españolas. ¿Cuales son las claves que nos ayudarán a sobrevivir a las mismas?
- [Implantar una cultura de reuniones eficaces (I)](https://javiermegias.com/blog/2010/04/implantar-un-cultura-de-reuniones-eficaces-1/) - Las reuniones poco eficaces son un problema que afecta a la mayoría de las organizaciones. Debemos replantear nuestra cultura de organización de reuniones para ser mas productivos
- [Pensamientos sobre innovación y creatividad de Eduard Punset en ClusTIC](https://javiermegias.com/blog/2010/02/pensamientos-sobre-innovacion-y-creatividad-de-eduard-punset-en-clustic/) - Resumen del discurso sobre Inteligencia, innovación y creatividad de Eduard Punset en la inauguración de la red social de open innovation Clustic.
- [Modelos de negocio desagregados](https://javiermegias.com/blog/2010/06/modelos-de-negocio-desagregados/) - Actualmente se producen tensiones dentro de las áreas de relación con clientes, innovación e infraestructura debido a incompatibilidades básicas entre ellos... ¿es posible hacer algo al respecto?
- [Diseño de Modelos de Negocio](https://javiermegias.com/blog/2010/06/diseno-de-modelos-de-negocio/) - El diseño de un modelo de negocio requiere de varios bloques que debemos analizar, encajar y evaluar en su conjunto. Se propone un modelo de conceptualización válido para emprendedores y empresa.
- [Publicado el libro "Derecho y Redes Sociales"](https://javiermegias.com/blog/2010/08/publicado-el-libro-derecho-y-redes-sociales/) - La editorial Aranzadi ha publicado el libro "Derecho y redes sociales", en el que escribí un capitulo sobre "Privacy by Design, construcción de redes sociales garantes de la privacidad".
- [¿Tenemos la estrategia de I+D que más nos conviene?](https://javiermegias.com/blog/2010/04/¿tenemos-la-estrategia-de-id-que-mas-nos-conviene/) - El diseño del portfolio de productos de I+D de la organización debe ser cuidadosamente analizado en base a una serie de criterios balanceados
- [¿En tiempos de crisis necesitamos lideres o gestores?](https://javiermegias.com/blog/2010/01/en-tiempos-de-crisis-necesitamos-lideres-o-gestores/) - En la crisis actual debemos plantearnos si necesitamos gestores que solo expriman los resultados a corto plazo o personas capaces de liderar a la Organización en el rumbo necesario para conseguir el éxito necesario en el futuro
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